Для студій така модель може стати контрольованішим способом організувати торгівлю між гравцями та обмін цінністю. Вбудований фінансовий рівень також дає змогу залишати відповідні операції всередині гри, а не відправляти користувачів до неформальних або зовнішніх майданчиків.
Embedded Payouts дає іграм змогу виплачувати кошти гравцям, творцям контенту та кіберспортсменам прямо в межах ігрового досвіду. За словами ZBD, гроші можна надсилати на банківські рахунки, Cash App, подарункові картки та картки через механізм push-to-card. Платформа бере на себе процес від перевірки особи до самої виплати.
Продукт уже використовує 1047 Games, розробник Splitgate та Empulse. Компанія застосувала його для реферальної функції з винагородою реальними грошима, яка стимулює залучення нових гравців через спільноту.
Embedded Rewards дає студіям змогу прив’язувати реальну грошову цінність до ігрових дій, етапів прогресу та подій live-операцій. Мета — зробити винагороди частиною самої гри, без окремого застосунку або зовнішньої вебсторінки.
ZBD позиціонує цей продукт як інструмент для утримання аудиторії та збільшення довічної цінності гравця, а перевірки на відповідність вимогам і захист від шахрайства мають бути частиною інфраструктури. Кросплатформний видавець Joygame уже запровадив Embedded Rewards, а Turborilla співпрацює із ZBD над механіками лояльності, які винагороджують щоденні входи в гру реальною цінністю.
Раніше ZBD також працювала з TapNation над реальними винагородами в Idle Bank. У власних матеріалах кейсу компанія повідомляє про вищі показники утримання та середнього доходу на щоденного активного користувача після інтеграції. Водночас ці результати походять із кейсу самої ZBD, а не з незалежного дослідження.
Branded Debit Cards — це налаштовані дебетові картки під брендом студії або гри, які пов’язують покупки у звичайному житті з внутрішньоігровими бонусами. Наприклад, придбання продуктів чи пального може приносити віртуальну валюту, знижки на підписку або інші переваги в грі.
ZBD заявляє, що керує картковою інфраструктурою, конвертацією у віртуальну валюту та комплаєнс-рівнем. У результаті формується цикл лояльності, що виходить за межі гри: повсякденні витрати можуть приносити бонуси, які повертають гравця до конкретного проєкту.
ZBD описує платформу як двосторонню фінансову систему з трьома основними етапами:
Заявлені варіанти виплат включають банківські рахунки, Cash App, подарункові картки та push-to-card. ZBD також стверджує, що її інфраструктура підтримує дуже малі виплати, зокрема суми менші за один цент, а також містить механізми комплаєнсу й протидії шахрайству.
Така модель ширша за звичайну систему внутрішньоігрової валюти. Вона дає видавцям інструменти для фінансових взаємодій, які можуть охоплювати винагороди гравцям, оплату роботи авторів, змагальні ігри та програми лояльності. Конкретні механіки, правила участі й доступні регіони залежатимуть від реалізації студії та чинних вимог.
ZBD заявляє, що платформа розрахована на ігри для ПК, консолей і кількох платформ, спираючись на платіжні та reward-технології, які компанія раніше розвивала в мобільному сегменті.
Серед перших партнерів компанія називає:
Ці приклади показують, що ZBD одночасно розвиває кілька напрямів ігрового бізнесу: залучення аудиторії через рефералів, утримання за допомогою винагород за ігрові дії, лояльність поза межами гри та виплати за цінність, створену гравцями або авторами.
ZBD повідомляє, що залучила $90 млн від інвесторів, серед яких RAINE, Square Enix і Lakestar. До цієї суми входять $40 млн у раунді Series C, оголошеному в січні 2026 року за підтримки Blockstream Capital Partners. Кошти мають допомогти масштабувати наскрізну платіжну інфраструктуру ZBD для ігор.
Компанія також заявляє, що має ліцензії у більшості штатів США та на всій території Європейської економічної зони. ZBD описує запуск як результат семирічної роботи, що почалася 2019 року й охоплювала створення технології та отримання ліцензій для регульованої фінансової діяльності.
Саме ліцензування та комплаєнс є ключовими елементами позиціонування продукту. Реальні винагороди, маркетплейси та виплати створюють додаткові юридичні обов’язки, яких немає у звичайної внутрішньоігрової економіки. Тому студіям, які оцінюватимуть платформу, все одно доведеться перевіряти точне регуляторне покриття та розподіл відповідальності для конкретної реалізації.
Запуск ZBD демонструє зміну підходу: платежі дедалі частіше розглядають не просто як функцію на екрані оформлення покупки, а як частину постійної економіки гри. Студія може використовувати продукти окремо, однак головна пропозиція ZBD — інтегрований фінансовий рівень, який поєднує поповнення, винагороди, транзакції, цінність від авторів і виведення коштів.
Для видавців це потенційно означає більше способів будувати утримання та лояльність. Для гравців і авторів — менше кроків між заробленою в грі цінністю та її отриманням за межами гри. Водночас головне відкрите питання полягає в тому, наскільки широко студії запроваджуватимуть такі функції та як кожна гра поєднуватиме грошові стимули з вимогами комплаєнсу, захистом від шахрайства й побудовою сталої внутрішньоігрової економіки.