Nokia не оприлюднила точну кількість скорочень саме в материковому Китаї. Для розуміння масштабу можна навести оцінку приблизно 7 200 працівників у Великому Китаї на кінець 2025 року. Однак цей показник охоплює також Гонконг і Тайвань, тому його не можна безпосередньо використовувати як кількість робочих місць у материковій частині країни, що перебувають під загрозою.
Оцінка у 1 600 працівників стосується конкретно центру в Ханчжоу. Загальна кількість людей, яких можуть торкнутися зміни в усіх підрозділах і містах материкового Китаю, залишається невідомою. Це важливе уточнення: джерела говорять про скорочення більшої частини персоналу Nokia на материку, але компанія не підтвердила остаточну цифру.
Очікуваний результат — структура, зосереджена на післяпродажному обслуговуванні, а не повноцінна присутність із продажами, дослідженнями та розробками й операціями у сфері мережевого обладнання. Фактично це означатиме вихід із ринку зі збереженням обмеженої можливості підтримувати наявних клієнтів та вже встановлене обладнання.
За повідомленнями, план скорочення оголосили під час внутрішньої відеоконференції за участю штаб-квартири Nokia в Гельсінкі. Водночас деталі походять переважно від людей, знайомих із планом, та з медійних публікацій, а не з всеосяжного офіційного оголошення про реструктуризацію.
У деяких повідомленнях ідеться про компенсаційний пакет «N+3» для працівників, які залишають компанію. У цьому скороченні «N» — це компенсація, розрахована з урахуванням періоду роботи, а «+3» — додаткові три місяці зарплати. Колишній працівник, якого цитують у публікаціях, повідомив, що отримав такий пакет після звільнення з підрозділу Nokia в Шанхаї.
Однак це не слід сприймати як підтверджену загальнокорпоративну політику. Nokia публічно не перевіряла точні умови пакета, правила eligibility або його застосування до всіх працівників, яких можуть торкнутися скорочення. Наявні дані дають підстави говорити про «N+3» лише як про повідомлену схему, а не як про остаточно затверджений план виплат.
Повідомлений відхід Nokia є різким поворотом для ринку, де компанія працювала понад чотири десятиліття і який свого часу був її найбільшим окремим національним ринком. Рішення відображає погіршення комерційних позицій Nokia в Китаї та посилення місцевої конкуренції у сфері телекомунікаційного обладнання.
Ця історія також показує, наскільки складно іноземним постачальникам мережевого обладнання зберігати масштабні місцеві команди досліджень, продажів та інфраструктурні підрозділи, коли ринкові можливості й доступ до конкуренції звужуються. Тому йдеться не просто про оптимізацію нерухомості: якщо описаний план буде реалізовано, колись значна операційна присутність Nokia перетвориться на вузьку функцію підтримки клієнтів.
Найчіткіша інформація, пов’язана з позицією компанії, полягає в тому, що Nokia узгоджує роботу в Китаї зі своєю глобальною операційною моделлю через тривале скорочення китайського бізнесу. Закриття центру досліджень і розробок у Ханчжоу та його заявлений вплив приблизно на 1 600 робочих місць також широко висвітлювалися.
Менш визначеними залишаються:
Наразі найобережніший висновок такий: Nokia здійснює поетапне, майже повне згортання діяльності в материковому Китаї, завершити яке планують до кінця 2026 року. Водночас не всі деталі цього плану офіційно підтверджені компанією.