Станом на середину 2026 року картина виглядає невтішно:

• Затримки та фінансовий глухий кут. Тендерний процес перенесли на липень 2026 року. За даними джерел, лише дві з п'яти запланованих гігафабрик зможуть отримати фінансування до початку нового бюджетного циклу ЄС у 2028 році . Меморандум про взаєморозуміння між Єврокомісією та Європейським інвестиційним банком (ЄІБ) для розблокування коштів підписали лише в грудні 2025 року — на місяці пізніше графіка . Повільний консультаційний процес ЄІБ став каменем спотикання для приватних консорціумів .

• Розмиті умови субсидування. Передбачається, що ~65% фінансування має бути приватним, але інвестори скаржаться на нечіткість умов, критеріїв відбору та рамок надання субсидій . Щонайменше два консорціуми, за повідомленнями, розглядають можливість виходу з проєкту через цю невизначеність .

• Жодного чіткого сигналу попиту. На думку критиків, це найвразливіше місце плану. Єврокомісія пішла суто пропозиційним шляхом (supply-side), виходячи з припущення, що головна проблема Європи в ШІ — брак обчислювальних потужностей. Аналітичний центр Interface EU дійшов висновку, що гігафабрики можуть бути придатні для навчання дослідницьких моделей середнього розміру, але недостатні для масштабної комерційної ШІ-інновації . Депутати та експерти відкрито сумніваються, для яких саме сценаріїв використання призначена ця інфраструктура .

• Повна залежність від Nvidia. Кожна гігафабрика потребує ~100 000 найсучасніших графічних процесорів (GPU). У Європи немає власного виробника таких чипів, тому план цілком залежить від доступу до апаратного забезпечення Nvidia, яке обмежене глобальними вузькими місцями в ланцюгах постачання та експортними обмеженнями . Експерти з дата-центрів вказували на цей ризик ще на початку 2025 року .

• Регуляторні та енергетичні перешкоди. Високі ціни на електроенергію, тривалі дозвільні процедури та загальний регуляторний ландшафт ЄС, зокрема поетапне впровадження ШІ-Акту, додають тертя і без того повільному графіку .

Як підсумок — криза довіри. Флагманський інфраструктурний план, анонсований з помпою, перетворився на довгу паузу з більшою кількістю запитань, ніж відповідей.

Французька альтернатива: Choose France як дієва модель

1 червня 2026 року в палаці Версаль президент Еммануель Макрон оголосив, що 71 іноземний інвестиційний проєкт загальною вартістю €93 млрд ($108 млрд) було схвалено в рамках дев'ятого саміту Choose France . Ця сума перевищила загальні €87 млрд, зібрані за попередні вісім років існування заходу .

Майже половина цієї суми — €45 млрд — припадає на одну угоду: японський технологічний гігант SoftBank зобов'язався розвинути 3,1 гігавата потужностей ШІ-дата-центрів у регіоні О-де-Франс до 2031 року з потенціалом зростання інвестицій до €75 млрд . Канадська інвестиційна компанія Brookfield додала ще €10 млрд на інфраструктуру ШІ, а франко-еміратський консорціум зобов'язався вкласти до €50 млрд у створення ШІ-кампусу потужністю 1 ГВт .

Наслідки для європейської ШІ-гонки очевидні:

• Приватний капітал без складних механізмів співфінансування. €93 млрд — це переважно приватні корпоративні інвестиції, які не потребують багаторівневого співфінансування ЄС, структурування спільних підприємств або консультаційних фаз ЄІБ. SoftBank не чекає, поки проясняться рамки субсидування .

• Швидкість і політична відповідальність. Макрон особисто поставив на кін свою довіру, пообіцявши реалізувати ці проєкти, — різкий контраст з ініціативою Єврокомісії, розпорошеною між кількома інституціями . Зобов'язання прив'язані до конкретних планів будівництва та створення 15 600 робочих місць .

• Атомна енергія як стратегічний актив. Франція зробила ставку на свою низьковуглецеву атомну мережу. Макрон активно використовував енергетичну незалежність країни, щоб залучити гіперскейлерів, які в інших країнах Європи стикаються з обмеженнями потужностей та високими цінами на електроенергію . Натомість план ЄС не має скоординованої енергетичної переваги та залежить від того, як окремі країни-члени вирішуватимуть проблеми з енергопостачанням і дозволами.

Дві Європи в одній ШІ-гонці

Підхід ЄС — це спроба зшити разом державне фінансування, координацію між багатьма країнами та надію, що «якщо ми побудуємо обчислювальні потужності, ШІ-індустрія прийде сама». Франція натомість продає те, що хоче глобальний капітал: готові майданчики, надійну чисту енергію та єдиний уряд, здатний виконувати обіцянки.

Чи приведе якась із цих моделей до створення конкурентоспроможної європейської ШІ-екосистеми — залишається відкритим питанням. Критики французького підходу зауважують, що інвестиційні зобов'язання — це ще не завершені дата-центри, а більш обережна модель ЄС зрештою може створити інфраструктуру з ширшим публічним доступом, а не сконцентрованим корпоративним контролем. Але за ключовими для інвесторів показниками — швидкістю, чіткістю та надійними енергетичними рішеннями — розрив стрімко зростає. Гонка за ШІ-інфраструктуру в Європі більше не є єдиним блоковим проєктом. Це змагання двох конкуруючих бачень того, як континент має будувати своє цифрове майбутнє, і Франція щойно зробила дуже велику ставку.

Станом на середину 2026 року картина виглядає невтішно:

• Затримки та фінансовий глухий кут. Тендерний процес перенесли на липень 2026 року. За даними джерел, лише дві з п'яти запланованих гігафабрик зможуть отримати фінансування до початку нового бюджетного циклу ЄС у 2028 році . Меморандум про взаєморозуміння між Єврокомісією та Європейським інвестиційним банком (ЄІБ) для розблокування коштів підписали лише в грудні 2025 року — на місяці пізніше графіка . Повільний консультаційний процес ЄІБ став каменем спотикання для приватних консорціумів .

• Розмиті умови субсидування. Передбачається, що ~65% фінансування має бути приватним, але інвестори скаржаться на нечіткість умов, критеріїв відбору та рамок надання субсидій . Щонайменше два консорціуми, за повідомленнями, розглядають можливість виходу з проєкту через цю невизначеність .

• Жодного чіткого сигналу попиту. На думку критиків, це найвразливіше місце плану. Єврокомісія пішла суто пропозиційним шляхом (supply-side), виходячи з припущення, що головна проблема Європи в ШІ — брак обчислювальних потужностей. Аналітичний центр Interface EU дійшов висновку, що гігафабрики можуть бути придатні для навчання дослідницьких моделей середнього розміру, але недостатні для масштабної комерційної ШІ-інновації . Депутати та експерти відкрито сумніваються, для яких саме сценаріїв використання призначена ця інфраструктура .

• Повна залежність від Nvidia. Кожна гігафабрика потребує ~100 000 найсучасніших графічних процесорів (GPU). У Європи немає власного виробника таких чипів, тому план цілком залежить від доступу до апаратного забезпечення Nvidia, яке обмежене глобальними вузькими місцями в ланцюгах постачання та експортними обмеженнями . Експерти з дата-центрів вказували на цей ризик ще на початку 2025 року .

• Регуляторні та енергетичні перешкоди. Високі ціни на електроенергію, тривалі дозвільні процедури та загальний регуляторний ландшафт ЄС, зокрема поетапне впровадження ШІ-Акту, додають тертя і без того повільному графіку .

Як підсумок — криза довіри. Флагманський інфраструктурний план, анонсований з помпою, перетворився на довгу паузу з більшою кількістю запитань, ніж відповідей.

Французька альтернатива: Choose France як дієва модель

1 червня 2026 року в палаці Версаль президент Еммануель Макрон оголосив, що 71 іноземний інвестиційний проєкт загальною вартістю €93 млрд ($108 млрд) було схвалено в рамках дев'ятого саміту Choose France . Ця сума перевищила загальні €87 млрд, зібрані за попередні вісім років існування заходу .

Майже половина цієї суми — €45 млрд — припадає на одну угоду: японський технологічний гігант SoftBank зобов'язався розвинути 3,1 гігавата потужностей ШІ-дата-центрів у регіоні О-де-Франс до 2031 року з потенціалом зростання інвестицій до €75 млрд . Канадська інвестиційна компанія Brookfield додала ще €10 млрд на інфраструктуру ШІ, а франко-еміратський консорціум зобов'язався вкласти до €50 млрд у створення ШІ-кампусу потужністю 1 ГВт .

Наслідки для європейської ШІ-гонки очевидні:

• Приватний капітал без складних механізмів співфінансування. €93 млрд — це переважно приватні корпоративні інвестиції, які не потребують багаторівневого співфінансування ЄС, структурування спільних підприємств або консультаційних фаз ЄІБ. SoftBank не чекає, поки проясняться рамки субсидування .

• Швидкість і політична відповідальність. Макрон особисто поставив на кін свою довіру, пообіцявши реалізувати ці проєкти, — різкий контраст з ініціативою Єврокомісії, розпорошеною між кількома інституціями . Зобов'язання прив'язані до конкретних планів будівництва та створення 15 600 робочих місць .

• Атомна енергія як стратегічний актив. Франція зробила ставку на свою низьковуглецеву атомну мережу. Макрон активно використовував енергетичну незалежність країни, щоб залучити гіперскейлерів, які в інших країнах Європи стикаються з обмеженнями потужностей та високими цінами на електроенергію . Натомість план ЄС не має скоординованої енергетичної переваги та залежить від того, як окремі країни-члени вирішуватимуть проблеми з енергопостачанням і дозволами.

Дві Європи в одній ШІ-гонці

Підхід ЄС — це спроба зшити разом державне фінансування, координацію між багатьма країнами та надію, що «якщо ми побудуємо обчислювальні потужності, ШІ-індустрія прийде сама». Франція натомість продає те, що хоче глобальний капітал: готові майданчики, надійну чисту енергію та єдиний уряд, здатний виконувати обіцянки.

Чи приведе якась із цих моделей до створення конкурентоспроможної європейської ШІ-екосистеми — залишається відкритим питанням. Критики французького підходу зауважують, що інвестиційні зобов'язання — це ще не завершені дата-центри, а більш обережна модель ЄС зрештою може створити інфраструктуру з ширшим публічним доступом, а не сконцентрованим корпоративним контролем. Але за ключовими для інвесторів показниками — швидкістю, чіткістю та надійними енергетичними рішеннями — розрив стрімко зростає. Гонка за ШІ-інфраструктуру в Європі більше не є єдиним блоковим проєктом. Це змагання двох конкуруючих бачень того, як континент має будувати своє цифрове майбутнє, і Франція щойно зробила дуже велику ставку.