Призупинення доступу стало миттєвим поштовхом до потужного руху за самодостатність у сфері ШІ. Технологічні лідери, розробники та інвестори одностайно назвали цю подію «тривожним дзвінком», який оголив гостру вразливість країни через залежність від зовнішніх платформ для критичної технологічної інфраструктури . Настрої в ділових колах Індії швидко сконцентрувалися навколо закликів до збільшення внутрішніх інвестицій у R&D, розробку вітчизняних напівпровідників та створення моделей з відкритим кодом для гарантування національного суверенітету
.
Чи не найгучніший заклик до дії пролунав від Мохандаса Пая, голови Aarin Capital, який публічно звернувся до прем'єр-міністра Нарендри Моді із закликом запустити спеціальну Національну місію зі ШІ . Пропозиція Пая передбачала створення великого щорічного фонду для підтримки ініціатив у сфері глибоких технологій та ШІ, а рішення США він назвав незаперечним доказом того, що Індія не може покладатися на іноземні структури у забезпеченні свого технологічного майбутнього. Інші впливові голоси, зокрема засновник Zoho Шрідгар Вембу, посилили дискусію в соціальних мережах, назвавши цей експортний контроль суворим нагадуванням про те, що в Індії досі немає порівнянної передової моделі
.
Заборона також надзвичайно посилила позиції прихильників ШІ з відкритим кодом в Індії. Адепти моделей з відкритими вагами вже давно стверджували, що вони є шляхом до технологічного суверенітету, вільного від примх окремого корпоративного постачальника чи іноземного уряду. Раптове відключення Fable 5 та Mythos 5 стало переконливим практичним кейсом для цієї точки зору. Логіка така: інвестуючи в моделі з відкритим кодом та адаптуючи їх, індійські розробники та стартапи можуть зменшити свою вразливість до раптових, політично мотивованих обмежень доступу . Тепер дискусія ще гостріше зосереджується на тому, чи варто розглядати закриті, пропрієтарні моделі США як надійну довгострокову інфраструктуру для індійської екосистеми ШІ, яка стрімко зростає
.
Хоча в Індії вже існує місія IndiaAI з бюджетом у 103,72 мільярда рупій, інцидент з Anthropic спричинив пильну перевірку її пріоритетів. Критики та лідери галузі тепер ставлять питання, чи не повинні державні інвестиції приділяти значно більше уваги розробці суверенних моделей, внутрішнім обчислювальним потужностям та локальній інфраструктурі ШІ, а не лише розгортанню прикладних рішень на базі закордонних моделей . Аргумент полягає в тому, що без фундаментальних моделей, створених та контрольованих в Індії, національна ШІ-стратегія є настільки ж міцною, як і дипломатичні відносини країни з жменькою американських компаній.
Тепер дебати викристалізувалися у три окремі конкуруючі стратегічні шляхи, кожен з яких має потужних прихильників та значні компроміси .
На тлі закликів до негайної самодостатності з'явився й прагматичний контраргумент. Деякі голоси в дискусії застерігають від надмірної реакції, яка може призвести до марнотратства ресурсів. Вони стверджують, що Індія може досягти найкращих результатів за допомогою виваженого поєднання стратегій — одночасного зміцнення екосистем з відкритим кодом, методичної розбудови внутрішніх можливостей та продовження стимулювання інновацій на прикладному рівні — замість того, щоб вважати, що вона може чи повинна швидко зрівнятися моделлю за моделлю з провідними американськими лабораторіями . Виклик для індійських політиків полягає в тому, щоб спрямувати цей раптовий сплеск енергії та нагальності в сталу, добре профінансовану та стратегічно обґрунтовану ініціативу, яка визнає як геополітичний імператив, так і значну технічну складність створення суверенного ШІ.