Siemens Energy розпочала підготовку до юридичного та операційного відокремлення підрозділу Transformation of Industry (ToI) у самостійну промислово-енергетичну компанію. На першому етапі бізнес використовуватиме робочу назву Omterra. Йдеться саме про підготовку до виокремлення, а не про завершений продаж, остаточний спін-оф чи підтверджену оцінку вартості. 
5
9
Рішення дозволить відділити прибутковий промисловий бізнес від напрямів Siemens Energy, які найбільше залежать від нинішнього циклу розвитку енергетичної інфраструктури: розширення електромереж і газової генерації. Цей цикл підтримують зростання споживання електроенергії дата-центрами, розвиток штучного інтелекту, електрифікація та проєкти у сфері енергетичної безпеки. 
17
19
Що саме оголосила Siemens Energy
Компанія прагне перетворити ToI на незалежного постачальника промислово-енергетичних рішень із більшою підприємницькою гнучкістю та ширшими можливостями для зростання. Серед варіантів — залучення зовнішніх інвесторів або операція на ринках капіталу. Siemens Energy також заявила, що має намір деконсолідувати цей бізнес, зберігши значущу міноритарну частку. 59
Водночас оголошення не визначає:
- остаточну структуру власності;
- чи буде це приватний продаж частки, лістинг, виділення в окрему компанію або інша схема;
- майбутню оцінку бізнесу;
- розмір частки, яку збереже Siemens Energy;
- терміни завершення відокремлення.
Ця різниця важлива. Повідомлення про можливий продаж контрольного пакета описують окремий процес, тоді як офіційно Siemens Energy підтвердила лише початок підготовчих робіт.
Що входитиме до Omterra
Transformation of Industry постачає промисловим клієнтам обладнання, системи та послуги, зокрема:
- промислові парові турбіни;
- компресори;
- електролізери для виробництва водню;
- супутні системи та сервісне обслуговування.
У підрозділі працює близько 17 000 людей. У 2025 фінансовому році він отримав €5,7 млрд виручки, що відповідає приблизно 15% продажів Siemens Energy. Операційна маржа до спеціальних статей становила близько 11,3%. 2
4
7
ToI також має значну встановлену базу обладнання, яка підтримує регулярний післяпродажний і сервісний бізнес. Однак доступні публічні дані не дають надійної єдиної оцінки розміру цієї бази або частки сервісної виручки, тому ці показники не варто перебільшувати.
Чому Siemens Energy проводить виокремлення
Насамперед це рішення щодо структури портфеля. Siemens Energy хоче спрямувати більше капіталу та управлінської уваги на бізнеси, що обслуговують енергетичні компанії та масштабну інфраструктуру, замість того щоб одночасно керувати портфелем із різними промисловими й комунальними клієнтами. 24
Цей крок відбувається на тлі прискорення попиту на енергетичну інфраструктуру. Siemens Energy повідомляла про сильні замовлення на газові турбіни для нових дата-центрів у США, а також про попит на електростанції на Близькому Сході. 17 У фінансових матеріалах компанії також ідеться про зростання споживання електроенергії та необхідність модернізації й розширення електричної інфраструктури. 19
Самостійний ToI зможе окремо визначати інвестиційні пріоритети та структуру власності. Водночас Siemens Energy зосередиться на напрямах, які, на думку керівництва, мають найкращі перспективи завдяки інвестиціям у мережі та зростанню попиту на керовану генерацію — тобто потужності, здатні виробляти електроенергію тоді, коли це потрібно системі.
Як ToI виглядає на тлі Grid Technologies і Gas Services
ToI не виокремлюють через ознаки проблемного або збиткового бізнесу. Підрозділ залишається прибутковим і продовжує зростати. Стратегічний аргумент полягає в іншому: його профіль клієнтів і джерела зростання менш безпосередньо відповідають пріоритетам Siemens Energy у роботі з енергетичними компаніями, ніж напрями Grid Technologies і Gas Services. 24
У листі Siemens Energy акціонерам за третій квартал 2026 фінансового року наведено такі зміни виручки рік до року та маржі до спеціальних статей:
- Gas Services: виручка зросла на 20,8%, маржа — 17,3%;
- Grid Technologies: виручка зросла на 27,6%, маржа — 19,9%;
- Transformation of Industry: виручка зросла на 11,5%, маржа — 14,3%. 20
Отже, ToI продовжував розширюватися, але в цьому кварталі Grid Technologies і Gas Services продемонстрували сильнішу динаміку та вищі маржі. Gas Services отримує вигоду від попиту на газові турбіни й довгострокове обслуговування, тоді як Grid Technologies працює на ринку обладнання для передачі електроенергії, модернізації мереж і їхнього розширення. 1720
Які варіанти власності розглядаються
Офіційний план залишає простір для кількох моделей. Siemens Energy описала майбутню структуру, яка може передбачати участь зовнішніх інвесторів або операцію на ринках капіталу. Після деконсолідації група планує зберегти значущу міноритарну частку. 59
Практично це може означати:
- продаж контрольного пакета фінансовому або стратегічному інвестору;
- публічне розміщення акцій чи іншу операцію на ринках капіталу;
- виділення бізнесу в окрему компанію зі збереженням Siemens Energy міноритарної частки;
- іншу структуру, яка забезпечить Omterra операційну незалежність, але збереже економічний інтерес Siemens Energy.
Жоден із цих варіантів не був остаточно підтверджений у заяві компанії.
Що відомо про можливих покупців
Bloomberg окремо повідомляв, що Goldman Sachs консультує Siemens Energy щодо можливого продажу контрольного пакета, а CVC, EQT, Bain Capital, Brookfield і KKR розглядають потенційні пропозиції. За даними видання, можлива оцінка бізнесу може перевищити €10 млрд. 
34
Ці деталі походять від співрозмовників, обізнаних із ситуацією, а не з офіційно оголошених умов угоди. Тому їх слід сприймати як інформацію про можливий процес продажу, а не як доказ того, що покупця вже обрано, пропозицію прийнято або оцінку понад €10 млрд погоджено.
Що залишиться у Siemens Energy
Після відокремлення група, як і раніше, зосереджуватиметься на трьох основних напрямах:
- Grid Technologies — обладнання для передачі електроенергії та інтеграції в електромережі;
- Gas Services — газові турбіни та пов’язані довгострокові сервісні контракти;
- Siemens Gamesa/Renewable Energy — відновлення та розширення вітроенергетичного бізнесу. 1720
У результаті формується чіткіший стратегічний поділ: Omterra стане промислово-енергетичною компанією для промислових клієнтів, тоді як Siemens Energy зосередиться на генерації електроенергії, передачі та відновлюваній енергетиці.
Що буде далі: графік і невизначеність
Найближчий крок — юридичне та операційне відокремлення ToI. Після цього Siemens Energy зможе визначитися зі структурою власності, зовнішнім фінансуванням і можливою операцією на ринках капіталу. Остаточної дати завершення процесу компанія не оголосила. 59
Наразі найточніше описувати ситуацію як «підготовку до виокремлення під робочою назвою Omterra». Процес продажу контрольної частки, про який повідомляли медіа, може завершитися угодою, але його не слід плутати із завершеним продажем. Головний стратегічний сигнал уже зрозумілий: Siemens Energy спрощує портфель, роблячи більший акцент на електромережах і газових турбінах у період зростання попиту на електроенергію.
