Трансформація продукту, а не фінансові проблеми. Співгенеральний директор Еран Зінман назвав це рішення «дуже важким», але необхідним для перебудови компанії навколо AI Work Platform, запущеної в травні 2026 року . Головне бачення компанії змістилося з «управління роботою» на «виконання завдань», інтегруючи людей та AI-агентів в єдину систему .
Організаційна перебудова. Monday.com замінює структуру, побудовану навколо традиційного управління роботою, на ту, що розрахована на AI-агентів, автономні команди та більш гнучку операційну модель . Близько 350 звільнених працівників припадає на Тель-Авів .
У травні 2026 року monday.com перезапустилася як «AI-платформа для роботи» з контекстно-залежними AI-агентами, які виконують завдання, новою моделлю ціноутворення «місця + кредити» та конструктором додатків без коду . Реструктуризація «відображає постійну трансформацію продуктової, маркетингової та ринкової стратегії» компанії, щоб відповідати цьому баченню . Компанія планує продовжувати наймати ключових спеціалістів у стратегічних сферах, навіть скорочуючи загальну чисельність персоналу . Мета — створити більш гнучку організацію, здатну швидше розвивати можливості AI-агентів та експертизу з впровадження для клієнтів .
AI проти бізнес-моделей SaaS. Інвестори дедалі більше побоюються, що інструменти на основі ШІ — особливо автономні агенти — можуть зробити традиційні SaaS-рішення зайвими або зменшити їхню вартість . Акції в усьому секторі програмного забезпечення різко впали через ці побоювання .
Хвиля звільнень через AI. Скорочення в Monday.com є частиною історично концентрованої хвилі: понад 122 000 робочих місць у технологічному секторі було скорочено у 2026 році, багато з яких безпосередньо пов'язані з реструктуризацією через впровадження ШІ . Напруга полягає в тому, що компаніям потрібно інвестувати значні кошти в AI-можливості, але водночас ШІ часто замінює ті самі людські ролі, які й будували ці компанії .