За наявними даними, кожен розробник, який використовував зовнішні інструменти, обходився Microsoft у суму від 500 до 2000 доларів на місяць . За таких масштабів економіку залежності від зовнішнього постачальника стає важко виправдати, особливо коли внутрішні альтернативи стрімко вдосконалюються.
Лише за кілька днів до інтерв'ю Bloomberg команда Microsoft AI Superintelligence Team представила сімейство з семи моделей на конференції для розробників Build 2026 у Сан-Франциско. Нова лінійка MAI включає:
Цей реліз є найагресивнішою на сьогодні спробою Microsoft створити надійні внутрішні альтернативи моделям як від Anthropic, так і від OpenAI . У своєму блозі Сулейман описав цю роботу як «довгострокову самодостатність для Microsoft і наших партнерів. Це про моделі, яким можна довіряти»
.
Щодо продуктивності, Microsoft стверджує, що після тонкого налаштування своїх моделей для консалтингової фірми McKinsey, компанія перевершила GPT-5.5 від OpenAI за показником економічної ефективності в десять разів . Окремо компанія заявляє, що її модель MAI-Thinking-1 відповідає рівню Claude Opus 4.6 від Anthropic у широко використовуваному бенчмарку з програмування, але за нижчою ціною
.
Коментарі Сулеймана щодо Anthropic вписуються в низку його заяв, зроблених протягом останнього року. Він описував свою «особисту місію в Microsoft» як створення суперінтелекту та досягнення «справжньої ШІ-самодостатності» — мети, яка стосується відносин компанії як з OpenAI, так і з Anthropic .
В окремому інтерв'ю для Semafor Сулейман визнав, що Microsoft перебуває в ролі наздоганяючого, створюючи передові ШІ-моделі, власні чипи-прискорювачі та високопродуктивні «оболонки» (harnesses), щоб конкурувати з інструментами від Cursor, Anthropic, OpenAI та Google. «Ми досягли цього за шість місяців, що саме по собі є визначним досягненням, — сказав він. — Зараз ми йдемо нога в ногу з тим, що було найсучаснішим рівнем лише кілька місяців тому» .
Фінансові зобов'язання, що стоять за цією риторикою, є колосальними. Microsoft інвестує понад 80 мільярдів доларів в інфраструктуру центрів обробки даних для ШІ, включно зі спеціалізованими чипами-прискорювачами та квантовим чипом Majorana 2, щоб забезпечити масштабний запуск власних моделей замість оплати зовнішнім провайдерам . Раніше у 2026 році Microsoft також випустила модель транскрибування мовлення за ціною 36 центів за годину, що підкреслює фокус компанії на зниженні витрат у всьому портфоліо ШІ
.
Попри всю жорсткість слів, відносини Microsoft з її ШІ-партнерами не розриваються миттєво. Компанія зберігає багатомільярдне партнерство Foundry з Anthropic, яке надає її клієнтам доступ до моделей Claude, і внутрішня директива про перехід з Claude Code на GitHub Copilot CLI не впливає на цю ширшу комерційну угоду .
Так само, хоча Microsoft прагне незалежності від OpenAI, дві компанії залишаються пов'язаними контрактом. Раніше генеральний директор Сатья Наделла визнавав: «Ми надмірно залежні від OpenAI» . Нова директива Сулеймана операційно підсилює цю думку, але структурно партнерства залишаються в силі.
Змінився вектор руху. Microsoft більше не влаштовує роль хмарної платформи, через яку постачаються ШІ-моделі інших компаній. Тепер вона має намір безпосередньо конкурувати на передньому краї — і її головний ШІ-директор чітко дав зрозуміти, що компанія розглядає ціноутворення Anthropic як статтю витрат, яку потрібно ліквідувати, а не як неминучу ціну ведення бізнесу.
Comments
0 comments