Іноземним компаніям дали термін до 5 червня 2026 року, щоб розірвати всі зв'язки з GAESA . Для Meliá, яка керувала готелями у партнерстві з GAESA, подальша робота означала б втрату доступу до долара США, міжнародних кредитних ліній та кореспондентських банківських послуг — ризик, на який не пішла б жодна глобальна корпорація.

Поетапний вихід: червень — липень 2026 року

Відхід Meliá відбувався у дві чіткі фази:

Червень 2026 — перша фаза: Meliá припинила управління 15 з 34 своїх готелів на Кубі, виконуючи перший дедлайн щодо GAESA . 1 червня Iberostar вже вийшов з 12 об'єктів, пов'язаних з Gaviota . Канадський оператор Blue Diamond Resorts, який почав поступове згортання діяльності ще в лютому 2026 року на тлі масової репатріації канадських туристів, припинив усі операції на Кубі на початку червня .

24 липня 2026 — фінальна фаза: Meliá оголосила про припинення всіх 34 договорів на управління та комерціалізацію готелів, скасування всіх ліцензій на бренди та повний вихід з острова . Генеральний директор Габріель Ескаррер Жауме ще 14 липня визнав, що компанія не знає, що станеться з її об'єктами, і «виконує вказівки Державного департаменту США» .

Включення MINTUR до санкційного списку: закриття всіх юридичних лазівок

Будь-який іноземний оператор, який сподівався залишитися, перейшовши від партнерства з GAESA до прямої угоди з кубинським урядом, втратив таку можливість 13 липня 2026 року. Того дня Міністерство фінансів США внесло Міністерство туризму Куби (MINTUR) до списку спеціально визначених осіб (SDN) . Оскільки MINTUR є найбільшим гравцем у туристичному секторі після GAESA, цей крок поставив під ризик санкцій практично всі готельні операції на острові . Meliá повідомила іспанському регулятору CNMV, що санкції зробили роботу «неможливою як на практиці, так і юридично» .

Лавина іноземних операторів залишає Кубу

Вихід Meliá не був поодиноким випадком. До кінця липня 2026 року Кубу залишили практично всі великі іноземні готельні мережі:

• Iberostar (Іспанія) — вийшла з 12 готелів Gaviota 1 червня, а 21 липня підтвердила повне припинення діяльності на Кубі разом з Meliá .
• Barceló (Іспанія) — підтвердив повний вихід з Куби 21 липня .
• Blue Diamond Resorts (Канада) — припинив усі операції на Кубі на початку червня після згортання, яке почалося в лютому 2026 року .
• Archipelago International (Індонезія) — повністю залишив ринок .

Кілька інших мереж тихо дистанціювалися від об'єктів, пов'язаних з GAESA, без публічних заяв .

Колапс туристичних показників

Туристичний сектор Куби вже перебував у глибокій кризі до виходу готелів, а відхід міжнародних операторів зробив відновлення неможливим:

• Перші п'ять місяців 2026 року: Кубу відвідали лише 359 491 міжнародний турист — падіння на 58,4% порівняно з аналогічним періодом 2025 року за даними кубинського статистичного агентства ONEI . У травні зафіксовано лише 30 883 іноземних туристів .
• Перший квартал 2026 року: 298 057 відвідувачів, що на 48% менше, ніж роком раніше .
• Повний 2025 рік: Куба прийняла лише 1,8 млн міжнародних туристів, що значно нижче допандемійного піку в 4,75 млн у 2018 році .
• Ключові ринки (січень–квітень 2026): Канада скоротила потік на 63,8%, Росія також різко зменшила присутність .

Колапс спричинений дефіцитом пального, віяловими відключеннями електроенергії, санкціями США, які відлякують туристів, і раптовим зникненням усіх великих міжнародних готельних мереж .

Юридичні та фінансові наслідки

Наслідки масового виходу відчуваються в іспанській фінансовій системі та кубинській економіці:

• Застряглі активи: Усі 34 готелі Meliá — включаючи знакові Meliá Habana, Meliá Cohiba та Tryp Habana Libre — тепер мають управлятися безпосередньо кубинською державою без міжнародного брендування, систем бронювання та стандартів обслуговування .
• Збитки в €100 млн: Іспанські компанії з активами на Кубі зазнають сукупних збитків до €100 млн через штрафи за контрактами, втрачені активи та недоотримані управлінські комісії .
• Удар по інвестиційних фондах: Ceiba Investments Limited, лондонська інвестиційна компанія з кубинськими готельними активами, 21 липня визнала, що припинення послуг Meliá суттєво вплине на її портфель .
• Поворот кубинського уряду: Режим оголосив про перехід на внутрішній туризм, заявивши, що державні готелі, як-от Hotel Nacional de Cuba, залишаться відкритими. Однак втрата міжнародного управління, маркетингу та брендів паралізувала здатність Куби залучати іноземних відвідувачів .
• Ризик вторинних санкцій: Будь-яка іноземна компанія, яка продовжить співпрацю з GAESA, MINTUR або іншими підсанкційними кубинськими структурами, ризикує бути відрізаною від банківської системи США, що відлякує потенційних замінників операторів .

Відхід Meliá знаменує завершення цілої епохи для кубинського туризму. Повний економічний вплив — на іноземних інвесторів, на валютні надходження кубинського уряду та на сотні тисяч кубинців, зайнятих у цьому секторі, — ще належить підрахувати.

Іноземним компаніям дали термін до 5 червня 2026 року, щоб розірвати всі зв'язки з GAESA . Для Meliá, яка керувала готелями у партнерстві з GAESA, подальша робота означала б втрату доступу до долара США, міжнародних кредитних ліній та кореспондентських банківських послуг — ризик, на який не пішла б жодна глобальна корпорація.

Поетапний вихід: червень — липень 2026 року

Відхід Meliá відбувався у дві чіткі фази:

Червень 2026 — перша фаза: Meliá припинила управління 15 з 34 своїх готелів на Кубі, виконуючи перший дедлайн щодо GAESA . 1 червня Iberostar вже вийшов з 12 об'єктів, пов'язаних з Gaviota . Канадський оператор Blue Diamond Resorts, який почав поступове згортання діяльності ще в лютому 2026 року на тлі масової репатріації канадських туристів, припинив усі операції на Кубі на початку червня .

24 липня 2026 — фінальна фаза: Meliá оголосила про припинення всіх 34 договорів на управління та комерціалізацію готелів, скасування всіх ліцензій на бренди та повний вихід з острова . Генеральний директор Габріель Ескаррер Жауме ще 14 липня визнав, що компанія не знає, що станеться з її об'єктами, і «виконує вказівки Державного департаменту США» .

Включення MINTUR до санкційного списку: закриття всіх юридичних лазівок

Будь-який іноземний оператор, який сподівався залишитися, перейшовши від партнерства з GAESA до прямої угоди з кубинським урядом, втратив таку можливість 13 липня 2026 року. Того дня Міністерство фінансів США внесло Міністерство туризму Куби (MINTUR) до списку спеціально визначених осіб (SDN) . Оскільки MINTUR є найбільшим гравцем у туристичному секторі після GAESA, цей крок поставив під ризик санкцій практично всі готельні операції на острові . Meliá повідомила іспанському регулятору CNMV, що санкції зробили роботу «неможливою як на практиці, так і юридично» .

Лавина іноземних операторів залишає Кубу

Вихід Meliá не був поодиноким випадком. До кінця липня 2026 року Кубу залишили практично всі великі іноземні готельні мережі:

• Iberostar (Іспанія) — вийшла з 12 готелів Gaviota 1 червня, а 21 липня підтвердила повне припинення діяльності на Кубі разом з Meliá .
• Barceló (Іспанія) — підтвердив повний вихід з Куби 21 липня .
• Blue Diamond Resorts (Канада) — припинив усі операції на Кубі на початку червня після згортання, яке почалося в лютому 2026 року .
• Archipelago International (Індонезія) — повністю залишив ринок .

Кілька інших мереж тихо дистанціювалися від об'єктів, пов'язаних з GAESA, без публічних заяв .

Колапс туристичних показників

Туристичний сектор Куби вже перебував у глибокій кризі до виходу готелів, а відхід міжнародних операторів зробив відновлення неможливим:

• Перші п'ять місяців 2026 року: Кубу відвідали лише 359 491 міжнародний турист — падіння на 58,4% порівняно з аналогічним періодом 2025 року за даними кубинського статистичного агентства ONEI . У травні зафіксовано лише 30 883 іноземних туристів .
• Перший квартал 2026 року: 298 057 відвідувачів, що на 48% менше, ніж роком раніше .
• Повний 2025 рік: Куба прийняла лише 1,8 млн міжнародних туристів, що значно нижче допандемійного піку в 4,75 млн у 2018 році .
• Ключові ринки (січень–квітень 2026): Канада скоротила потік на 63,8%, Росія також різко зменшила присутність .

Колапс спричинений дефіцитом пального, віяловими відключеннями електроенергії, санкціями США, які відлякують туристів, і раптовим зникненням усіх великих міжнародних готельних мереж .

Юридичні та фінансові наслідки

Наслідки масового виходу відчуваються в іспанській фінансовій системі та кубинській економіці:

• Застряглі активи: Усі 34 готелі Meliá — включаючи знакові Meliá Habana, Meliá Cohiba та Tryp Habana Libre — тепер мають управлятися безпосередньо кубинською державою без міжнародного брендування, систем бронювання та стандартів обслуговування .
• Збитки в €100 млн: Іспанські компанії з активами на Кубі зазнають сукупних збитків до €100 млн через штрафи за контрактами, втрачені активи та недоотримані управлінські комісії .
• Удар по інвестиційних фондах: Ceiba Investments Limited, лондонська інвестиційна компанія з кубинськими готельними активами, 21 липня визнала, що припинення послуг Meliá суттєво вплине на її портфель .
• Поворот кубинського уряду: Режим оголосив про перехід на внутрішній туризм, заявивши, що державні готелі, як-от Hotel Nacional de Cuba, залишаться відкритими. Однак втрата міжнародного управління, маркетингу та брендів паралізувала здатність Куби залучати іноземних відвідувачів .
• Ризик вторинних санкцій: Будь-яка іноземна компанія, яка продовжить співпрацю з GAESA, MINTUR або іншими підсанкційними кубинськими структурами, ризикує бути відрізаною від банківської системи США, що відлякує потенційних замінників операторів .

Відхід Meliá знаменує завершення цілої епохи для кубинського туризму. Повний економічний вплив — на іноземних інвесторів, на валютні надходження кубинського уряду та на сотні тисяч кубинців, зайнятих у цьому секторі, — ще належить підрахувати.