Сімнадцять керівників телеком компаній заявили, що Digital Networks Act має поліпшувати інвестиційні умови, а не створювати витрати на заміну обладнання постачальників «високого ризику» протягом трьох років. Оператори оцінюють можливі витрати на заміну до €40 млрд і вважають, що це може відвернути капітал від оптово...
ОпублікувавВідредаговано за допомогою GPT-5.6 TerraЗображення створено за допомогою GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What are the main demands and arguments in the open letter from 17 European telecommunications CEOs, including leaders of Orange, Deutsche T. Article summary: The CEOs’ central case is that the Digital Networks Act should be a pro-investment telecom reform, not a set of costly, centrally mandated network changes. They support resilient networks but argue that the proposed thre. Topic tags: general, government, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, ch
Відкритий лист 17 керівників європейських телеком-компаній — це не заперечення проти безпеки мереж. Їхня головна теза інша: Акт ЄС про цифрові мережі (Digital Networks Act, DNA) має створювати стимули для інвестицій у зв’язок, а не додавати зобов’язання, які, на думку операторів, відволікатимуть капітал від оптоволоконної інфраструктури, 5G і майбутніх мереж 6G. Серед підписантів — керівники компаній Orange, Deutsche Telekom і Telefónica. 4
6
Найтерміновіші заперечення керівників стосуються правил для постачальників, яких визнають «високоризиковими» з погляду кібербезпеки. За повідомленнями про лист, операторам можуть дати три роки на виведення такого обладнання з експлуатації. Галузь оцінює вартість цього процесу до €40 млрд і попереджає, що ці кошти не підуть на розгортання мереж нового покоління. 5
8
Водночас €40 млрд — це оцінка індустрії, а не остаточний публічний розрахунок витрат. Тож суперечка точиться не лише про те, чи варто замінювати обладнання, а й про строки, джерела фінансування та підстави для запровадження обов’язкового правила на рівні всього ЄС.
Занепокоєння Єврокомісії щодо безпеки має попереднє обґрунтування. У 2023 році Комісія дійшла висновку, що Huawei і ZTE несуть суттєво вищі ризики, ніж інші постачальники 5G. Серед причин — потенційний вплив законів третіх країн у сфері розвідки та безпеки даних. Комісія заявляла, що національні рішення обмежити або виключити ці компанії відповідають інструментарію ЄС із кібербезпеки 5G. 17
До нинішньої пропозиції інструментарій безпеки 5G переважно виконувався на національному рівні. За даними Комісії, 24 держави-члени вже ухвалили або готували законодавство, яке дозволяє владі оцінювати постачальників і встановлювати обмеження. Однак фактично такі обмеження запровадили лише 10 країн.
Саме ця нерівномірність пояснює прагнення ЄС до більш зобов’язального підходу. З погляду Брюсселя, телекомунікаційні мережі є взаємопов’язаною критичною інфраструктурою: розрізнені національні правила щодо постачальників можуть залишати спільні вразливості. Єврокомісія представляє DNA як єдиний регламент, покликаний оновити правила зв’язку та підтримати сучасну, стійку цифрову інфраструктуру. 3
Оператори ж вважають, що спільні правила мають бути пропорційними. Вони застерігають від універсального графіка демонтажу, адже встановлене обладнання, можливості заміни та інвестиційні плани суттєво відрізняються між країнами.
Питання обладнання — частина ширшого заклику до інвестиційно орієнтованої реформи телеком-ринку. Керівники компаній і асоціація Connect Europe просять політиків:
За цими вимогами стоїть знайома для операторів логіка: мережі потребують великих і довгострокових вкладень, тому передбачувані правила, стабільність у питаннях спектра та достатній масштаб бізнесу є важливими для фінансування модернізації.
Лист також критикує централізований графік виведення з експлуатації застарілих мідних мереж. DNA передбачає поетапний перехід на оптоволокно та вимагає від держав-членів забезпечити відключення мідної мережі до кінця 2035 року у визначених районах — якщо виконано умови щодо покриття волоконною мережею та доступності послуг. 1
Оператори не заперечують сам перехід від міді до оптоволокна. Їхня претензія — до жорстко заданого строку: демонтаж, на їхню думку, має враховувати місцеві умови розгортання мереж, захист споживачів, технічну готовність і стійкість інфраструктури. Вони просять гнучкості, а не однакового дедлайну з Брюсселя. 4
Цю дискусію часто зводять до простого вибору між дешевшим китайським обладнанням і безпекою. Насправді вона складніша.
Позиція Єврокомісії полягає в тому, що обмеження для постачальників «високого ризику» потрібні для захисту критичних мереж і подолання проблеми добровільного та нерівномірного виконання національних заходів. 17 Оператори ж вважають, що швидке та однакове для всіх зобов’язання із заміни обладнання може послабити інвестиції, необхідні для поліпшення зв’язку в Європі.
5
8
Тому перед Європарламентом і урядами держав-членів стоять не лише стратегічні, а й суто практичні питання:
Відповідь визначить, чи сприйматимуть DNA передусім як безпекове втручання, інвестиційну реформу або спробу поєднати обидві цілі. Керівники операторів хочуть версію документа, яка, на їхню думку, змістить баланс на користь капітальних інвестицій та операційної гнучкості. Єврокомісія натомість прагне послідовнішого мінімального рівня безпеки по всьому ЄС. 3
4
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Сімнадцять керівників телеком компаній заявили, що Digital Networks Act має поліпшувати інвестиційні умови, а не створювати витрати на заміну обладнання постачальників «високого ризику» протягом трьох років.
Сімнадцять керівників телеком компаній заявили, що Digital Networks Act має поліпшувати інвестиційні умови, а не створювати витрати на заміну обладнання постачальників «високого ризику» протягом трьох років. Оператори оцінюють можливі витрати на заміну до €40 млрд і вважають, що це може відвернути капітал від оптоволоконних мереж, 5G та 6G.
Серед вимог галузі — безстрокові ліцензії на радіочастотний спектр, менше бюрократії, більше простору для консолідації та гнучкий, а не централізований графік відмови від мідних мереж.