IBM: 91% компаній літають наосліп у власних ШІ-ланцюгах
91% керівників зізнаються, що їхні організації не мають повної видимості залежностей від ШІ вендорів, моделей та інфраструктури. 71% опитаних повідомили, що змінити основного постачальника ШІ для них було б складно.
ОпублікувавВідредаговано за допомогою DeepSeek-V4-FlashЗображення створено за допомогою GPT Image 1.5
91% керівників зізнаються, що їхні організації не мають повної видимості залежностей від ШІ вендорів, моделей та інфраструктури.
71% опитаних повідомили, що змінити основного постачальника ШІ для них було б складно.
81% заявили, що семиденний збій у роботі вендора призведе до серйозного або критичного порушення роботи бізнесу.
Лише 7% організацій працюють на найвищому рівні контролю над ШІ, захищаючи на 55% більше операційного прибутку.
What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,AI-generated editorial hero image for What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,. Article summary: Here are the key findings from IBM's June 2026 study **"The Calculus of AI Sovereignty,"** conducted by the IBM Institute for Business Value with Oxford Economics, surveying 1,000 senior executives across 16 countries an. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
openai.com
Більшість підприємств вбудовують штучний інтелект у ключові операції швидше, ніж здатні це контролювати. Нове глобальне дослідження IBM Institute for Business Value, проведене у співпраці з Oxford Economics, виявило, що переважна більшість організацій мають небезпечно низьку видимість власних ШІ-ланцюгів постачання. Результати, опубліковані 17 червня 2026 року, малюють похмуру картину залежності, вразливості та вузького шляху до стійкості .
Прогалина підзвітності: 91% не мають повної видимості
Дослідження під назвою «The Calculus of AI Sovereignty» («Розрахунок ШІ-суверенітету») опитало 1000 старших керівників із 16 країн та 17 галузей у період з лютого по квітень 2026 року . Його центральний висновок — те, що IBM називає «Прогалиною підзвітності» (Accountability Gap): . Ця відсутність видимості поширюється і на витрати на перехід: .
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "IBM: 91% компаній літають наосліп у власних ШІ-ланцюгах"?
91% керівників зізнаються, що їхні організації не мають повної видимості залежностей від ШІ вендорів, моделей та інфраструктури.
What are the key points to validate first?
91% керівників зізнаються, що їхні організації не мають повної видимості залежностей від ШІ вендорів, моделей та інфраструктури. 71% опитаних повідомили, що змінити основного постачальника ШІ для них було б складно.
What should I do next in practice?
81% заявили, що семиденний збій у роботі вендора призведе до серйозного або критичного порушення роботи бізнесу.
IBM: 91% компаній літають наосліп у власних ШІ-ланцюгах
91% керівників зізнаються, що їхні організації не мають повної видимості залежностей від ШІ вендорів, моделей та інфраструктури. 71% опитаних повідомили, що змінити основного постачальника ШІ для них було б складно.
ОпублікувавВідредаговано за допомогою DeepSeek-V4-FlashЗображення створено за допомогою GPT Image 1.5
91% керівників зізнаються, що їхні організації не мають повної видимості залежностей від ШІ вендорів, моделей та інфраструктури.
71% опитаних повідомили, що змінити основного постачальника ШІ для них було б складно.
81% заявили, що семиденний збій у роботі вендора призведе до серйозного або критичного порушення роботи бізнесу.
Лише 7% організацій працюють на найвищому рівні контролю над ШІ, захищаючи на 55% більше операційного прибутку.
What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,AI-generated editorial hero image for What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,. Article summary: Here are the key findings from IBM's June 2026 study **"The Calculus of AI Sovereignty,"** conducted by the IBM Institute for Business Value with Oxford Economics, surveying 1,000 senior executives across 16 countries an. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
openai.com
Більшість підприємств вбудовують штучний інтелект у ключові операції швидше, ніж здатні це контролювати. Нове глобальне дослідження IBM Institute for Business Value, проведене у співпраці з Oxford Economics, виявило, що переважна більшість організацій мають небезпечно низьку видимість власних ШІ-ланцюгів постачання. Результати, опубліковані 17 червня 2026 року, малюють похмуру картину залежності, вразливості та вузького шляху до стійкості .
Прогалина підзвітності: 91% не мають повної видимості
Дослідження під назвою «The Calculus of AI Sovereignty» («Розрахунок ШІ-суверенітету») опитало 1000 старших керівників із 16 країн та 17 галузей у період з лютого по квітень 2026 року . Його центральний висновок — те, що IBM називає «Прогалиною підзвітності» (Accountability Gap): . Ця відсутність видимості поширюється і на витрати на перехід: .
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "IBM: 91% компаній літають наосліп у власних ШІ-ланцюгах"?
91% керівників зізнаються, що їхні організації не мають повної видимості залежностей від ШІ вендорів, моделей та інфраструктури.
What are the key points to validate first?
91% керівників зізнаються, що їхні організації не мають повної видимості залежностей від ШІ вендорів, моделей та інфраструктури. 71% опитаних повідомили, що змінити основного постачальника ШІ для них було б складно.
What should I do next in practice?
81% заявили, що семиденний збій у роботі вендора призведе до серйозного або критичного порушення роботи бізнесу.
91% керівників повідомляють, що їхня організація не повністю розуміє свої залежності від ШІ — як у розрізі вендорів, так і моделей та інфраструктури
71% опитаних керівників заявили, що їм було б важко змінити основного постачальника ШІ або модель
Ціна залежності: що означає семиденний збій
Дослідження кількісно оцінило операційний ризик такої концентрації. 81% керівників заявили, що семиденний збій у роботі вендора спричинить серйозні або критичні порушення, фактично зупиняючи операції. Це не теоретичне занепокоєння — опитані лідери повідомили про в середньому шість інцидентів, пов'язаних зі ШІ, за останні два роки, значною мірою спричинених послугами вендорів . Крім того, 68% сказали, що задовольняти вимоги щодо розташування та суверенітету даних у різних географічних регіонах є складним завданням.
Лише 7% організацій мають розвинений контроль над ШІ
Незважаючи на широке впровадження ШІ, дуже мало організацій досягли значущого контролю над своїми системами. Лише 7% опитаних організацій працюють на найвищому рівні контролю над ШІ. Різниця в результатах вражає: ці організації захищають на 55% більше операційного прибутку від збоїв, спричинених ШІ, порівняно з іншими .
Премія за гнучкість: 72% готові платити більше за стратегічний контроль
Керівники добре усвідомлюють ризик блокування (lock-in). 72% опитаних керівників заявили, що погодилися б на 20% збільшення витрат на поточних постачальників ШІ, якби це покращило стратегічну гнучкість. Цей висновок свідчить про те, що головне занепокоєння — не сама вартість, а здатність адаптуватися та змінювати напрямок.
Реальність мультивендорності: стратегія чи випадковість?
Хоча 73% організацій описують своє ШІ-середовище як навмисно мультивендорне, рушійні сили часто є реактивними, а не стратегічними. Основними причинами є рішення незалежних бізнес-підрозділів (69%), географічна необхідність (69%) та успадкована складність від злиттів, поглинань та історичних рішень (57%) . Це свідчить про те, що багато підприємств опиняються з кількома вендорами через обставини, а не за дизайном.
Шлях уперед: інфраструктура та архітектура
IBM позиціонує свою концепцію ШІ-суверенітету — запуск ШІ-навантажень у контрольованих, відкритих гібридних хмарних середовищах на базі Red Hat OpenShift — як рецепт для подолання цих прогалин контролю . Висновки дослідження збігаються з кількома важливими стратегічними кроками компанії:
Придбання HashiCorp: завершено приблизно за 12 місяців до дослідження, інтегрується з OpenShift для посилення контролю над інфраструктурою .
Придбання Confluent за 11 мільярдів доларів: оголошено навесні 2026 року, має на меті надати підприємствам можливості потокової передачі даних у реальному часі. Це вирішує проблему, коли приблизно 90% корпоративних даних залишаються неструктурованими, а великі мовні моделі (LLM) охоплюють лише 1% з них .
watsonx Orchestrate: поєднується з Confluent Data Fabric, щоб дозволити підприємствам керувати існуючими ШІ-агентами, а не створювати їх з нуля .
Apptio: підрозділ IBM з управління ІТ-витратами запустив інструменти «Conversational Insights», щоб допомогти фірмам отримати контроль над ІТ-витратами .
Дослідження прямо визначає «Прогалину підзвітності» як ринкову можливість: лише 11% організацій розгорнули ШІ-агентів у промислових масштабах, і платформно-нейтральний, мультивендорний підхід IBM має на меті залучити підприємства, які шукають стратегічну гнучкість замість блокування .
Реакція ринку
У день публікації дослідження (17 червня 2026 року) акції IBM закрилися на рівні $262,04, що становить зниження на 3,24% за день . Акції зросли приблизно на 22% від 52-тижневого мінімуму в $212,34 у травні 2026 року, але залишалися приблизно на 10-16% нижчими від початку року в доларовому вираженні, залежно від джерела даних . 52-тижневий максимум становив $332,46, тобто акції були приблизно на 20% нижче цього піку .
91% керівників повідомляють, що їхня організація не повністю розуміє свої залежності від ШІ — як у розрізі вендорів, так і моделей та інфраструктури
71% опитаних керівників заявили, що їм було б важко змінити основного постачальника ШІ або модель
Ціна залежності: що означає семиденний збій
Дослідження кількісно оцінило операційний ризик такої концентрації. 81% керівників заявили, що семиденний збій у роботі вендора спричинить серйозні або критичні порушення, фактично зупиняючи операції. Це не теоретичне занепокоєння — опитані лідери повідомили про в середньому шість інцидентів, пов'язаних зі ШІ, за останні два роки, значною мірою спричинених послугами вендорів . Крім того, 68% сказали, що задовольняти вимоги щодо розташування та суверенітету даних у різних географічних регіонах є складним завданням.
Лише 7% організацій мають розвинений контроль над ШІ
Незважаючи на широке впровадження ШІ, дуже мало організацій досягли значущого контролю над своїми системами. Лише 7% опитаних організацій працюють на найвищому рівні контролю над ШІ. Різниця в результатах вражає: ці організації захищають на 55% більше операційного прибутку від збоїв, спричинених ШІ, порівняно з іншими .
Премія за гнучкість: 72% готові платити більше за стратегічний контроль
Керівники добре усвідомлюють ризик блокування (lock-in). 72% опитаних керівників заявили, що погодилися б на 20% збільшення витрат на поточних постачальників ШІ, якби це покращило стратегічну гнучкість. Цей висновок свідчить про те, що головне занепокоєння — не сама вартість, а здатність адаптуватися та змінювати напрямок.
Реальність мультивендорності: стратегія чи випадковість?
Хоча 73% організацій описують своє ШІ-середовище як навмисно мультивендорне, рушійні сили часто є реактивними, а не стратегічними. Основними причинами є рішення незалежних бізнес-підрозділів (69%), географічна необхідність (69%) та успадкована складність від злиттів, поглинань та історичних рішень (57%) . Це свідчить про те, що багато підприємств опиняються з кількома вендорами через обставини, а не за дизайном.
Шлях уперед: інфраструктура та архітектура
IBM позиціонує свою концепцію ШІ-суверенітету — запуск ШІ-навантажень у контрольованих, відкритих гібридних хмарних середовищах на базі Red Hat OpenShift — як рецепт для подолання цих прогалин контролю . Висновки дослідження збігаються з кількома важливими стратегічними кроками компанії:
Придбання HashiCorp: завершено приблизно за 12 місяців до дослідження, інтегрується з OpenShift для посилення контролю над інфраструктурою .
Придбання Confluent за 11 мільярдів доларів: оголошено навесні 2026 року, має на меті надати підприємствам можливості потокової передачі даних у реальному часі. Це вирішує проблему, коли приблизно 90% корпоративних даних залишаються неструктурованими, а великі мовні моделі (LLM) охоплюють лише 1% з них .
watsonx Orchestrate: поєднується з Confluent Data Fabric, щоб дозволити підприємствам керувати існуючими ШІ-агентами, а не створювати їх з нуля .
Apptio: підрозділ IBM з управління ІТ-витратами запустив інструменти «Conversational Insights», щоб допомогти фірмам отримати контроль над ІТ-витратами .
Дослідження прямо визначає «Прогалину підзвітності» як ринкову можливість: лише 11% організацій розгорнули ШІ-агентів у промислових масштабах, і платформно-нейтральний, мультивендорний підхід IBM має на меті залучити підприємства, які шукають стратегічну гнучкість замість блокування .
Реакція ринку
У день публікації дослідження (17 червня 2026 року) акції IBM закрилися на рівні $262,04, що становить зниження на 3,24% за день . Акції зросли приблизно на 22% від 52-тижневого мінімуму в $212,34 у травні 2026 року, але залишалися приблизно на 10-16% нижчими від початку року в доларовому вираженні, залежно від джерела даних . 52-тижневий максимум становив $332,46, тобто акції були приблизно на 20% нижче цього піку .
