Чотири пріоритети Індонезії у сфері ШІ та цифрової трансформації

Індонезія використала зустрічі на високому рівні з Huawei та ByteDance у Шанхаї, щоб перетворити амбіції у сфері штучного інтелекту на практичний порядок денний для інвестицій і передавання технологій. Пропозиції координатора з економічних питань Індонезії Айрланґґи Гартарто охоплювали інфраструктуру, підготовку кадрів, державні послуги, малий бізнес, дослідження та сталу роботу дата-центрів. 12

Зустрічі відбулися наступного дня після підписання Індонезією угоди про створення Всесвітньої організації співпраці у сфері штучного інтелекту (WAICO). Тому комерційні переговори стали частиною ширшої стратегії країни — посилити власну роль у глобальній цифровій економіці. 12

Чотири пріоритети співпраці з Huawei

Айрланґґа представив чотири напрями, за якими Індонезія хотіла б співпрацювати з Huawei та ширшим цифровим сектором:

1. Інфраструктура ШІ та хмарних обчислень. Індонезія прагне залучити інвестиції у потрібні для розвитку ШІ обчислювальні потужності та хмарну інфраструктуру.
2. Цифрові кадри й кібербезпека. Пропозиція передбачає зміцнення системи підготовки фахівців і розвиток екосистеми кібербезпеки.
3. Цифрове урядування та ММСП. Уряд хоче прискорити цифровізацію державних послуг і мікро-, малих та середніх підприємств.
4. Зелена енергетика для дата-центрів. Сторони також обговорили застосування рішень на основі відновлюваної та іншої зеленої енергії для роботи центрів обробки даних. 12

Айрланґґа назвав Huawei потенційним стратегічним партнером через її компетенції у сфері штучного інтелекту, телекомунікаційної інфраструктури та хмарних обчислень. 1

Отже, йшлося не лише про закупівлю готових інструментів ШІ. Пропозиція поєднувала базову інфраструктуру та системи безпеки з практичними сценаріями використання — у державному секторі й бізнесі. Саме це має зробити цифрову трансформацію доступнішою для ширшого кола користувачів.

Що Індонезія запропонувала ByteDance

Переговори з ByteDance стосувалися як цифрової торгівлі, так і розвитку штучного інтелекту.

Розширення цифрової торгівлі для ММСП

Айрланґґа привітав інвестиції ByteDance та її довгострокову присутність в Індонезії через Tokopedia і TikTok Shop. Уряд розглядає ці платформи як важливу частину цифрової торговельної екосистеми країни та як канали, що можуть допомогти місцевим ММСП знаходити покупців онлайн, виходити на транскордонну торгівлю й представляти індонезійські товари на міжнародних ринках. 1

Співпраця у передових технологіях ШІ

Індонезія також запросила ByteDance вивчити можливості співпраці у таких сферах:

• великі мовні моделі;
• машинне навчання;
• генеративний ШІ;
• створення дослідницького центру ШІ в Індонезії;
• розвиток цифрових кадрів. 1

Пропозиція до ByteDance ґрунтувалася на перевагах Індонезії: великому цифровому ринку, зростаючій кількості цифрових фахівців і заявленій прихильності до інклюзивної екосистеми ШІ. 1

Таким чином, уряд пов’язав споживчі та торговельні платформи ByteDance з довгостроковими планами у сфері досліджень та інновацій у галузі ШІ. Водночас доступні повідомлення говорять саме про запрошення до співпраці та напрями для подальшого вивчення, а не про вже укладену угоду щодо цих проєктів.

Як WAICO вплинув на порядок денний візиту до Шанхая

16 липня 2026 року в Шанхаї Айрланґґа підписав угоду про створення WAICO. Індонезія стала однією з 29 держав-засновниць цієї започаткованої Китаєм міжурядової організації, покликаної розвивати міжнародну співпрацю та управління у сфері штучного інтелекту. 24

Індонезія пояснила свою участь прагненням розвивати ШІ на засадах людиноцентричності, безпеки, справедливості, суспільної користі та доступності для країн, що розвиваються. 25

Цей контекст допомагає зрозуміти час і масштаб зустрічей із Huawei та ByteDance. Індонезія прагнула використати нову позицію в міжнародній співпраці у сфері ШІ, щоб відкрити можливості для інвестицій, передавання технологій, створення дослідницьких центрів, підготовки кадрів і зміцнення місцевого цифрового бізнесу. 1215

Економічна дипломатія з практичною метою

Безпосередня мета Індонезії — залучити високотехнологічні інвестиції, одночасно нарощуючи власні компетенції. На практиці урядова стратегія поєднувала:

• інвестиції в інфраструктуру ШІ та хмарні обчислення;
• розвиток місцевих фахівців і спроможностей у сфері кібербезпеки;
• наукові дослідження та розробки;
• цифровий доступ до державних послуг для ММСП;
• можливості експорту індонезійських товарів;
• більш сталий підхід до енергозабезпечення дата-центрів. 12

Ця стратегія також позиціонувала Індонезію не просто як ринок збуту. Участь у WAICO мала продемонструвати, що країна прагне відігравати активну роль у формуванні міжнародної співпраці у сфері ШІ та цифрової економіки. 710

Тому зустрічі 17 липня стали пошуком конкретних партнерств для цифрової трансформації Індонезії, а не оголошенням однієї готової угоди з Huawei чи ByteDance. Їхнє значення — у поєднанні міжнародної дипломатії у сфері ШІ з визначеними країною потребами в інфраструктурі, кадрах, дослідженнях, торгівлі та передаванні технологій.