Цукерберг заявив, що «вкрай малоймовірно», аби через п’ять років мільярди людей не мали персонального агента, який розуміє їхні цілі та працює над їхнім досягненням цілодобово .
За задумом Meta, такий агент має бути значно функціональнішим за звичайний чат-бот. Він зможе автоматизувати завдання у фоновому режимі, а також допомагати з кар’єрою, особистими фінансами, здоров’ям, хобі, побутом і стосунками . Цукерберг назвав цю можливість «майже неминучою» .
Водночас керівник Meta розділив майбутню екосистему на два рівні:
Найважливішим каналом поширення споживчих і бізнес-агентів Meta вважає WhatsApp. Саме там користувачі вже взаємодіють із Meta AI, а отже, компанії не потрібно привчати мільярди людей до абсолютно нового інтерфейсу .
Для користувача це може означати, що ШІ-агент буде доступний у тому самому чаті, де він уже спілкується з друзями, родиною чи компаніями. Для Meta — це спосіб вбудувати нові сервіси у власну глобальну мережу застосунків.
У другому кварталі Meta глобально запустила Meta Business Agents у WhatsApp і Messenger. Понад 1 мільйон компаній уже щотижня використовує їх, щоб відповідати клієнтам або завершувати продажі . Розгортання також почалося в особистих повідомленнях Instagram .
Цукерберг описав продукт як своєрідний «бізнес у коробці»: агент може одразу виконувати функції служби підтримки, консультанта з продажів і помічника для клієнтів . Для малого бізнесу це потенційно означає можливість цілодобово відповідати на запити без створення окремого великого контакт-центру.
Найбільш промовистою цифрою у звіті став вільний грошовий потік — кошти, що залишаються після операційних витрат і капітальних інвестицій. У другому кварталі він склав лише $784 млн, порівняно з $8,55 млрд роком раніше — падіння становило 91% .
При цьому операційний грошовий потік Meta дорівнював приблизно $31,9 млрд, тобто майже всю цю суму поглинули капітальні витрати в розмірі $31,1 млрд .
Компанія також підвищила нижню межу прогнозу капітальних витрат на 2026 рік — зі $125 млрд до $130 млрд, залишивши верхню межу на рівні $145 млрд . Для порівняння: за весь 2025 рік Meta витратила на такі цілі $72 млрд .
Виручка Meta у кварталі досягла $60,8 млрд, збільшившись на 28% у річному вимірі та перевищивши прогнози аналітиків. Однак прибуток на акцію склав $6,18 проти очікуваних приблизно $7,17 .
Загальні витрати зросли на 55% — до $42 млрд. На результат вплинули витрати на ШІ-інфраструктуру, $2,4 млрд судових витрат і виплати, пов’язані зі скороченням персоналу .
Отже, основний бізнес Meta продовжує приносити значний дохід, але компанія одночасно витрачає дедалі більше на інфраструктуру, яка має забезпечити її наступний етап розвитку.
Раніше в липні Meta оголосила про спільне підприємство з BlackRock для будівництва нового кампусу дата-центрів у Ель-Пасо, штат Техас. За повідомленнями, обсяг інвестицій становить приблизно $14 млрд .
Потужність об’єкта має сягнути 1 ГВт. Він стане частиною масштабного розширення інфраструктури Meta, необхідного для роботи майбутніх ШІ-моделей та агентів .
Підрозділ Reality Labs, який відповідає, зокрема, за пристрої віртуальної реальності та носимі продукти Meta, у другому кварталі отримав $431 млн виручки, але зафіксував $4,62 млрд операційного збитку .
Сукупні збитки Reality Labs відтоді, як підрозділ почав окремо розкривати фінансові результати, перевищили $80 млрд . Хоча квартальний результат виявився дещо кращим за побоювання деяких аналітиків, Reality Labs залишається значним джерелом відтоку коштів .
Після публікації звіту акції Meta в позабіржовій торгівлі впали приблизно на 10%. Зниження становило 9,64% — до $529,15 проти $585,61 на момент закриття попередньої сесії .
Інвесторів занепокоїло поєднання одразу кількох факторів: різке зростання витрат на ШІ, майже повне зникнення вільного грошового потоку, невідповідність прибутку очікуванням і підвищений прогноз капітальних витрат .
Для Meta це своєрідна ставка «все або нічого»: компанія вкладає десятки мільярдів доларів у технологію, яка, за прогнозом Цукерберга, має стати повсякденною для мільярдів людей. Поки що інвестори бачать передусім масштаб витрат — і чекають доказів, що персональні агенти зможуть перетворити цю інфраструктуру на нове джерело прибутку.