Airbus відступила від плану повернути співробітників до офісів на чотири дні на тиждень

Airbus відступила від плану зобов’язати офісних працівників працювати на території компанії щонайменше чотири дні на тиждень. Рішення ухвалили після тривалого спротиву працівників: із липня в Іспанії відбувалися періодичні страйки, а у Франції та Британії профспілки проводили акції протесту.

Замість жорсткішого правила компанія збереже чинні гібридні домовленості. Керівники зможуть дозволяти працівникам працювати з дому в середньому два дні на тиждень, а пропозицію обмежити дистанційну роботу одним днем призупинено.

Чому Airbus змінила рішення

Спочатку Airbus планувала збільшити мінімальну кількість днів роботи в офісі з трьох до чотирьох на тиждень для офісного персоналу. Генеральний директор компанії Гійом Форі пояснював цей крок потребою посилити концентрацію, якість роботи та особисту присутність працівників на робочих місцях.

Однак реакція виявилася значно сильнішою, ніж очікувало керівництво. Іспанські працівники страйкували час від часу протягом кількох тижнів, а невдовзі до протестів долучилися профспілки у Франції та Британії. За повідомленнями, масштаб і незвична для Airbus інтенсивність протестів занепокоїли топменеджмент. У штаб-квартирі також виникли питання щодо того, як це питання вирішували на місцевому рівні.

У компанії заявили, що зміни мають відбуватися з урахуванням позиції працівників. Тому Airbus вирішила не нав’язувати новий режим негайно та залишила чинний формат як основу для подальших переговорів.

Через що страйкували працівники в Іспанії

Профспілки пов’язували протести не лише зі скороченням можливостей працювати дистанційно. Серед основних претензій вони називали:

• підвищення зарплат, яке, за їхніми словами, не компенсувало інфляцію;
• посилення контролю за відвідуванням офісу;
• вимоги частіше працювати на території компанії;
• питання транспорту та оплачуваних відпусток;
• загальне погіршення умов праці.

За оцінкою профспілок, у страйках взяли участь близько 40% працівників Airbus в Іспанії — приблизно 5 600 людей із 14 000. Акції проходили нерегулярно та охопили більшість іспанських виробничих майданчиків.

Навіщо Airbus наполягала на більшій присутності в офісі

Airbus стверджувала, що частіша особиста присутність може підвищити колективну ефективність, пришвидшити ухвалення рішень і поліпшити обмін практичними знаннями між працівниками.

Потребу в передачі досвіду компанія пов’язувала, зокрема, з наймом значної кількості людей після пандемії: досвідчені співробітники мають допомагати новим колегам швидше опановувати робочі процеси. Це відбувається на тлі високого попиту на літаки та планів Airbus поставити 870 комерційних літаків у 2026 році.

Водночас доступні джерела безпосередньо підтверджують аргументи Airbus щодо ефективності, швидкості рішень і передачі знань, але не дають змоги окремо перевірити всі деталі про масштаби післяпандемійного найму. Тому цю частину слід сприймати як контекст, а не як незалежно підтверджений факт.

Чому профспілки побоювалися втрати фахівців

Профспілки заявляли, що жорсткіше обмеження дистанційної роботи може послабити позиції Airbus у конкуренції за інженерів, розробників програмного забезпечення та інших дефіцитних спеціалістів. На їхню думку, гібридний формат є важливою умовою для залучення й утримання таких працівників.

Французькі профспілки також стверджували, що нові вимоги суперечать чинній угоді Airbus France про дистанційну роботу, яка, за їхніми словами, діє до серпня 2028 року. Надані матеріали підтверджують опір профспілок змінам у політиці віддаленої роботи, але не дають змоги незалежно перевірити всі конкретні умови цієї угоди та зазначену дату завершення її дії.

Чи вплинули протести на виробництво літаків

На момент повідомлень про страйки Airbus заявляла, що виробництво не постраждало. Протести переважно зачепили адміністративні та допоміжні підрозділи, а не безпосередньо виробничі лінії.

Отже, для компанії головним наслідком стала не зупинка випуску літаків, а загострення трудових відносин. Після протестів Airbus була змушена відкласти жорсткий чотириденний офісний режим і зберегти для працівників можливість працювати з дому в середньому два дні на тиждень.