AnswersPublished15 sources
Працівники Сінгапуру не бояться ШІ — та лише 6% зробили його частиною щоденної роботи
Лише 6% офісних працівників у Сінгапурі назвали ШІ важливою частиною щоденної роботи — проти 11% у світі. Скептично до ШІ ставляться 29% опитаних у Сінгапурі, 37% у світі та 53% у США, Великій Британії й Франції.
ОпублікувавВідредаговано за допомогою GPT-6 LunaЗображення створено за допомогою GPT Image 2
Research answer
Key takeaways
- Лише 6% офісних працівників у Сінгапурі назвали ШІ важливою частиною щоденної роботи — проти 11% у світі.
- Скептично до ШІ ставляться 29% опитаних у Сінгапурі, 37% у світі та 53% у США, Великій Британії й Франції.
- Серед проблем невдалих корпоративних пілотів називають шаблонні відповіді, низьку довіру до результатів і брак розуміння бізнес контексту.
AI Prompt
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Salesforce’s survey with YouGov, conducted from December 2025 to January 2026 among more than 1,500 desk workers across 14 markets. Article summary: Salesforce’s survey revealed a gap between openness to AI and meaningful workplace use: Singapore workers were relatively receptive, yet few used AI as a core daily tool. Salesforce attributed that “adoption paradox” to . Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fak
У Сінгапурі офісні працівники загалом не налаштовані проти штучного інтелекту — але це ще не означає, що вони регулярно використовують його на роботі. За опитуванням Salesforce, лише 6% респондентів назвали ШІ важливою частиною своєї щоденної роботи. Це майже вдвічі менше за середній світовий показник — 11%. 5
6
Готовність є, щоденного використання — ні
Скептиками щодо ШІ назвали себе 29% опитаних у Сінгапурі. Для порівняння: середній показник у світі становив 37%, а у США, Великій Британії та Франції — 53%. 5
6
Дослідження Salesforce провела компанія YouGov: у ньому взяли участь понад 1 500 офісних працівників із 14 ринків. Опитування тривало з грудня 2025-го до січня 2026 року. 8 Результати показують різницю між ставленням до технології та її практичною користю: людина може бути готова випробувати ШІ, але не знаходити достатньо причин, щоб зробити його постійним робочим інструментом.
Чому корпоративні пілоти не приживаються
У повідомленнях про результати опитування серед проблем невдалих пілотних проєктів згадують надто шаблонні відповіді ШІ, низьку довіру до них і нестачу бізнес-контексту. 23 Ці проблеми не тотожні: відповідь може бути занадто загальною для конкретного завдання, викликати сумнів у своїй надійності або не враховувати особливості роботи компанії.
Salesforce пов’язує розрив між відкритістю працівників і щоденним використанням ШІ з тим, як компанії впроваджують ці інструменти, а не з масовим небажанням працівників ними користуватися. 5
10 Це інтерпретація компанії за результатами опитування, а не доказ того, що якість впровадження — єдиний чинник, який впливає на використання ШІ.
Як компаніям перетворити тестування на корисний інструмент
Для роботодавців головний висновок — оцінювати ШІ не за готовністю людей його спробувати, а за тим, наскільки добре він допомагає виконувати конкретну роботу. Практичні кроки можуть бути такими:
- Навчати з урахуванням посадових обов’язків. Пояснювати, як застосовувати інструменти ШІ до реальних завдань і як перевіряти їхні відповіді.
- Вбудовувати інструмент у наявні робочі процеси. ШІ має допомагати на конкретному етапі роботи, а не існувати окремо як експериментальний пілот.
- Заздалегідь визначати правила захисту даних. Працівникам важливо розуміти, які дані можна передавати інструменту та за яких умов ним користуватися.
- Перевіряти якість відповідей у реальному контексті. Важливо з’ясувати, чи результат доречний, точний і достатньо надійний саме для поставленого завдання.
Це практичні висновки з описаних проблем, а не доведений рецептурний план: доступні матеріали не підтверджують, що саме певне поєднання навчання, інтеграції в робочі процеси та заходів безпеки привело працівників від пілотного використання до регулярного застосування ШІ.
Головний висновок
Низький рівень скепсису в Сінгапурі не перетворився на високу частку щоденного використання ШІ. Щоб змінити ситуацію, компаніям потрібно перетворити готовність експериментувати на стабільну, доречну для конкретних завдань допомогу — і перевіряти, чи справді інструменти її забезпечують. 5
6
23
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
People also ask
What is the short answer to "Працівники Сінгапуру не бояться ШІ — та лише 6% зробили його частиною щоденної роботи"?
Лише 6% офісних працівників у Сінгапурі назвали ШІ важливою частиною щоденної роботи — проти 11% у світі.
What are the key points to validate first?
Лише 6% офісних працівників у Сінгапурі назвали ШІ важливою частиною щоденної роботи — проти 11% у світі. Скептично до ШІ ставляться 29% опитаних у Сінгапурі, 37% у світі та 53% у США, Великій Британії й Франції.
What should I do next in practice?
Серед проблем невдалих корпоративних пілотів називають шаблонні відповіді, низьку довіру до результатів і брак розуміння бізнес контексту.
Sources
salesforce.comSingapore workers among world's least AI-sceptical, yet ...
technode.globalSingapore workers least skeptical about AI globally, but rank lowest for daily adoption: Salesforce - TNGlobal
erzycall.comSingapore's AI Gap: Execution, Not Attitude - ErzyCall Blog
southeastasiaconnect.comSalesforce survey puts Singapore’s AI adoption gap on enterprise watchlists