Борис Вуйчич вважає, що на геополітичну невизначеність Європа має відповідати глибшою внутрішньою інтеграцією, а не відмовою від глобальних ринків. Фрагментація фінансів ускладнює розподіл ризиків між країнами.
ОпублікувавВідредаговано за допомогою GPT-6 LunaЗображення створено за допомогою GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did ECB Vice President Boris Vujcic argue at the Central Bank of Ireland’s Financial System Conference in Dublin on November 2, 2026, a. Article summary: Vujčić’s central argument was that Europe should respond to geopolitical fragmentation by integrating more deeply internally—not by closing itself off externally: a genuinely single market would strengthen both prosperit. Topic tags: general, government, general web, academic. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
На конференції з питань фінансової системи Центрального банку Ірландії в Дубліні 2 листопада 2026 року віцепрезидент Європейського центрального банку Борис Вуйчич заявив: відповіддю Європи на геополітичну фрагментацію має стати глибша інтеграція всередині регіону — без відвертання від решти світу. На його думку, повноцінніший єдиний ринок може підтримати і добробут, і стійкість економіки.31
Наведені у виступі дані вказують на дисбаланс: Європа залишається тісно пов’язаною зі світовими ринками, однак її власні фінансові ринки недостатньо інтегровані між собою. Вуйчич пропонує полегшити європейським компаніям та інвесторам роботу й залучення фінансування через кордони.19
31
За даними презентації ЄЦБ, із 2014 року перешкоди для торгівлі акціями зменшилися приблизно на 12 відсоткових пунктів усередині єврозони — і приблизно на 25 пунктів у відносинах між єврозоною та США.19 Це свідчить, що доступ до американського фондового ринку поліпшувався швидше, ніж можливості інвестувати через кордони всередині єврозони.
Інші наведені показники підкреслюють контраст: європейські заощадження спрямовуються до американських компаній, венчурні інвестиції у США приблизно вшестеро більші, ніж у ЄС, а європейські стартапи частіше переїжджають за кордон або виходять там на біржу.19 Проблема, на яку звертає увагу Вуйчич, не в міжнародних інвестиціях як таких. Йдеться про те, що європейським компаніям може бути складно знайти вдома фінансування співмірного масштабу в міру зростання. У результаті Європа покладається на зовнішні ринки, коли бізнесу потрібні капітал і можливість розвиватися.
31
Вуйчич пов’язав фінансову інтеграцію з економічною стійкістю. За даними його презентації, ринки та бюджетні трансферти поглинають близько 70% шоків виробництва у США — проти приблизно 30% у єврозоні. Лише ринки капіталу, за оцінкою, пом’якшують у єврозоні 5–10% таких шоків.19
У презентації також зіставлено інвестиційну поведінку компаній: під час пандемії COVID-19 компанії з європейськими власниками скорочували інвестиції сильніше, ніж компанії з міжнародними власниками. А після зростання цін на нафту європейські компанії зменшували інвестиції, тоді як американські — ні.19 Ці порівняння узгоджуються з припущенням, що ширший доступ до капіталу допомагає компаніям переживати потрясіння, але самі по собі не доводять, що відмінності спричинені лише фінансовою фрагментацією.
Одна з центральних тез Вуйчича: відмінності в національних правилах, стандартах і процедурах досі ускладнюють роботу компаній через європейські кордони. Він назвав ці відмінності своєрідними «внутрішніми тарифами». За оцінками ЄЦБ, наведеними у виступі, їхній еквівалент становить близько 67% для товарів і 95% для послуг. Це оцінка регуляторних перешкод, а не реальні митні збори.31
32
У презентації також ішлося про сценарій, за яким скорочення таких бар’єрів на 2% могло б у довгостроковій перспективі компенсувати прогнозовану втрату 0,7 відсоткового пункта ВВП через вищі тарифи США у 2025–2027 роках.19 Це оцінка можливого масштабу внутрішніх реформ, а не обіцянка швидкої чи гарантованої компенсації.
Рекомендації Вуйчича зосереджені на тому, щоб європейські ринки працювали як єдиний ринок. Серед них — завершення Союзу заощаджень та інвестицій, зокрема через запровадження європейського страхування депозитів і гармонізацію правил податку на доходи, утримуваного у джерела виплати. Такі кроки мають полегшити транскордонне фінансування.31
Вуйчич також згадав європейську платіжну інфраструктуру. Цифровий євро є частиною ширшої дискусії про фінансову автономію Європи, а Pontes — рішення Євросистеми, яке з’єднує платформи на технології розподіленого реєстру із сервісами TARGET. Це дає змогу розраховуватися за оптовими токенізованими операціями у грошах центрального банку.31
9
Ключове розрізнення у виступі — між відкритістю та залежністю. На думку Вуйчича, щоб стати стійкішою, Європі не потрібно відгороджуватися від світу. Їй потрібні сильніші внутрішні ринки та фінансові зв’язки, які дадуть змогу поєднати відкритість із достатніми можливостями всередині регіону.31
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Борис Вуйчич вважає, що на геополітичну невизначеність Європа має відповідати глибшою внутрішньою інтеграцією, а не відмовою від глобальних ринків.
Борис Вуйчич вважає, що на геополітичну невизначеність Європа має відповідати глибшою внутрішньою інтеграцією, а не відмовою від глобальних ринків. Фрагментація фінансів ускладнює розподіл ризиків між країнами. Серед запропонованих кроків — завершення Союзу заощаджень та інвестицій, усунення бар’єрів між країнами та розвиток європейської платіжної інфраструктури....
Борис Вуйчич вважає, що на геополітичну невизначеність Європа має відповідати глибшою внутрішньою інтеграцією, а не відмовою від глобальних ринків. Фрагментація фінансів ускладнює розподіл ризиків між країнами.
ОпублікувавВідредаговано за допомогою GPT-6 LunaЗображення створено за допомогою GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did ECB Vice President Boris Vujcic argue at the Central Bank of Ireland’s Financial System Conference in Dublin on November 2, 2026, a. Article summary: Vujčić’s central argument was that Europe should respond to geopolitical fragmentation by integrating more deeply internally—not by closing itself off externally: a genuinely single market would strengthen both prosperit. Topic tags: general, government, general web, academic. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
На конференції з питань фінансової системи Центрального банку Ірландії в Дубліні 2 листопада 2026 року віцепрезидент Європейського центрального банку Борис Вуйчич заявив: відповіддю Європи на геополітичну фрагментацію має стати глибша інтеграція всередині регіону — без відвертання від решти світу. На його думку, повноцінніший єдиний ринок може підтримати і добробут, і стійкість економіки.31
Наведені у виступі дані вказують на дисбаланс: Європа залишається тісно пов’язаною зі світовими ринками, однак її власні фінансові ринки недостатньо інтегровані між собою. Вуйчич пропонує полегшити європейським компаніям та інвесторам роботу й залучення фінансування через кордони.19
31
За даними презентації ЄЦБ, із 2014 року перешкоди для торгівлі акціями зменшилися приблизно на 12 відсоткових пунктів усередині єврозони — і приблизно на 25 пунктів у відносинах між єврозоною та США.19 Це свідчить, що доступ до американського фондового ринку поліпшувався швидше, ніж можливості інвестувати через кордони всередині єврозони.
Інші наведені показники підкреслюють контраст: європейські заощадження спрямовуються до американських компаній, венчурні інвестиції у США приблизно вшестеро більші, ніж у ЄС, а європейські стартапи частіше переїжджають за кордон або виходять там на біржу.19 Проблема, на яку звертає увагу Вуйчич, не в міжнародних інвестиціях як таких. Йдеться про те, що європейським компаніям може бути складно знайти вдома фінансування співмірного масштабу в міру зростання. У результаті Європа покладається на зовнішні ринки, коли бізнесу потрібні капітал і можливість розвиватися.
31
Вуйчич пов’язав фінансову інтеграцію з економічною стійкістю. За даними його презентації, ринки та бюджетні трансферти поглинають близько 70% шоків виробництва у США — проти приблизно 30% у єврозоні. Лише ринки капіталу, за оцінкою, пом’якшують у єврозоні 5–10% таких шоків.19
У презентації також зіставлено інвестиційну поведінку компаній: під час пандемії COVID-19 компанії з європейськими власниками скорочували інвестиції сильніше, ніж компанії з міжнародними власниками. А після зростання цін на нафту європейські компанії зменшували інвестиції, тоді як американські — ні.19 Ці порівняння узгоджуються з припущенням, що ширший доступ до капіталу допомагає компаніям переживати потрясіння, але самі по собі не доводять, що відмінності спричинені лише фінансовою фрагментацією.
Одна з центральних тез Вуйчича: відмінності в національних правилах, стандартах і процедурах досі ускладнюють роботу компаній через європейські кордони. Він назвав ці відмінності своєрідними «внутрішніми тарифами». За оцінками ЄЦБ, наведеними у виступі, їхній еквівалент становить близько 67% для товарів і 95% для послуг. Це оцінка регуляторних перешкод, а не реальні митні збори.31
32
У презентації також ішлося про сценарій, за яким скорочення таких бар’єрів на 2% могло б у довгостроковій перспективі компенсувати прогнозовану втрату 0,7 відсоткового пункта ВВП через вищі тарифи США у 2025–2027 роках.19 Це оцінка можливого масштабу внутрішніх реформ, а не обіцянка швидкої чи гарантованої компенсації.
Рекомендації Вуйчича зосереджені на тому, щоб європейські ринки працювали як єдиний ринок. Серед них — завершення Союзу заощаджень та інвестицій, зокрема через запровадження європейського страхування депозитів і гармонізацію правил податку на доходи, утримуваного у джерела виплати. Такі кроки мають полегшити транскордонне фінансування.31
Вуйчич також згадав європейську платіжну інфраструктуру. Цифровий євро є частиною ширшої дискусії про фінансову автономію Європи, а Pontes — рішення Євросистеми, яке з’єднує платформи на технології розподіленого реєстру із сервісами TARGET. Це дає змогу розраховуватися за оптовими токенізованими операціями у грошах центрального банку.31
9
Ключове розрізнення у виступі — між відкритістю та залежністю. На думку Вуйчича, щоб стати стійкішою, Європі не потрібно відгороджуватися від світу. Їй потрібні сильніші внутрішні ринки та фінансові зв’язки, які дадуть змогу поєднати відкритість із достатніми можливостями всередині регіону.31
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Борис Вуйчич вважає, що на геополітичну невизначеність Європа має відповідати глибшою внутрішньою інтеграцією, а не відмовою від глобальних ринків.
Борис Вуйчич вважає, що на геополітичну невизначеність Європа має відповідати глибшою внутрішньою інтеграцією, а не відмовою від глобальних ринків. Фрагментація фінансів ускладнює розподіл ризиків між країнами. Серед запропонованих кроків — завершення Союзу заощаджень та інвестицій, усунення бар’єрів між країнами та розвиток європейської платіжної інфраструктури....