Гверчілена залишатиметься повністю активним на своїй посаді до кінця Туру, щоб забезпечити плавну передачу справ . Нірманн пропрацює у Visma до кінця серпня перед тим, як перейти на нове місце
.
У своїй колонці для Het Nieuwsblad колишній бос Quick-Step Патрік Лєфевр жорстко розкритикував як час, так і грошову складову перебудови .
Про звільнення Гверчілени: Лєфевр, який працював з Гверчіленою ще в команді Mapei у 1990-х, назвав цей відхід «не буквальним ударом ножем у спину, але все одно боягузливим вчинком» . Він стверджував, що Гверчілена заслужив більше поваги після того, як фактично збудував команду з нуля.
Про час: Він охарактеризував усе це як «драматичну гру в музичні стільці за місяць до Тур де Франс» і зізнався, що його щиро «спантеличує» рішення оголосити про такі дестабілізуючі зміни безпосередньо перед гонкою .
Про викуп контракту Аюсо: Лєфевр висловив одну з найгучніших заяв тижня, написавши, що Lidl-Trek заплатила «щонайменше 15 мільйонів євро», щоб викупити контракт Хуана Аюсо у UAE Team Emirates . Якщо ця інформація точна, то це один з найдорожчих викупів контрактів в історії цього виду спорту. Команда не підтвердила цю цифру, а попередні незалежні повідомлення свідчили, що тристоронню угоду було врегульовано на суму, «значно меншу за гадані 100 мільйонів євро»
.
У подкасті THEMOVE колишній бос команд US Postal та Discovery Channel Йохан Брюнель поставив під сумнів, чи призведуть такі величезні витрати до покращення результатів, чи, навпаки, дестабілізують команду .
«Вони витрачають купу грошей, і багато хто невдоволений», — сказав Брюнель, стверджуючи, що внутрішня перебудова значно масштабніша, ніж здається ззовні . Він вказав на складність інтеграції нового керівництва в існуючу культуру, зауваживши з власного досвіду, що «злиття не працюють» і навіть успішні спонсори можуть відчувати себе чужинцями всередині усталеної команди
.
Брюнель також рішуче захистив Гверчілену, припустивши, що швидкі зміни ризикують підірвати командний дух, а не створити той стрибок продуктивності, на який розраховує нове керівництво .
Генеральний директор Soudal Quick-Step Юрген Форе філософськи розкритикував стратегію переманювання талантів у суперників. «Купувати великі істини на стороні — це не в моєму стилі», — сказав він в інтерв'ю WielerFlits .
Форе стверджує, що ця кадрова чехарда «виходить далеко за межі просто грошей», і ставить під сумнів, чи зможе просте збирання талантів з різних структур відтворити ту «хімію» та довіру, які ці фахівці мали у своїх попередніх командах . Прямий натяк на переманювання Нірманна з Visma та Лоранга з Red Bull був більш ніж очевидним.
Нірманн, центральна фігура в цій суперечці, захистив своє рішення як особистий пошук нового виклику. Він назвав Lidl-Trek «одним із найамбітніших проєктів у велоспорті» та заявив, що можливість допомогти будувати щось нове з таким рівнем інвестицій була надто привабливою, щоб від неї відмовитися .
Він визнав, що час є нестандартним, але підкреслив, що це рішення продиктоване довгостроковим баченням, а не прагненням до короткочасної дестабілізації .
Бос команди Visma | Lease a Bike Річард Плугге сказав, що був «здивований» відходом Нірманна, але з повагою поставився до цього рішення: «Він хоче рухатися далі, і я поважаю цей вибір» . Марк Ріф, директор, який очолював кампанію команди на «Джиро д'Італія» 2026 року, був підвищений на посаді і замінить Нірманна як голова гоночного відділу
.
Структурна трансформація почалася ще в жовтні 2025 року, коли Lidl придбав контрольний пакет акцій, а команда змінила реєстрацію з американської на німецьку . Призначення Енді та Френка Шлеків, підписання Хуана Аюсо на п'ятирічний контракт, а тепер і масштабні управлінські зміни — все це вказує на проєкт, розроблений для перемоги на «Тур де Франс»
.
Однак агресивний графік і публічна критика з боку таких досвідчених фігур, як Лєфевр, Брюнель і Форе, створили наратив про команду, яка готова витрачати величезні кошти та руйнувати усталені відносини заради прискорення своїх амбіцій. Чи трансформується це в результати на трасі, чи обернеться внутрішньою нестабільністю — покаже час.
Comments
0 comments