За оцінками Goldman Sachs, капітальні витрати на ШІ досягнуть $7,6 трильйона за наступні п'ять років . Технологічні гіганти, зокрема Meta, Oracle та інші, у 2026 році сукупно залучили $250 мільярдів на боргових ринках, поглинаючи величезні обсяги капіталу інвесторів і підштовхуючи реальні дохідності вгору . Масштаби запозичень, пов'язаних зі ШІ, змушують інвестиційні фірми переглядати довгострокові макроекономічні наслідки ШІ . Примітно, що реальні дохідності 30-річних облігацій США, що вимірюються через інфляційно-індексовані папери, наближаються до 18-річних максимумів — близько 3% .
Інфляційні очікування різко зросли, і ринки зараз оцінюють значну ймовірність подальшого підвищення ставок, а не їх зниження. Станом на кінець липня 2026 року трейдери бачили 69% ймовірності підвищення ставки Федеральною резервною системою (ФРС) у вересні . Очікується, що центральні банки провідних економік відновлять або продовжать підвищення ставок, а не почнуть їх знижувати . Трейдери закладають приблизно 400 базисних пунктів підвищення процентних ставок на семи основних ринках, причому дві третини з 32 відстежуваних свопових ринків сигналізують про підвищення .
Дефіцит федерального бюджету США прогнозується на рівні $1,9 трильйона (5,8% ВВП) у 2026 фіскальному році, зростаючи до $3,1 трильйона до 2036 року . За даними Yale's Budget Lab, з 2015 року сукупна фіскальна політика підвищила довгострокові дохідності казначейських облігацій приблизно на 97 базисних пунктів . J.P. Morgan зазначає, що федеральний борг, що знаходиться в руках громадськості, досягне приблизно 100,4% ВВП цього року . Бюджетне управління Конгресу (CBO) прогнозує, що виплати відсотків за державним боргом поглинуть 14% усіх доходів у 2026 році, і цей показник зросте до 30% до 2036 року, якщо дохідності залишаться високими .
Борги часів пандемії, постійні дефіцити та збільшення витрат на оборону обтяжують державні фінанси в розвинених економіках, підштовхуючи довгострокові дохідності вгору в глобальному масштабі . Форвардна дохідність 10-річних казначейських облігацій через 10 років зросла до найвищого рівня за 20 років. Економісти виділяють три фактори: накопичення боргу під час пандемії, стійкі фіскальні дефіцити та зростання оборонних витрат .
Протягом 24 років (1998–2021) акції та облігації мали негативну кореляцію (від -0,30 до -0,50), тобто облігації пом'якшували падіння акцій. Починаючи з 2022 року, структурна інфляція та постійні дефіцити зруйнували цей зв'язок . У 2022 році кореляція між акціями та облігаціями стала позитивною (+0,52), індекс S&P 500 впав на 18,1%, а казначейські облігації США втратили 13,0%. Це призвело до реальних збитків портфеля 60/40 у розмірі 17,5% — найгіршого показника з часів Великої депресії
.
Міжнародний валютний фонд (МВФ) у лютому 2026 року підтвердив, що облігації структурно стали менш ефективними для хеджування акцій після пандемії . Allianz підрахував, що коефіцієнт Шарпа для стандартного портфеля 60/40 впав з 0,47 до всього 0,14
. UBS повідомляє, що кореляція між акціями та облігаціями в США досягла майже 30-річного мінімуму, що свідчить про структурний розрив традиційного хеджу
. Інвестори переміщують активи в сировинні товари, інфраструктуру, приватний кредит та інші чутливі до інфляції активи
.
Технологічні акції дуже чутливі до зростання дохідностей, оскільки їхня оцінка значною мірою залежить від майбутніх грошових потоків, які дисконтуються за вищими ставками . Опитування Bloomberg показало, що 80% інвесторів все ще очікують, що акції перевершать інші класи активів, але зростання дохідностей широко визнається ключовим ризиком . Облігації великих технологічних компаній США різко подешевшали, оскільки боргове фінансування витрат на ШІ викликає занепокоєння щодо кредитного плеча та здатності обслуговувати борг в умовах зростання вартості фінансування . Вищі реальні дохідності збільшують вартість капіталу для самого будівництва інфраструктури ШІ, яке є рушієм циклу, створюючи потенційний зворотний зв'язок, який може уповільнити інвестиції та зростання .
Вищі дохідності безпосередньо збільшують витрати уряду на обслуговування боргу. CBO прогнозує зростання дефіциту з $1,9 трильйона (2026) до $3,1 трильйона (2036) . Кожне стійке підвищення дохідностей додає десятки мільярдів до річних витрат на обслуговування боргу. Якщо високі дохідності збережуться, збільшення витрат на запозичення додасть $1 трильйон до прогнозованого державного боргу США до 2033 року та $2 трильйони до 2037 року . Аукціон 30-річних облігацій з дохідністю 5,216% сигналізує про те, що інвестори вимагають значно вищої термінової премії для поглинання зростаючої пропозиції казначейських облігацій .
Вищі витрати на запозичення обмежують фіскальний простір у країнах з високим співвідношенням боргу до ВВП (США ~100%, Японія ~260%, Італія, Франція). Потреба у фінансуванні оборони через війну в Ірані посилює цей тиск . Японія, ймовірно, випустить нові боргові зобов'язання для подолання економічних наслідків війни, що додасть пропозиції на вже напруженому ринку
. Зростає ризик фіскального домінування, коли центральні банки відчувають тиск утримувати ставки нижчими, ніж того вимагає інфляція, щоб контролювати вартість обслуговування боргу. Це загрожує довірі до центробанків і може підживити подальшу інфляцію
.
Очікується, що центральні банки відновлять або продовжать підвищення ставок, а не знижуватимуть їх. Поєднання вищих реальних дохідностей, жорсткішої монетарної політики та зниження диверсифікаційних властивостей облігацій підвищує ризик синхронізованого глобального спаду, якщо розпродаж триватиме . J.P. Morgan попереджає, що ринки державних облігацій подають чіткий сигнал: попит на запозичення зростає, інфляція є стійкою, а дохідності встановили нові, вищі торгові діапазони, які навряд чи швидко зміняться
.
Глобальний обвал ринку облігацій у 2026 році — це не поодинокий шок, а перетин кредитного буму, викликаного ШІ, геополітичного нафтового шоку, структурно великих фіскальних дефіцитів та розриву традиційної кореляції між акціями та облігаціями. Кожен із цих факторів посилює інші, і ринки поки що не бачать чітких каталізаторів для розвороту. Інвестори змушені переосмислювати найбазовіші правила побудови портфеля, оскільки традиційна модель 60/40 втрачає свою захисну силу, а вартість капіталу зростає всюди. Ключове питання на майбутнє: чи є ці вищі дохідності новою нормою, чи тимчасовим сплеском, який згодом зійде нанівець.