Перевізники нафти, великі енергетичні компанії та трейдингові фірми майже одразу призупинили транспортування через протоку сирої нафти, нафтопродуктів і скрапленого природного газу . На початку липня рух нафтових танкерів опинився на рівні, який Reuters описав як «майже повну зупинку»: за одну добу протокою пройшли лише два танкери .
Це критично важливий маршрут для світової енергетики. У звичайних умовах через Ормузьку протоку проходить близько 20 млн барелів нафти на добу — приблизно п’ята частина світової пропозиції .
Коли проходження протокою стало фактично неприйнятним для комерційного судноплавства, більшість суден почала прямувати навколо мису Доброї Надії на півдні Африки. Такий маршрут додає до кожного рейсу приблизно 10–14 днів .
Для перевізників це означає більше витрат на бункерне паливо, оплату роботи екіпажів, портові збори та оренду судна. Однак найбільшим шоком для ринку стало різке подорожчання страхування воєнних ризиків.
До початку кризи премія за таке страхування становила близько 0,125% вартості корпусу судна. До кінця липня 2026 року вона зросла до 7,5–10% . Для дуже великого нафтового танкера — VLCC — це означає від 2 до 10 млн доларів за один перехід .
Натомість обхідний маршрут через мис Доброї Надії додає приблизно 810–990 тис. доларів операційних витрат на рейс. Попри значну суму, для багатьох операторів він усе одно дешевший, ніж сплата страхової премії за прохід через небезпечну протоку .
Для Молдови, яка не має виходу до моря та значною мірою залежить від імпортного дизельного пального для аграрного сектору й транспорту, глобальний збій у постачанні швидко перетворився на внутрішній ризик.
Прем’єр-міністр Василь Тофан заявив, що це запобіжний крок, а не привід для паніки. Водночас сам дефіцит був реальним і поширювався .
Окремо в травні парламент Молдови схвалив у першому читанні законопроєкт про створення надзвичайних запасів нафтопродуктів. Він передбачає накопичення бензину, дизеля, гасу, мазуту та скрапленого нафтового газу з орієнтиром щонайменше на 90 днів покриття .
27 березня 2026 року Нова Зеландія активувала Fuel Response Plan 2026 — чотирифазний план реагування на перебої з постачанням пального. Його модель частково нагадує систему рівнів, яку країна застосовувала під час пандемії COVID-19 .
План передбачає такі етапи:
Від моменту активації Нова Зеландія залишається на першій фазі. Уряд описує постачання як стабільне, а запаси — як достатні . Станом на квітень 2026 року країна мала запаси бензину на 56 днів, дизеля — на 45 днів, авіаційного пального — на 47 днів .
Водночас у травні уряд вирішив перенести підготовку системи пріоритетного забезпечення з третьої фази на четверту. Це було зроблено як запобіжний захід, а не як сигнал про негайне введення нормування .
Рішення про перехід між фазами ухвалює спеціальна міжвідомча група з питань паливної безпеки. Вона оцінює шість факторів: обмеження експорту з нафтопереробних заводів-постачальників, зміни національних запасів більш ніж на три доби, нездатність компаній виконувати майбутні замовлення, порушення мінімальних вимог до зберігання, зміни політики Австралії та директиви Міжнародного енергетичного агентства .
Криза одночасно оголила вразливість двох ключових морських вузлів: Ормузької протоки та Баб-ель-Мандебської протоки, яка вже була серйозно обмежена через кризу в Червоному морі. Залежність від кількох вузьких маршрутів створює ефект доміно: затримка в одному місці швидко збільшує витрати на перевезення в усьому ланцюгу постачання.
На цьому тлі посилюється переорієнтація на постачальників нафти й нафтопродуктів Атлантичного басейну — зокрема на узбережжя США в Мексиканській затоці, Західну Африку та Північне море. Паралельно зростає інтерес до альтернативних нафтопереробних центрів і диверсифікованих маршрутів .
Middle East Freight Report зазначає, що перенаправлення контейнеровозів і балкерів через мис Доброї Надії вже поширює по світу затори в портах, вищі витрати на паливо та нестабільність розкладів .
У доступному масиві матеріалів не знайдено достатніх прямих доказів щодо:
Загальна логіка ринку вказує на потенційний тиск у бік зростання через дорожчу нафту, фрахт і страхування. Але конкретні національні показники та котирування TTF не можна підтвердити на підставі отриманих джерел, тому їх не слід подавати як встановлені факти.