Коли дослідники проаналізували реакцію фондового ринку на оголошення про звільнення через ШІ, середня прибутковість виявилася близькою до нуля — зовсім не те зростання, на яке розраховували багато керівників . CNBC відстежила 23 компанії з індексу S&P 500, які оголосили про звільнення через ШІ, і виявила, що в 56% з них ціни на акції знизилися, причому середнє падіння становило близько 25%
. Окремо Financial Times повідомила, що 21 компанія, яка скоротила персонал, посилаючись на ШІ, показала результат приблизно на 10% гірший за індекс Nasdaq Composite протягом 30 торгових днів після оголошення
. Ринок більше не винагороджує ШІ-скорочення як сигнал ефективності.
Стенфордська лабораторія цифрової економіки (12 серпня 2026 року) проаналізувала дані про зарплати ADP, що охоплюють мільйони американських працівників, і не знайшла доказів масштабного, загальноекономічного витіснення робочих місць через ШІ — хоча зайнятість молодих працівників дещо знизилася . Опитування Федерального резерву також показали, що не очікується, що ШІ зменшить загальну зайнятість більш ніж на 0,4% у 2026 році
. Скорочення зосереджені у великих компаніях, тоді як менші фірми очікують помірного зростання зайнятості
.
Парадокс ШІ-скорочень працює так: компанії скорочують персонал, щоб профінансувати ШІ та показати ефективність інвесторам, але скорочення викликають демотивацію працівників, яка вбиває продуктивність, яку мав забезпечити ШІ, не підвищують ціни акцій (а часто й знижують їх), а потім змушують витратно наймати людей назад, коли автоматизація виявляється недостатньо ефективною — і все це на тлі того, що понад 55% керівників визнають, що вся затія була помилкою.