Закриття центру Nokia у Ханчжоу: дорогий відступ із Китаю заради інфраструктури ШІ

Закриття дослідницького центру Nokia у Ханчжоу — це не просто чергове скорочення штату. Воно свідчить про структурне згортання присутності фінського виробника телекомунікаційного обладнання в Китаї та перехід до більш централізованої глобальної моделі роботи.

До кінця 2026 року компанія планує згорнути діяльність підрозділу, який розробляв радіотехнології для базових станцій і антен. Під скорочення можуть потрапити приблизно 1 600 робочих місць.

Паралельно Nokia збільшує увагу до напрямів, пов’язаних з інфраструктурою штучного інтелекту: оптичних мереж, IP-мереж, хмарного підключення та виробництва фотонних чипів у США. Така стратегія має переконливу логіку зростання, але її реалізація буде дорогою.

Ханчжоу став найпомітнішим сигналом нового курсу Nokia в Китаї

Центр у Ханчжоу займався розробкою радіотехнологій для базових станцій та антен. Його закриття прибирає одну з ключових R&D-локацій Nokia з ринку, де компанії було складно отримувати великі контракти на розгортання 5G.

Масштаб скорочення також показує, що перегляд китайського бізнесу почався задовго до останнього оголошення. Середня чисельність працівників Nokia у Великому Китаї зменшилася приблизно з 13 700 у 2020 році до 7 200 у 2025-му. Після закриття центру в Ханчжоу цей показник, імовірно, знизиться ще більше.

У повідомленнях також згадуються офіси Nokia у Пекіні, Ченду, Циндао та Шанхаї як потенційні об’єкти реструктуризації. Водночас їх не слід називати підтвердженими закриттями: доступні дані говорять лише про можливий перегляд або зміни, тоді як дію в Ханчжоу компанія підтвердила публічно.

Повний контроль над Nokia Shanghai Bell спрощує перебудову бізнесу

У четвертому кварталі 2025 року Nokia отримала повний контроль над спільним підприємством Nokia Shanghai Bell. У регуляторній звітності компанія заявила, що це дає їй більше гнучкості в управлінні операціями в регіоні.

Сам по собі цей крок не доводить, що інші об’єкти неодмінно закриють. Проте тепер Nokia безпосередньо контролює бізнес, у якому раніше був китайський партнер зі спільного підприємства. Це може спростити консолідацію підрозділів, спрощення операційної структури та перерозподіл активів під час перегляду присутності в Китаї.

Вартість реструктуризації різко зросла

Прогноз Nokia щодо витрат на реструктуризацію у 2026 році суттєво збільшився. Тепер компанія очікує близько 800 млн євро таких витрат проти попередньої оцінки приблизно у 250 млн євро. Очікуваний обсяг пов’язаних із реструктуризацією грошових виплат у 2026 році становить 700–800 млн євро.

За даними публічних повідомлень, близько 350 млн євро витрат у 2026 році можуть припасти на перебудову китайського бізнесу. Водночас доступні матеріали не дають змоги повністю підтвердити єдину цифру постійної економії для всієї розширеної програми. Це важливе застереження: великий одноразовий рахунок може зменшити майбутню собівартість, але фінансовий ефект залежатиме від того, наскільки швидко реалізуються заощадження.

Nokia також попередила, що може знадобитися додаткове скорочення робочих місць у Європі. Отже, Ханчжоу, ймовірно, є частиною ширшого перегляду витрат, а не фінальним етапом кадрової перебудови.

США стають майданчиком для фотоніки та мереж ШІ

Найпомітніший контраст до відступу з Китаю — інвестиції Nokia у Сполучених Штатах. Компанія планує вкласти близько 30 млн доларів у розширення операцій із передового тестування та пакування фотонних напівпровідників на підприємстві в Аллентауні, штат Пенсильванія.

За повідомленням влади Пенсильванії, штат інвестує в проєкт понад 3 млн доларів. Інші матеріали оцінюють сукупну державну підтримку та федеральну податкову пільгу за програмою CHIPS приблизно у 14 млн доларів. Очікується, що протягом трьох років проєкт створить понад 250 робочих місць і збереже 308 штатних посад.

Nokia пов’язує підприємство в Аллентауні з виробництвом фотонних чипів та оптичними мережевими технологіями для мереж, створених з урахуванням потреб ШІ. Ширший план компанії передбачає інвестиції у розмірі 4 млрд доларів у дослідження, розробки та виробництво у США для підключення інфраструктури штучного інтелекту.

Це не є прямою заміною 1 600 робочих місць у Ханчжоу. Китайський центр спеціалізувався на радіотехнологіях, тоді як Аллентаун — на тестуванні та пакуванні фотонних напівпровідників. Два рішення радше демонструють зміну пріоритетів: Nokia скорочує потужності на ринку зі слабшим для неї бізнесом і розширюється у технологіях та регіонах, які можуть отримати вигоду від попиту на інфраструктуру ШІ.

Результати другого кварталу підтримують ставку на мережі ШІ — але не знімають фінансових ризиків

Фінансові результати Nokia за другий квартал 2026 року показали помітне прискорення в інфраструктурному мережевому бізнесі. Порівнянний чистий обсяг продажів становив 4,8 млрд євро — на 9% більше, ніж роком раніше, у незмінних валютних курсах. Порівнянна валова маржа досягла 46,0%, а операційна маржа — 9,0%.

Виручка підрозділу Network Infrastructure зросла на 12% у незмінних валютних курсах. У його складі Optical Networks збільшився на 20%, а IP Networks — на 16%.

Обсяг замовлень у напрямі AI and Cloud у кварталі становив 2,8 млрд євро. Приблизно половина цієї суми, за оцінкою компанії, має перетворитися на виручку протягом наступних 12 місяців. Це пояснює, чому Nokia нарощує оптичні та IP-потужності: саме ці рівні мережі потрібні для з’єднання дата-центрів ШІ та хмарної інфраструктури.

Однак сильні продажі й замовлення не усувають тиску на грошові потоки. У другому кварталі Nokia зафіксувала від’ємний вільний грошовий потік приблизно на рівні 0,7 млрд євро. Зміни в оборотному капіталі, капітальні витрати та виплати на реструктуризацію можуть створювати розрив між покращенням операційних показників і реальним надходженням коштів.

Зміна прогнозу прибутку була технічною, а не повноцінним підвищенням оцінки бізнесу

Діапазон прогнозу Nokia щодо порівнянного операційного прибутку за весь 2026 рік тепер становить 2,1–2,6 млрд євро проти попередніх 2,0–2,5 млрд євро.

Цю зміну варто трактувати обережно. Nokia зазначила, що її базовий операційний прогноз не змінився: діапазон було скориговано на 0,1 млрд євро через подання двох напрямів як припинених операцій. Тому називати це простим покращенням прогнозу через сильніший бізнес було б перебільшенням.

Що це означає для компанії та працівників

Стратегія Nokia складається з трьох взаємопов’язаних кроків:

1. Скоротити присутність у Китаї, оскільки місцевий бізнес послабився, а компанії було складно конкурувати за великі контракти на 5G.
2. Спрощувати управління та операції після отримання повного контролю над Nokia Shanghai Bell.
3. Розвивати підключення для епохи ШІ через оптичні та IP-мережі, хмарні послуги й виробництво фотонних чипів у США.

Логіка такого курсу зрозуміла. Попит на телекомунікаційне обладнання дедалі більше визначають будівництво дата-центрів, навантаження від ШІ, енергоефективність і стійкість ланцюгів постачання. Результати другого кварталу дають підстави вважати, що оптичний та IP-бізнеси вже отримують вигоду від цього попиту.

Ризик полягає в тому, що Nokia платить за скорочення китайської присутності раніше, ніж нові джерела зростання встигнуть повністю компенсувати витрати. Компанії потрібно перетворити замовлення у сфері ШІ та хмарних технологій на реальну виручку, зберегти маржинальність під час розширення потужностей, відновити генерацію коштів і не допустити нових хвиль скорочень, які можуть зашкодити виконанню планів.

Висновок

Закриття центру в Ханчжоу показує, що Nokia більше не намагається зберегти колишній масштаб діяльності в Китаї за будь-яку ціну. Падіння чисельності персоналу у Великому Китаї, повний контроль над Nokia Shanghai Bell і збільшення бюджету реструктуризації вказують на меншу та більш централізовано керовану присутність у регіоні.

Водночас компанія чітко визначила новий напрям: оптичні й IP-мережі, хмарна інфраструктура та виробництво фотонних технологій у США для потреб ШІ. Перші операційні результати роблять цю ставку правдоподібною, але від’ємний вільний грошовий потік у другому кварталі та очікувані витрати на реструктуризацію у 800 млн євро нагадують: трансформація Nokia залишається дорогою і ще не завершена.