Сергій Брін поборов бюрократію Google, щоб інженери могли використовувати Gemini для кодування
Співзасновник Google Сергій Брін на подкасті All In розповів, що власна флагманська AI модель компанії, Gemini, була у внутрішньому «чорному списку» заборонених інструментів для кодування через застарілу політику. Брін, незважаючи на суперголосуючі акції та прямий доступ до CEO, витратив тижні, намагаючись скасувати...
ОпублікувавВідредаговано за допомогою DeepSeek-V4-FlashЗображення створено за допомогою GPT Image 1.5
Співзасновник Google Сергій Брін на подкасті All In розповів, що власна флагманська AI модель компанії, Gemini, була у внутрішньому «чорному списку» заборонених інструментів для кодування через застарілу політику.
Брін, незважаючи на суперголосуючі акції та прямий доступ до CEO, витратив тижні, намагаючись скасувати заборону через звичайні канали, перш ніж звернутися до Сундара Пічаї.
Історія підкреслює, як мислення «процес понад продукт» може переважати стратегічні пріоритети навіть у найінноваційніших компаніях.
Це відбувається на тлі рекордних інвестицій Google у ШІ на суму до $205 млрд у 2026 році, які викликали занепокоєння інвесторів та призвели до одномоментного знецінення ринкової капіталізації на $290–294 млрд у липні.
Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini bSergey Brin revealed on the All-In podcast that he had to fight Google's internal bureaucracy to allow engineers to use Gemini for coding.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini b. Article summary: Here is a fact-checked breakdown of the episode and its context.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
В історії, яка ідеально ілюструє парадокси великих технологічних компаній, співзасновник Google Сергій Брін нещодавно розповів, що йому довелося вести багатомісячну внутрішню боротьбу, щоб дозволити інженерам Google використовувати Gemini — флагманську AI-модель компанії — для написання коду.
Іронія, яку розкрив Брін
Під час живого запису подкасту All-In у Маямі Брін розповів, що виявив: Gemini була у внутрішньому "чорному списку" інструментів для кодування, які інженери Google не мали права використовувати. Іронія була неминучою: провідна AI-компанія світу фактично заборонила власним інженерам використовувати свій найбільш стратегічно важливий AI-продукт.
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Сергій Брін поборов бюрократію Google, щоб інженери могли використовувати Gemini для кодування"?
Співзасновник Google Сергій Брін на подкасті All In розповів, що власна флагманська AI модель компанії, Gemini, була у внутрішньому «чорному списку» заборонених інструментів для кодування через застарілу політику.
What are the key points to validate first?
Співзасновник Google Сергій Брін на подкасті All In розповів, що власна флагманська AI модель компанії, Gemini, була у внутрішньому «чорному списку» заборонених інструментів для кодування через застарілу політику. Брін, незважаючи на суперголосуючі акції та прямий доступ до CEO, витратив тижні, намагаючись скасувати заборону через звичайні канали, перш ніж звернутися до Сундара Пічаї.
What should I do next in practice?
Історія підкреслює, як мислення «процес понад продукт» може переважати стратегічні пріоритети навіть у найінноваційніших компаніях.
Сергій Брін поборов бюрократію Google, щоб інженери могли використовувати Gemini для кодування
Співзасновник Google Сергій Брін на подкасті All In розповів, що власна флагманська AI модель компанії, Gemini, була у внутрішньому «чорному списку» заборонених інструментів для кодування через застарілу політику. Брін, незважаючи на суперголосуючі акції та прямий доступ до CEO, витратив тижні, намагаючись скасувати...
ОпублікувавВідредаговано за допомогою DeepSeek-V4-FlashЗображення створено за допомогою GPT Image 1.5
Співзасновник Google Сергій Брін на подкасті All In розповів, що власна флагманська AI модель компанії, Gemini, була у внутрішньому «чорному списку» заборонених інструментів для кодування через застарілу політику.
Брін, незважаючи на суперголосуючі акції та прямий доступ до CEO, витратив тижні, намагаючись скасувати заборону через звичайні канали, перш ніж звернутися до Сундара Пічаї.
Історія підкреслює, як мислення «процес понад продукт» може переважати стратегічні пріоритети навіть у найінноваційніших компаніях.
Це відбувається на тлі рекордних інвестицій Google у ШІ на суму до $205 млрд у 2026 році, які викликали занепокоєння інвесторів та призвели до одномоментного знецінення ринкової капіталізації на $290–294 млрд у липні.
Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini bSergey Brin revealed on the All-In podcast that he had to fight Google's internal bureaucracy to allow engineers to use Gemini for coding.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini b. Article summary: Here is a fact-checked breakdown of the episode and its context.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
В історії, яка ідеально ілюструє парадокси великих технологічних компаній, співзасновник Google Сергій Брін нещодавно розповів, що йому довелося вести багатомісячну внутрішню боротьбу, щоб дозволити інженерам Google використовувати Gemini — флагманську AI-модель компанії — для написання коду.
Іронія, яку розкрив Брін
Під час живого запису подкасту All-In у Маямі Брін розповів, що виявив: Gemini була у внутрішньому "чорному списку" інструментів для кодування, які інженери Google не мали права використовувати. Іронія була неминучою: провідна AI-компанія світу фактично заборонила власним інженерам використовувати свій найбільш стратегічно важливий AI-продукт.
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Сергій Брін поборов бюрократію Google, щоб інженери могли використовувати Gemini для кодування"?
Співзасновник Google Сергій Брін на подкасті All In розповів, що власна флагманська AI модель компанії, Gemini, була у внутрішньому «чорному списку» заборонених інструментів для кодування через застарілу політику.
What are the key points to validate first?
Співзасновник Google Сергій Брін на подкасті All In розповів, що власна флагманська AI модель компанії, Gemini, була у внутрішньому «чорному списку» заборонених інструментів для кодування через застарілу політику. Брін, незважаючи на суперголосуючі акції та прямий доступ до CEO, витратив тижні, намагаючись скасувати заборону через звичайні канали, перш ніж звернутися до Сундара Пічаї.
What should I do next in practice?
Історія підкреслює, як мислення «процес понад продукт» може переважати стратегічні пріоритети навіть у найінноваційніших компаніях.
Заборона виникла не через ретельну оцінку можливостей чи ризиків Gemini. Натомість вона була наслідком застарілої внутрішньої політики — пережитку попередньої епохи процесу затвердження інструментів у компанії . Брін описав обмеження як таке, що має "дивні історичні причини", пояснивши, що політика була старою, майже не виконуваною і ніколи не оновлювалася з урахуванням того, що Gemini є власним продуктом компанії . Вона просто залишалася в забороненому списку через адміністративну інерцію.
Як Брін домагався скасування
Незважаючи на статус співзасновника з суперголосуючими акціями та прямим доступом до CEO Сундара Пічаї, Брін не міг швидко вирішити проблему . Він витратив тижні, намагаючись зняти обмеження через звичайні внутрішні канали, але процес затягнувся на, як він висловився, "шокуюче довгий період часу".
Розчарований, Брін врешті-решт передав питання безпосередньо Сундару Пічаї, сказавши йому: "Я не можу мати справу з цими людьми, ти повинен зайнятися цим" . Пічаї виявив підтримку та допоміг зняти обмеження, дозволивши інженерам Google нарешті використовувати Gemini для кодування .
Що це розкриває про внутрішню культуру Google
Цей епізод є показовим сигналом щодо бюрократії в Google:
Процес понад продукт: Довільна, застаріла політика змогла переважити власні стратегічні AI-пріоритети компанії, навіть коли засновник виступав проти неї .
Бюрократична інерція: Співзасновник з найвищою владою в управлінні не зміг обійти систему без тижнів зусиль та прямого звернення до CEO .
Іронія масштабу: Компанія, яка створює ШІ, змушена була боротися з власними внутрішніми правилами, щоб дозволити своїм інженерам його використовувати — класичний приклад того, як склероз процесів може підривати інновації у великих технологічних фірмах.
Ширший контекст: Витрати на ШІ, коливання акцій та статки Бріна
Історія з "чорним списком" — не єдиний знак того, що стосунки Google зі ШІ є складними. 23–24 липня 2026 року акції Alphabet впали приблизно на 7% після того, як компанія підвищила прогноз капітальних витрат на весь рік до $205 мільярдів, викликавши занепокоєння інвесторів щодо дисципліни витрат на ШІ . Розпродаж знищив приблизно $290–$294 мільярди ринкової капіталізації Alphabet за один день — одне з найбільших одноденних знецінень вартості в історії .
Станом на 25 липня 2026 року акції Alphabet частково відновилися, піднявши статки Бріна до приблизно $241,8 мільярда та повернувши йому позицію третьої найбагатшої людини у світі.
Ширший контекст пов'язує той самий парадокс: Google інвестує десятки мільярдів у ШІ (капітальні витрати у розмірі $195–$205 млрд лише у 2026 році), проте інвестори бояться, що витрати виходять з-під контролю . Тим часом, всередині компанії власна бюрократія блокувала інженерам доступ до використання її головної AI-моделі — невідповідність, яку анекдот Бріна виставив у різкому світлі.
linkedin.com
Google had an internal list of which tools engineers could ...
Заборона виникла не через ретельну оцінку можливостей чи ризиків Gemini. Натомість вона була наслідком застарілої внутрішньої політики — пережитку попередньої епохи процесу затвердження інструментів у компанії . Брін описав обмеження як таке, що має "дивні історичні причини", пояснивши, що політика була старою, майже не виконуваною і ніколи не оновлювалася з урахуванням того, що Gemini є власним продуктом компанії . Вона просто залишалася в забороненому списку через адміністративну інерцію.
Як Брін домагався скасування
Незважаючи на статус співзасновника з суперголосуючими акціями та прямим доступом до CEO Сундара Пічаї, Брін не міг швидко вирішити проблему . Він витратив тижні, намагаючись зняти обмеження через звичайні внутрішні канали, але процес затягнувся на, як він висловився, "шокуюче довгий період часу".
Розчарований, Брін врешті-решт передав питання безпосередньо Сундару Пічаї, сказавши йому: "Я не можу мати справу з цими людьми, ти повинен зайнятися цим" . Пічаї виявив підтримку та допоміг зняти обмеження, дозволивши інженерам Google нарешті використовувати Gemini для кодування .
Що це розкриває про внутрішню культуру Google
Цей епізод є показовим сигналом щодо бюрократії в Google:
Процес понад продукт: Довільна, застаріла політика змогла переважити власні стратегічні AI-пріоритети компанії, навіть коли засновник виступав проти неї .
Бюрократична інерція: Співзасновник з найвищою владою в управлінні не зміг обійти систему без тижнів зусиль та прямого звернення до CEO .
Іронія масштабу: Компанія, яка створює ШІ, змушена була боротися з власними внутрішніми правилами, щоб дозволити своїм інженерам його використовувати — класичний приклад того, як склероз процесів може підривати інновації у великих технологічних фірмах.
Ширший контекст: Витрати на ШІ, коливання акцій та статки Бріна
Історія з "чорним списком" — не єдиний знак того, що стосунки Google зі ШІ є складними. 23–24 липня 2026 року акції Alphabet впали приблизно на 7% після того, як компанія підвищила прогноз капітальних витрат на весь рік до $205 мільярдів, викликавши занепокоєння інвесторів щодо дисципліни витрат на ШІ . Розпродаж знищив приблизно $290–$294 мільярди ринкової капіталізації Alphabet за один день — одне з найбільших одноденних знецінень вартості в історії .
Станом на 25 липня 2026 року акції Alphabet частково відновилися, піднявши статки Бріна до приблизно $241,8 мільярда та повернувши йому позицію третьої найбагатшої людини у світі.
Ширший контекст пов'язує той самий парадокс: Google інвестує десятки мільярдів у ШІ (капітальні витрати у розмірі $195–$205 млрд лише у 2026 році), проте інвестори бояться, що витрати виходять з-під контролю . Тим часом, всередині компанії власна бюрократія блокувала інженерам доступ до використання її головної AI-моделі — невідповідність, яку анекдот Бріна виставив у різкому світлі.
linkedin.com
Google had an internal list of which tools engineers could ...
