Meta критикує Anthropic, але може витрачати на її ШІ до $10 млрд на рік

У 2026 році відносини Meta й Anthropic виглядають як стратегічний парадокс. Публічно Meta виступає за відкритіший і децентралізований розвиток штучного інтелекту та застерігає від надмірної концентрації влади у великих ШІ-лабораторіях. На практиці ж інженери компанії активно користуються Claude — продуктом Anthropic, яка водночас може стати одним із найбільших клієнтів Meta з оренди обчислювальних потужностей.

Публічна філософська конкуренція

Марк Цукерберг заявляв, що провідні ШІ-лабораторії прагнуть зосередити контроль над технологією, одночасно описуючи майбутнє в надто похмурих тонах. Його зауваження широко сприйняли як критику Anthropic та інших компаній, що роблять особливий акцент на безпеці ШІ. 1

Meta натомість просуває ідею широкого розподілу можливостей штучного інтелекту, зокрема через моделі з відкритими вагами. Для компанії це не лише питання світогляду, а й спосіб не залежати повністю від кількох постачальників найпотужніших моделей.

Claude став важливим інструментом усередині Meta

Попри публічну критику, співробітники Meta широко використовують Claude, особливо інструмент для програмування Claude Code. Масштаби такого використання виявилися настільки значними, що внутрішні оцінки допускали витрати на моделі Anthropic до $10 млрд на рік. 1

Після цього Meta запровадила обмеження на використання зовнішніх ШІ-інструментів. Причина — не лише контроль витрат на токени. Компанія також побоюється, що відповіді моделей конкурентів можуть потрапити до її навчальних даних або робочих процесів і створити ризик так званої дистиляції моделі — ненавмисного перенесення можливостей одного ШІ в інший.

MetaCode як страховка від залежності

Щоб зменшити рахунки та залежність від зовнішніх постачальників, Meta розробляє власного помічника для програмування — MetaCode. Він має перебрати частину повсякденних завдань, які нині виконуються за допомогою Claude Code та інших сторонніх систем.

Це не означає, що Claude перестав бути корисним для Meta. Радше компанія намагається не допустити ситуації, коли стратегічний конкурент стає незамінною частиною щоденної роботи її інженерів. Meta хоче зберегти переваги Claude, але водночас контролювати витрати, дані та технологічний стек.

Чому Anthropic отримала сильніші позиції

За даними джерел, до кінця липня Anthropic перевищила $65 млрд річного прогнозного виторгу за поточними темпами. Run rate — це екстраполяція результатів коротшого періоду на 12 місяців, а не фактично зафіксований річний дохід. Показник підкреслює швидке зростання компанії напередодні потенційного виходу на біржу пізніше у 2026 році. 2

Швидке комерційне зростання посилює позиції Anthropic у переговорах із великими клієнтами. Для Meta це означає, що доступ до Claude може залишатися важливим, але дедалі дорожчим: попит на моделі зростає, а сама Anthropic стає дедалі впливовішим гравцем.

Meta хоче продавати Anthropic власні потужності

Парадокс посилюється тим, що відносини між компаніями можуть працювати в обох напрямках. Meta й Anthropic попередньо обговорювали угоду, за якою Anthropic орендувала б обчислювальні потужності дата-центрів Meta на суму до $10 млрд протягом двох років, сплачуючи щомісячно. Йшлося лише про попередні переговори, а не про завершену угоду. 3

Для Meta це можливість перетворити масштабні інвестиції в сервери, дата-центри та ШІ-інфраструктуру на нове джерело доходу. Компанія могла б отримувати гроші не лише від реклами, а й фактично працювати як постачальник хмарних обчислень для ШІ-лабораторій.

Інфраструктурна ставка на сотні мільярдів

Meta підвищила прогноз капітальних витрат на 2026 рік до $130–145 млрд, переважно через будівництво інфраструктури для штучного інтелекту. 4 Якщо частину цієї потужності можна буде здавати зовнішнім клієнтам, інвестиції отримають додаткове економічне обґрунтування.

У такій моделі Anthropic одночасно виступає для Meta постачальником ШІ, потенційним орендарем дата-центрів, конкурентом і можливою фінансовою ставкою на майбутнє. Якщо компанія справді вийде на біржу й продовжить швидко зростати, Meta потенційно зможе заробити і на її інфраструктурних платежах, і на ширшому розвитку бізнесу Anthropic.

Не союз, а «конкурентна співпраця»

Суперечність між заявами Meta та її діями не випадкова. Компанія платить Anthropic, бо Claude уже дає її працівникам потрібні можливості. Водночас Meta створює MetaCode, щоб зменшити цю залежність, і веде переговори про продаж Anthropic власних обчислювальних ресурсів, щоб монетизувати масштабну ШІ-інфраструктуру.

Точніше за все ці відносини описує термін «конкурентна співпраця»: компанії одночасно є постачальником і клієнтом, суперниками та потенційними фінансовими партнерами. Meta критикує концентрацію влади в ШІ, але прагне отримати вигоду від зростання компанії, яку сама вважає частиною цієї проблеми.