Nokia готує масштабний відступ із Китаю: які офіси закриють і скільки людей втратять роботу

Таким чином, ідеться не про миттєве припинення всіх контактів із клієнтами, а про майже повне згортання регулярної операційної діяльності. Інформацію про закриття майданчиків і скорочення працівників опублікувала South China Morning Post із посиланням на обізнані джерела. Nokia підтвердила лише загальний напрям змін: компанія адаптує свою присутність у Китаї до тривалого падіння місцевого бізнесу.

Скільки людей можуть постраждати від скорочень

У Nokia працює приблизно 7 200 людей у материковому Китаї, Гонконгу та на Тайвані. Це показник ширшої регіональної чисельності персоналу, а не підтверджена кількість майбутніх звільнень. Повідомлений план стосується передусім більшості посад саме в материковому Китаї, тоді як точний масштаб скорочень залишається невідомим.

Найконкретніша цифра стосується центру досліджень і розробок радіотехнологій у Ханчжоу. Nokia підтвердила, що майданчик припинить роботу до кінця 2026 року, що може призвести до ліквідації приблизно 1 600 робочих місць.

Серед інших міст, де можуть відбутися зміни, називали Пекін, Ченду, Ціндао та Шанхай. Однак Nokia офіційно не підтвердила закриття кожного з цих майданчиків.

Так само немає публічно підтверджених деталей щодо остаточного пакета компенсацій для всіх працівників. Окремі повідомлення згадували можливі умови звільнення, але їх не можна вважати загальною офіційною політикою Nokia без відповідної заяви компанії.

Чому Nokia скорочує присутність у Китаї

Офіційне пояснення Nokia має комерційний характер: її китайський бізнес протягом кількох років скорочувався, тому компанія узгоджує місцеву структуру зі своєю глобальною операційною моделлю.

Проблема виходить за межі витрат на утримання офісів. Huawei та ZTE мають сильні позиції на внутрішньому ринку, усталені відносини з операторами та масштаб, необхідний для боротьби за великі контракти на мережеве обладнання.

За галузевими оцінками, сукупна частка Nokia та Ericsson на китайському ринку знизилася приблизно до 3%. В одному з тендерів China Mobile на обладнання для 5G китайські постачальники отримали 73,39% обсягу замовлення, тоді як частка Ericsson становила 16,33%, а Nokia — 10,28%.

Після того як Nokia отримала повний контроль над своїм китайським спільним підприємством, вона також почала інтегрувати місцеві операції у глобальну модель. У січні компанія заявляла, що цей процес триватиме два-три роки, потребуватиме від 350 до 400 млн євро витрат на інтеграцію та має забезпечити близько 200 млн євро економії.

Що підтверджено, а що поки є лише повідомленнями

Це розмежування важливе, адже частина деталей походить не з офіційних документів Nokia, а з повідомлень джерел.

• Підтверджено: Nokia коригує операційну присутність у Китаї через падіння місцевого бізнесу.
• Підтверджено: центр досліджень і розробок радіотехнологій у Ханчжоу припинить роботу до кінця 2026 року; це зачепить приблизно 1 600 робочих місць.
• Повідомляється: більшість майданчиків у материковому Китаї закриють поетапно до кінця 2026 року.
• Повідомляється: скорочення охоплять підрозділи Mobile Networks і Network Infrastructure.
• Не підтверджено: остаточна кількість звільнених у материковому Китаї, доля кожної з названих локацій і детальні умови компенсацій.

Отже, кінцевий термін 2026 року слід сприймати як повідомлений орієнтир для ширшого відступу Nokia, а не як повний оприлюднений компанією календар закриття всіх об’єктів.

Чому цей крок важливий для світового телеком-ринку

Nokia працює в Китаї понад чотири десятиліття. Збереження переважно післяпродажних функцій на тлі скорочення офісів і дослідницьких потужностей буде не просто черговою програмою оптимізації. Це ознака того, що глобальний ринок мережевого обладнання дедалі більше розділяється на китайську та некитайську екосистеми постачання.

Для Nokia безпосередня мета, ймовірно, полягає у зменшенні витрат і складності роботи на ринку, де можливості для нових контрактів на обладнання стали обмеженими. Реструктуризація водночас дорого коштуватиме: прогноз витрат Nokia на реструктуризацію у 2026 році зріс із 250 млн євро приблизно до 800 млн євро, з яких близько 350 млн євро пов’язані з Китаєм.

Що це означає для Ericsson

Відступ Nokia сам по собі не означає, що Ericsson планує залишити Китай. Це окрема компанія зі своїми клієнтами, контрактами та рішеннями щодо операційної структури.

Однак крок Nokia підкреслює комерційний тиск на західних постачальників. За даними, наведеними в огляді IEEE Communications Society Technology Blog, виручка Ericsson у Китаї становила близько 3% загальних продажів компанії у 2025 році.

Найімовірніший стратегічний висновок для галузі — зменшення залежності від китайського ринку. Західні виробники можуть зосереджуватися на окремих продажах, сервісному обслуговуванні, дослідженнях або роботі з міжнародними клієнтами, спрямовуючи більше інвестицій у ринки, де китайські конкуренти стикаються з обмеженнями або мають менший вплив. Це галузевий висновок, а не підтверджений план реструктуризації Ericsson.

Як відреагували інвестори

Після повідомлень про плани Nokia її акції подешевшали. В одному з ринкових звітів зазначалося, що акції компанії на біржі в Гельсінкі впали на 3,9% — до 9,02 євро, а американські депозитарні розписки Nokia на попередніх торгах втрачали близько 4%.

Реакція ринку свідчить, що інвестори оцінювали не лише майбутню економію, а й витрати на саму реструктуризацію та втрату потенційних можливостей у Китаї. Це відбувається на тлі зростання Nokia в інших сегментах: у матеріалах компанії за перший квартал 2026 року зазначалося, що продажі напрямів AI та хмарної інфраструктури зросли на 49% у річному вимірі та становили 8% квартальної виручки.

Висновок

За повідомленнями, Nokia до кінця 2026 року поетапно згорне роботу більшості операційних майданчиків у материковому Китаї, скоротить значну частину місцевого персоналу та збереже переважно післяпродажну підтримку. Наразі єдина чітко підтверджена оцінка втрат робочих місць — приблизно 1 600 позицій у зв’язку із закриттям центру в Ханчжоу. Загальний масштаб скорочень залишається невідомим.

Глибший сенс цього рішення — стратегічний. Nokia не просто зменшує кількість працівників у Китаї: вона реагує на ринок, де місцеві виробники стали домінантними, а можливості для західних постачальників мережевого обладнання істотно звузилися. Ericsson не підтверджувала аналогічного курсу, але відступ Nokia є чітким сигналом: Китай більше не гарантує західним телеком-компаніям тієї масштабної операційної присутності, яку вони мали раніше.