Ювелірні будинки Kering — Boucheron, Pomellato, DoDo та Qeelin — стали головним світлим променем для групи. Вони показували двозначне зростання ще в Q3 та Q4 2025 року, коли весь конгломерат перебував у стані рецесії .
У жовтні 2025 року новий генеральний директор Kering Лука де Мео продав косметичний підрозділ (включно з парфумерним брендом Creed) компанії L'Oréal за €4 млрд ($4,66 млрд) . Це стало наріжним каменем стратегії де Мео: скоротити величезний борг і сфокусуватися на основних люксових брендах.
Результат вражає:
Лука де Мео, який очолив Kering у 2025 році, реалізує трискладову стратегію:
Результати Q2 2026 — перше чітке свідчення, що стратегія працює. Динаміка Gucci вражає: -25% у Q1 2025 → -8% у Q1 2026 → -2% у Q2 2026 . Акції компанії одразу зросли на ~10% .
Головні ризики залишаються: геополітична напруга (конфлікт з Іраном впливає на європейські настрої), нестабільний попит у Китаї та потреба підтримувати продуктовий імпульс Gucci після першої хвилі новинок .