До програми входять:

• безкоштовні онлайн-відеоуроки зі ШІ на платформі GrabAcademy;
• безкоштовні майстер-класи та вебінари з практичного застосування штучного інтелекту;
• структурований дводенний курс зі ШІ, розроблений спільно із Сінгапурським університетом технологій і дизайну;
• практична підтримка, яка має допомогти компаніям перейти від загального розуміння технології до її реального використання.

Головний акцент — на зменшенні невизначеності. МСП зможуть спершу пройти навчання та ознайомитися з прикладами, а вже потім вирішити, які сценарії застосування ШІ підходять саме їхньому бізнесу.

В опублікованих описах програми названо цільові сектори — громадське харчування, електронну комерцію та роздрібну торгівлю. Водночас джерела не встановлюють єдиного для всіх компонентів порогу за виручкою або кількістю працівників. Актуальні умови набору варто перевіряти безпосередньо через відповідний канал програми.

RSM Cyber2SME

Програма RSM Stone Forest IT Cyber2SME пропонує сінгапурським МСП безкоштовні практичні заходи з кібербезпеки. Її ключовий інструмент — фішингова симуляція для до 2 000 компаній. Вона дає змогу перевірити, як працівники реагують на змодельовані фішингові атаки, і виявити потенційні слабкі місця.

Учасники можуть отримати звіт про результати симуляції, а також, згідно з інформацією про програму, індивідуальну консультацію зі спеціалістом RSM з кібербезпеки. Заявлений формат консультації — 30-хвилинна онлайн-зустріч.

Крім того, RSM планує провести вебінари з кіберобізнаності та навчання у форматі командних симуляцій реагування на інциденти для 1 000 МСП. Теми охоплюватимуть кіберризики, загрози для ШІ та даних, а також дії організації у разі атаки чи іншого інциденту.

Ці заходи відрізняються від простої купівлі програмного забезпечення для захисту. Симуляція перевіряє готовність працівників і самої організації, а командне навчання дає змогу заздалегідь відпрацювати рішення, розподіл відповідальності та комунікацію до того, як станеться реальний інцидент.

Хто може долучитися?

Публічні описи визначають загальну цільову аудиторію, але не містять єдиної формули участі для всіх активностей:

• Grab: сінгапурські МСП у сферах громадського харчування, електронної комерції та роздрібної торгівлі;
• RSM: сінгапурські МСП, які потребують практичної підтримки у сфері кібербезпеки та кіберстійкості.

У доступних оголошеннях не вказано спільного для всіх компонентів критерію за кількістю працівників, доходом або галуззю. Кількість місць, порядок реєстрації та додаткові умови можуть відрізнятися. Перед поданням заявки компаніям варто перевірити найновішу інформацію в Grab, RSM або IMDA — Управлінні розвитку інфокомунікацій і медіа Сінгапуру. На сторінці програми RSM зазначено, що реєстрація відбувається через платформу SMEs Go Digital від IMDA.

Як ініціативи вписуються в ширшу мету DEB

Два партнерства працюють із різними сторонами однієї проблеми цифрової трансформації. Grab допомагає компаніям розвивати впевненість і компетентність у використанні ШІ, а RSM зосереджується на кіберризиках, які можуть зростати разом із цифровою взаємопов’язаністю бізнесу.

Сукупна ціль у 12 000 МСП є конкретним внеском у довгострокове завдання DEB — підтримати 50 000 підприємств до 2029 року. Тож ці партнерства — не одна універсальна модернізація, а два практичні шляхи входу в цифрову трансформацію: один допомагає експериментувати зі ШІ, інший — підвищувати здатність організації протистояти кіберзагрозам.

IMDA також розширює екосистему цифрової підтримки МСП. Зокрема, її Digital Tech Hub має консультувати компанії щодо ШІ та допомагати застосовувати готові рішення відповідно до потреб конкретного бізнесу.

AI for Enterprise Impact Playbook: перевірка готовності до ШІ

Компанії, які вже мають певну цифрову базу, можуть скористатися AI for Enterprise Impact Playbook, щоб визначити наступні кроки. Цей посібник спільно розробили IMDA, SkillsFuture Singapore та Workforce Singapore як навігаційний інструмент для підтримки бізнесу й розвитку працівників.

Він оцінює готовність підприємства за п’ятьма напрямами:

1. стратегія та керівництво;
2. таланти й корпоративна культура;
3. дані та управління ними;
4. розгортання й інтеграція технологій;
5. створення цінності.

Мета посібника — пов’язати поточний стан компанії з відповідними програмами трансформації та підтримки працівників. На практиці МСП може зрозуміти, що саме стримує впровадження ШІ: нестача навичок, проблеми з управлінням даними, складнощі технологічної інтеграції чи нечітке розуміння очікуваної бізнес-користі.

Тому посібник доповнює навчання Grab. Grab надає галузеві матеріали й підтримку у впровадженні, а Playbook допомагає ширше оцінити, наскільки вся організація готова до роботи зі ШІ.

SME AI Impact Awards: визнання вимірюваних результатів

IMDA та Singapore Business Federation також започаткували першу премію SME AI Impact Awards 2026 у межах National AI Impact Programme. Вона має відзначати МСП, які досягли вимірюваних бізнес-результатів завдяки ШІ, а не просто заявили про використання певного інструменту.

Нагороди можуть отримати до 30 компаній у двох широких категоріях:

• підприємства, що розробляють власні рішення на основі ШІ;
• підприємства, які успішно впровадили готові AI-рішення.

Переможці отримають знак SME AI Impact Award Trustmark, покликаний посилити довіру до бізнесу та його репутацію на ринку. Згідно з опублікованим графіком, у 2026 році номінації приймалися з 1 червня до 14 серпня.

Практичний маршрут для МСП

У сукупності нові інструменти формують послідовний шлях:

1. Навчитися: використати відеоуроки, майстер-класи, вебінари або курс Grab для розвитку практичної грамотності у сфері ШІ.
2. Перевірити: визначити конкретні бізнес-сценарії, а не впроваджувати ШІ без чіткої мети.
3. Захиститися: пройти фішингову симуляцію RSM і командні вправи з кіберстійкості, щоб виявити слабкі місця в обізнаності працівників та реагуванні на інциденти.
4. Оцінити готовність: скористатися AI for Enterprise Impact Playbook, щоб визначити стан організації та знайти релевантну підтримку.
5. Продемонструвати результат: відстежувати вимірювані бізнес-ефекти, які можуть стати підставою для участі в SME AI Impact Awards.

Водночас важливо враховувати: це цільові програми, а не автоматичне право кожного МСП на участь. Перед реєстрацією потрібно перевірити галузеву спрямованість, доступність місць, спосіб подання заявки та умови конкретної ініціативи.

Їхня цінність — у поєднанні навчання, практичного тестування, консультацій і структурованої оцінки. Для МСП Сінгапуру це створює зрозуміліший шлях від зацікавленості в цифрових технологіях до відповідального впровадження ШІ та посилення кіберстійкості.

До програми входять:

• безкоштовні онлайн-відеоуроки зі ШІ на платформі GrabAcademy;
• безкоштовні майстер-класи та вебінари з практичного застосування штучного інтелекту;
• структурований дводенний курс зі ШІ, розроблений спільно із Сінгапурським університетом технологій і дизайну;
• практична підтримка, яка має допомогти компаніям перейти від загального розуміння технології до її реального використання.

Головний акцент — на зменшенні невизначеності. МСП зможуть спершу пройти навчання та ознайомитися з прикладами, а вже потім вирішити, які сценарії застосування ШІ підходять саме їхньому бізнесу.

В опублікованих описах програми названо цільові сектори — громадське харчування, електронну комерцію та роздрібну торгівлю. Водночас джерела не встановлюють єдиного для всіх компонентів порогу за виручкою або кількістю працівників. Актуальні умови набору варто перевіряти безпосередньо через відповідний канал програми.

RSM Cyber2SME

Програма RSM Stone Forest IT Cyber2SME пропонує сінгапурським МСП безкоштовні практичні заходи з кібербезпеки. Її ключовий інструмент — фішингова симуляція для до 2 000 компаній. Вона дає змогу перевірити, як працівники реагують на змодельовані фішингові атаки, і виявити потенційні слабкі місця.

Учасники можуть отримати звіт про результати симуляції, а також, згідно з інформацією про програму, індивідуальну консультацію зі спеціалістом RSM з кібербезпеки. Заявлений формат консультації — 30-хвилинна онлайн-зустріч.

Крім того, RSM планує провести вебінари з кіберобізнаності та навчання у форматі командних симуляцій реагування на інциденти для 1 000 МСП. Теми охоплюватимуть кіберризики, загрози для ШІ та даних, а також дії організації у разі атаки чи іншого інциденту.

Ці заходи відрізняються від простої купівлі програмного забезпечення для захисту. Симуляція перевіряє готовність працівників і самої організації, а командне навчання дає змогу заздалегідь відпрацювати рішення, розподіл відповідальності та комунікацію до того, як станеться реальний інцидент.

Хто може долучитися?

Публічні описи визначають загальну цільову аудиторію, але не містять єдиної формули участі для всіх активностей:

• Grab: сінгапурські МСП у сферах громадського харчування, електронної комерції та роздрібної торгівлі;
• RSM: сінгапурські МСП, які потребують практичної підтримки у сфері кібербезпеки та кіберстійкості.

У доступних оголошеннях не вказано спільного для всіх компонентів критерію за кількістю працівників, доходом або галуззю. Кількість місць, порядок реєстрації та додаткові умови можуть відрізнятися. Перед поданням заявки компаніям варто перевірити найновішу інформацію в Grab, RSM або IMDA — Управлінні розвитку інфокомунікацій і медіа Сінгапуру. На сторінці програми RSM зазначено, що реєстрація відбувається через платформу SMEs Go Digital від IMDA.

Як ініціативи вписуються в ширшу мету DEB

Два партнерства працюють із різними сторонами однієї проблеми цифрової трансформації. Grab допомагає компаніям розвивати впевненість і компетентність у використанні ШІ, а RSM зосереджується на кіберризиках, які можуть зростати разом із цифровою взаємопов’язаністю бізнесу.

Сукупна ціль у 12 000 МСП є конкретним внеском у довгострокове завдання DEB — підтримати 50 000 підприємств до 2029 року. Тож ці партнерства — не одна універсальна модернізація, а два практичні шляхи входу в цифрову трансформацію: один допомагає експериментувати зі ШІ, інший — підвищувати здатність організації протистояти кіберзагрозам.

IMDA також розширює екосистему цифрової підтримки МСП. Зокрема, її Digital Tech Hub має консультувати компанії щодо ШІ та допомагати застосовувати готові рішення відповідно до потреб конкретного бізнесу.

AI for Enterprise Impact Playbook: перевірка готовності до ШІ

Компанії, які вже мають певну цифрову базу, можуть скористатися AI for Enterprise Impact Playbook, щоб визначити наступні кроки. Цей посібник спільно розробили IMDA, SkillsFuture Singapore та Workforce Singapore як навігаційний інструмент для підтримки бізнесу й розвитку працівників.

Він оцінює готовність підприємства за п’ятьма напрямами:

1. стратегія та керівництво;
2. таланти й корпоративна культура;
3. дані та управління ними;
4. розгортання й інтеграція технологій;
5. створення цінності.

Мета посібника — пов’язати поточний стан компанії з відповідними програмами трансформації та підтримки працівників. На практиці МСП може зрозуміти, що саме стримує впровадження ШІ: нестача навичок, проблеми з управлінням даними, складнощі технологічної інтеграції чи нечітке розуміння очікуваної бізнес-користі.

Тому посібник доповнює навчання Grab. Grab надає галузеві матеріали й підтримку у впровадженні, а Playbook допомагає ширше оцінити, наскільки вся організація готова до роботи зі ШІ.

SME AI Impact Awards: визнання вимірюваних результатів

IMDA та Singapore Business Federation також започаткували першу премію SME AI Impact Awards 2026 у межах National AI Impact Programme. Вона має відзначати МСП, які досягли вимірюваних бізнес-результатів завдяки ШІ, а не просто заявили про використання певного інструменту.

Нагороди можуть отримати до 30 компаній у двох широких категоріях:

• підприємства, що розробляють власні рішення на основі ШІ;
• підприємства, які успішно впровадили готові AI-рішення.

Переможці отримають знак SME AI Impact Award Trustmark, покликаний посилити довіру до бізнесу та його репутацію на ринку. Згідно з опублікованим графіком, у 2026 році номінації приймалися з 1 червня до 14 серпня.

Практичний маршрут для МСП

У сукупності нові інструменти формують послідовний шлях:

1. Навчитися: використати відеоуроки, майстер-класи, вебінари або курс Grab для розвитку практичної грамотності у сфері ШІ.
2. Перевірити: визначити конкретні бізнес-сценарії, а не впроваджувати ШІ без чіткої мети.
3. Захиститися: пройти фішингову симуляцію RSM і командні вправи з кіберстійкості, щоб виявити слабкі місця в обізнаності працівників та реагуванні на інциденти.
4. Оцінити готовність: скористатися AI for Enterprise Impact Playbook, щоб визначити стан організації та знайти релевантну підтримку.
5. Продемонструвати результат: відстежувати вимірювані бізнес-ефекти, які можуть стати підставою для участі в SME AI Impact Awards.

Водночас важливо враховувати: це цільові програми, а не автоматичне право кожного МСП на участь. Перед реєстрацією потрібно перевірити галузеву спрямованість, доступність місць, спосіб подання заявки та умови конкретної ініціативи.

Їхня цінність — у поєднанні навчання, практичного тестування, консультацій і структурованої оцінки. Для МСП Сінгапуру це створює зрозуміліший шлях від зацікавленості в цифрових технологіях до відповідального впровадження ШІ та посилення кіберстійкості.