Ключовим моментом є те, що знаннєві працівники — професіонали, які не є розробниками програмного забезпечення, — тепер становлять близько 20% цих користувачів. Цей сегмент зростає більш ніж утричі швидше, ніж база розробників, яка спочатку визначила продукт . Найшвидше зростаючі сценарії використання — це аналіз даних, який зріс на 110% тиждень до тижня, а також дослідницькі завдання та створення «знаннєвих артефактів» — звітів, меморандумів, контрактів .
Найбільш значущим сигналом вертикальної експансії стало створення «Codex for Legal» — спеціалізованого набору AI-інструментів для юристів. Для керівництва цією ініціативою OpenAI 1 червня 2026 року найняла Джейсона Беміга, співзасновника та колишнього CEO Ironclad, піонера ринку систем управління життєвим циклом контрактів (CLM) . Беміг, колишній корпоративний юрист Fenwick & West, привів Ironclad від стартапу до оцінки в $3,2 млрд, перш ніж піти з посади CEO .
Цей крок ставить OpenAI у пряму конкуренцію з Anthropic, яка вже пропонує інструмент «Claude for Legal», та Microsoft, яка має власну екосистему юридичного AI . Беміг очолить розробку продукту, зосереджену на юридичних AI-процесах, плагінах та корпоративних агентах .
Експансія виходить далеко за межі юридичної сфери. 2 червня OpenAI запустила шість нових рольових плагінів Codex для корпоративних робочих просторів . Ці перші в своєму роді інтеграції націлені на:
Ці спеціалізовані інструменти об'єднують доменні робочі процеси, інструкції та підключення до корпоративних застосунків, фактично створюючи готових AI-коллег для цілих відділів . OpenAI також оголосила, що функції для юридичної сфери та корпоративного фінансування будуть випущені найближчим часом .
Цей вертикальний наступ підтримується екосистемою, яка швидко розширюється — понад 90 плагінів та інтеграцій, що з'єднують Codex із понад 62 бізнес-застосунками, включаючи JIRA, GitLab, пакет Microsoft, Databricks та CircleCI . Амбіція компанії зрозуміла: позиціонувати Codex як шар, що витісняє корпоративні SaaS-інструменти, де агентний AI інтегрується з робочими процесами та автоматизує їх, замінюючи кілька окремих застосунків .
Для масштабування корпоративного впровадження OpenAI у квітні 2026 року запустила Codex Labs — програму, яка впроваджує експертів OpenAI безпосередньо в клієнтські організації для проведення практичних інтеграційних семінарів .
Одночасно OpenAI уклала партнерство із сімома найбільшими у світі глобальними системними інтеграторами (GSI) як офіційними партнерами з впровадження Codex: Accenture, Capgemini, CGI, Cognizant, Infosys, PwC та Tata Consultancy Services . Ці фірми з їхніми глибокими корпоративними зв'язками виконують роль класичного каналу корпоративної дистрибуції, подібно до стратегій таких великих постачальників програмного забезпечення, як IBM .
Цей корпоративний спринт є прямою відповіддю на імпульс Anthropic. У квітні 2026 року Anthropic вперше випередила OpenAI за впровадженням AI серед американських підприємств, захопивши 34,4% бізнесу порівняно з 32,3% OpenAI, згідно з індексом Ramp AI Index . Anthropic створила міцну основу в корпоративному секторі завдяки таким продуктам, як Claude Code та власним вертикалізованим юридичним і фінансовим інструментам .
Відповідь OpenAI — це двостороння стратегія. Codex виконує практичну агентну роботу, тоді як окремий механізм на $10 млрд під назвою «The Deployment Company» (підтримуваний інвесторами, включаючи TPG та Brookfield) надає корпоративні AI-послуги в масштабі, орієнтуючись на клієнтів середнього ринку через власні канали дистрибуції . Ця структура кидає прямий виклик не лише власному корпоративному спільному підприємству Anthropic на $1,5 млрд з Blackstone, Goldman Sachs та Hellman & Friedman, але й вбудованій продуктивній екосистемі Microsoft .
OpenAI більше не просто створює кращого помічника для написання коду. Із продуктом, що швидко розвивається, виконавчою владою зі світу legal-tech, армією консалтингових партнерів та новим масштабним сервісним механізмом, вона збирає інфраструктуру, щоб стати операційною системою за замовчуванням для корпоративної знаннєвої роботи.