Amazon скорочує понад 30 000 посад: як звільнення в AGI вписуються в стратегію Джессі

Хронологія скорочень в Amazon з кінця 2025 року

Скорочення в AGI — це останній епізод у серії звільнень, що розпочалися в жовтні 2025 року:

• Жовтень 2025: Amazon звільнив приблизно 14 000 корпоративних працівників у першій великій хвилі, посилаючись на надмірний найм під час пандемії та реструктуризацію .
• 28 січня 2026: Amazon оголосив про другу хвилю, яка скоротила близько 16 000 корпоративних посад, довівши загальну кількість до приблизно 30 000 за менш ніж чотири місяці . У блозі компанії підтвердили цифру в 16 000, пояснивши скорочення необхідністю «спростити ієрархію та зменшити бюрократію» .
• Травень 2026: Додаткові, менш масштабні скорочення торкнулися підрозділу Selling Partner Services (SPS) .

Загалом з жовтня 2025 року Amazon скоротив понад 30 000 корпоративних посад, що стало найбільшим звільненням в історії компанії .

Що Енді Джессі каже про мотивацію

Джессі наводить кілька взаємопов'язаних пояснень:

Культурна корекція (жовтень 2025). Під час звітної конференції за третій квартал 2025 року Джессі наполягав, що перші 14 000 скорочень були зумовлені насамперед «культурою» — прагненням зробити компанію «стрункішою, пласкішою та швидшою», а не економією коштів чи заміною людей ШІ. Він представив це як усунення непотрібної бюрократії та розширення повноважень для ухвалення рішень ближче до клієнтів .

Боротьба з бюрократією та ефективність (січень 2026). У блозі Amazon, де оголошувалося про скорочення 16 000 посад, компанія заявила, що це частина ширшої стратегії «вдосконалення організації шляхом спрощення ієрархії» .

Гігантські інвестиції в ШІ, а не відступ (квітень 2026). У щорічному листі до акціонерів Джессі обґрунтував плани витратити приблизно $200 млрд капітальних інвестицій у 2026 році, переважно на ШІ-інфраструктуру. Він заявив: «Ми не будемо обережними — ми інвестуємо, щоб стати значним лідером», і назвав ШІ «можливістю, яка трапляється раз у житті» . Дохід AWS від ШІ досяг понад $15 млрд у річному обчисленні до першого кварталу 2026 року .

Підсумок

Риторика Джессі еволюціонувала: спочатку скорочення подавалися як культурна корекція для зменшення бюрократії; ширші скорочення (понад 30 000) пов'язувалися з реструктуризацією для підвищення ефективності; а одночасні інвестиції в $200 млрд на ШІ свідчать про те, що компанія перенаправляє ресурси на ШІ-інфраструктуру та клієнтоорієнтований ШІ, а не відмовляється від інвестицій у цю сферу . Липневі скорочення в AGI ідеально вписуються в цю картину — ліквідація посад у частинах передового ШІ-підрозділу та концентрація ресурсів на комерційно вигідніших ШІ-застосунках .