Втрата керівниці, яку спеціально призначили для проведення внутрішньої AI-трансформації, лише через два місяці — у період, коли Meta також проводила значне скорочення персоналу та реорганізовувалася навколо AI-агентів — свідчить про те, що реструктуризація може спричиняти організаційне напруження, а не плавне виконання . Така короткочасність її перебування на посаді вказує на те, що або роль була погано визначена, або мандат був нестабільним, або тиск на виконання був надто важким.
Сама реструктуризація є масштабною. Meta звільнила 10% персоналу та планує перевести 7000 співробітників на AI-ініціативи . Внутрішня AI-ініціатива, яку очолювала Далтон Сміт — централізація розрізнених інструментів у єдину платформу під назвою Metamate, частина Agent Transformation Accelerator — тепер залишилася без керівника продукту в нестабільній фазі впровадження
.
Відхід Далтон Сміт викликає питання щодо спадковості керівництва в усій AI-трансформації . Коли досвідчена керівниця Meta, якій доручили критичну роль у реорганізації, звільняється приблизно через два місяці, це створює проблему довіри до решти плану та може посилити занепокоєння щодо подальших звільнень серед вищого керівництва
.
Численні видання зазначають, що Далтон Сміт раніше формувала AI-стратегію Meta та була рушійною силою вдосконалення AI-систем компанії . Її звільнення відбувається на тлі повідомлень про значний спротив співробітників реструктуризації, яка включає не лише звільнення, а й примусові переведення до нових AI-орієнтованих підрозділів
.
Наявні звіти не вказують, чи пішла вона за власним бажанням, чи її звільнили, і чи готуються до звільнення інші високопосадовці, відповідальні за AI. Речник Meta відмовився від коментарів . Однак у контексті звільнень, переведень на AI-посади та реструктуризації, яка зачіпає значну частину внутрішніх операцій Meta, єдине гучне звільнення так рано є тривожним сигналом
.
Далтон Сміт заявила, що залишиться, щоб допомогти з перехідним періодом , але питання залишається: якщо керівниця, якій доручили очолити внутрішню AI-трансформацію, не змогла втриматися на посаді навіть чверть, то що це говорить про сам план?