Реакція ринку показала, наскільки глибоко наратив «ніколи не продавати» був вбудований у вартість як акцій Strategy, так і самого біткоїна:
Зустрівши хвилю критики віч-на-віч на конференції BTC Prague 12 червня, Сейлор не просив вибачення. Замість цього він запропонував корективи, сформульовані як роз’яснення давно проголошуваної, але, можливо, не поміченої політики:
Сейлор стверджував, що його знаменита порада завжди призначалася для індивідуальних інвесторів як стратегія збереження особистого капіталу. Це ніколи не було зобов’язуючою обіцянкою, яка б забороняла Strategy, публічній компанії з фідуціарними обов’язками перед акціонерами, приймати тактичні фінансові рішення . Він наголосив, що протягом п’яти років компанія послідовно повідомляла у звітах про прибутки та документах для SEC, що залишає за собою право продавати біткоїни для виконання корпоративних зобов’язань
.
Він представив продаж 32 BTC не як провал переконань, а як відповідальну корпоративну дію в межах заявлених операційних рамок. «Будь-хто, хто слухав наші звіти про прибутки або читав наші звіти... знає, що протягом останніх п’яти років ми дуже чітко давали зрозуміти, що, звісно, ми продаємо біткоїн, якщо доведеться», — сказав він .
Щоб підкреслити свою незмінну відданість накопиченню біткоїна, Strategy здійснила масовий зворотний викуп всього через кілька днів після продажу. У період з 1 по 7 червня компанія придбала 1 550 BTC приблизно за $101,3 млн за середньою ціною $65 332 за монету .
Ця покупка була майже в 50 разів більшою за обсяг попереднього продажу і була значущою з кількох причин :
Головний аргумент Сейлора встановлює міцну, хоч і суперечливу, основу для корпоративної біткоїн-стратегії. Для приватних осіб порада залишається незмінною: тримати біткоїн як довгостроковий засіб збереження вартості. Для корпоративної структури, як-от Strategy, біткоїн є казначейським активом. Хоча його агресивно накопичують, він може бути стратегічно використаний для управління зобов’язаннями зі структури капіталу . Продаж 32 BTC був ліквідацією 0,004% від величезних резервів, за якою протягом тижня послідувала купівля в 48 разів більшого обсягу. Ця послідовність принесла компанії додаткові 1 518 біткоїнів за нижчою ціною, зміцнивши її ідентичність як вічного нетто-накопичувача
.
Comments
0 comments