Водночас компанія не відмовляється від монетизації дистрибуції застосунків за межами власного магазину. П'ятивідсоткова комісія зберігає для Apple частину доходу навіть у разі використання альтернативних магазинів чи веброзповсюдження, а не створює повністю безкоштовну для компанії екосистему.
Apple також знижує стандартну комісію за покупки цифрових товарів і послуг усередині застосунків у європейському App Store до 26% та розширює можливості для альтернативних способів оплати.
У сукупності це може зменшити регуляторний «навіс», не руйнуючи повністю економіку платформи.
Додатковий імпульс дала аналітична компанія Rothschild & Co. Redburn, яка підвищила рекомендацію щодо Apple до Buy і встановила цільову ціну 400 доларів. У позитивному сценарії величезна встановлена база пристроїв Apple може стати перевагою для поширення ШІ-сервісів.
Інвестори також закладають у ціну можливість появи складного iPhone — нового преміального формфактора, здатного започаткувати черговий цикл оновлення пристроїв. Оптимістична теза полягає в тому, що персоналізована й корисніша Siri може зробити Apple одним із бенефіціарів розвитку ШІ, навіть якщо компанія не витрачатиме на дата-центри стільки, скільки великі хмарні конкуренти.
Однак це поки що саме потенціал, а не підтверджений прогноз. Ринок оцінює можливий майбутній результат, а не готовий продукт із гарантованим попитом.
Фінансові показники дали інвесторам підстави не списувати з рахунків основний бізнес Apple. У третьому фінансовому кварталі виручка компанії становила 109,4 млрд доларів — на 16% більше, ніж роком раніше. Розбавлений прибуток на акцію зріс на 29%, до 2,02 долара; при цьому на показник позитивно вплинуло повернення мит у розмірі 0,11 долара на акцію.
Виручка від iPhone досягла 54,3 млрд доларів, збільшившись на 22%, а напрям Services приніс 30,7 млрд доларів — на 12% більше в річному вимірі. Ці результати свідчать, що базовий бізнес Apple залишається сильним ще до можливого ефекту від складного iPhone або нових ШІ-сервісів.
Рух акцій мав виразно компанійний, а не лише ринковий характер. Apple зростала майже на 3% у день, коли технологічний сегмент загалом виглядав слабше.
Водночас доступні внутрішньоденні дані не підтверджують, що саме 20 серпня Apple зросла майже на 3%: того ранку акції торгувалися практично на попередньому рівні.
Точні результати того самого торгового дня для S&P 500, Nasdaq та кожної іншої компанії з «Великої сімки» недостатньо підтверджені доступними матеріалами. Показовим є інший епізод: 18 серпня Apple, за повідомленнями, стала єдиною акцією Magnificent Seven, що завершила сесію зростанням, тоді як Nasdaq-100 втратив 2%. Це була інша торговельна сесія, але вона також вказує на значною мірою специфічний для Apple характер руху.
За співвідношення ціни до прибутку на рівні близько 36 акції вже враховують значну частину майбутніх очікувань. Для виправдання такої оцінки Apple має зберегти темпи продажів iPhone, переконливо монетизувати ШІ-сервіси або досягти обох цілей одночасно. Слабший наступний цикл iPhone чи відкладений запуск ШІ-функцій із невеликою цінністю для користувачів може швидко спричинити зниження мультиплікатора.
Ведмежа оцінка ринку нікуди не зникла. Jefferies знизила рейтинг Apple до Underperform і скоротила цільову ціну до 263,66 долара, посилаючись на перспективи iPhone та сумніви щодо здатності компанії й надалі підвищувати середню ціну продажу пристроїв.
Припущення цієї компанії про скасування запланованого повністю скляного iPhone ґрунтується на перевірках ланцюжка постачання і не є рішенням, офіційно підтвердженим Apple. Але навіть як непідтверджений сигнал воно посилює сумніви щодо майбутніх дорогих моделей.
Складний iPhone — це можливість, а не гарантія зростання. Apple доведеться подолати проблеми з виробничим виходом, шарнірами, складкою на екрані, міцністю, ремонтом, собівартістю та постачанням компонентів. Інтерес споживачів до складних смартфонів також залишається неоднорідним.
Тому не можна автоматично припускати, що такий пристрій забезпечить достатні обсяги продажів або цінову премію, щоб компенсувати можливе уповільнення традиційного iPhone.
Помірніші витрати Apple на ШІ можуть допомагати захищати маржу, однак залежність від сторонніх базових моделей створює інші проблеми. Вона здатна послабити диференціацію Apple, збільшити залежність від партнерів і породити додаткові питання щодо приватності, управління даними та економіки сервісів.
Переоцінка Apple як компанії-переможця у сфері ШІ залежатиме не просто від інтеграції партнерських моделей, а від того, чи зможе Siri масштабно надавати справді корисні та персоналізовані функції.
Нові умови прибирають суперечливу плату за кожне встановлення, але зберігають 5-відсоткову комісію за транзакції поза App Store. Поки не зрозуміло, чи влаштує така економіка розробників і чи визнає Європейська комісія нову схему повністю сумісною з DMA.
Критики, зокрема Epic Games і організації із захисту прав споживачів, можуть стверджувати, що Apple зберігає контроль через структуру комісій та умов, навіть якщо формально розширює вибір.
Подібні моделі комісій у Японії та Бразилії можуть перетворити європейські зміни на шаблон для інших ринків, але водночас збільшують ризик нових регуляторних спорів. У США Apple і далі стикається із судовими та регуляторними претензіями щодо зовнішніх платіжних посилань і пов'язаних із ними комісій.
Зростання Apple відображало ставку ринку на більш керований регуляторний ризик у ЄС, сильний основний бізнес і значний потенціал ШІ та складного iPhone. Але це не зняло головного інвестиційного питання: чи зможе Apple перетворити перевагу своєї екосистеми на достатньо нове зростання, щоб виправдати преміальну оцінку, якщо економіка App Store та інноваційність флагманського iPhone опиняться під тиском.