Економісти й нобелівські лауреати закликають уряди не чекати масових звільнень через ШІ

Експерти наголошують: чекати, доки статистика покаже масштабне падіння загальної зайнятості, — небезпечна стратегія. Нові механізми, які допоможуть широко розподілити вигоди від ШІ, потрібно розробляти вже тепер, адже час для підготовки швидко спливає .

Ринок праці вже змінюється

Дані Indeed Hiring Lab свідчать, що ШІ поступово виходить далеко за межі програмування та інших технологічних професій.

• У США кількість назв професій, у яких у вакансіях згадується ШІ, зросла більш ніж утричі — з 264 у 2022 році до 822 у першому кварталі 2026-го. Їхня частка серед усіх назв із щонайменше п’ятьма оголошеннями збільшилася з 2,6% до 8,3% .
• 63% таких назв припадають на нетехнологічні сфери: продажі, управління персоналом, юриспруденцію, маркетинг, кваліфіковані робітничі професії, фізичну терапію та водіння .
• У п’яти з шести досліджених великих ринків ШІ частіше згадується в назвах нетехнологічних посад, ніж технологічних . У США приблизно кожна дванадцята вакансія містить згадку про ШІ .

Це не суто американська тенденція. Аналіз Indeed п’яти великих європейських ринків також показав зростання кількості професій, пов’язаних із ШІ. У більшості досліджених країн такі згадки вже частіше трапляються в нетехнологічних ролях, ніж у технологічних .

Йдеться не обов’язково про повну заміну працівника алгоритмом. У багатьох випадках роботодавці додають ШІ до вже знайомих професій — наприклад, до роботи фахівців із продажів, HR, маркетингу, освіти чи фізичної терапії. Це означає, що навички роботи з такими інструментами дедалі частіше стають частиною звичайних посадових обов’язків.

У Федеральній резервній системі говорять дедалі пряміше

Кілька посадовців Федеральної резервної системи США — центрального банку країни — зробили незвично відверті заяви про можливі наслідки ШІ для зайнятості.

• У травні 2026 року губернаторка ФРС Ліза Кук заявила, що світ може наближатися до «наймасштабнішої за покоління реорганізації праці». Вона також попередила: витрати від впровадження ШІ можуть проявитися значно раніше, ніж економічні вигоди .
• У лютому 2026 року губернатор ФРС Майкл Барр сказав, що в короткостроковій перспективі ШІ може «глибоко дестабілізувати ринки праці та зашкодити частині працівників» .
• Віцеголова ФРС Філіп Джефферсон у листопаді 2025 року зазначив, що ШІ вже підвищує продуктивність у клієнтському обслуговуванні, логістиці, програмуванні та медичних дослідженнях. Водночас це створює ризики витіснення праці .
• Дослідницька записка ФРС за березень 2026 року зафіксувала, що впровадження ШІ вже помітно змінює поведінку компаній під час розміщення вакансій .
• За даними Reuters, посадовці ФРС допускають, що через витіснення працівників і триваліший пошук нової роботи рівень безробіття може стати структурно вищим .

Барр також описав сценарій, який назвав «бумом без робочих місць». За такого розвитку подій ШІ-агенти замінюють або витісняють широкий спектр професій у сфері послуг та інтелектуальної праці, а частина людей ризикує стати «фактично непридатною для працевлаштування» . Це саме сценарій ризику, а не прогноз неминучого майбутнього.

Чому позиція економістів змінюється

Заява «We Must Act Now» демонструє помітний зсув у дискусії про ШІ. Раніше частина економістів вважала швидку масштабну дестабілізацію ринку праці спекулятивним сценарієм. Тепер дедалі більше експертів попереджають: чекати на зростання загального безробіття, перш ніж починати діяти, може бути дорогою помилкою .

Ключова ідея заяви — будувати інституції наперед, а не реагувати після кризи. Підписанти закликають поглибити дослідження економічного впливу ШІ, посилити соціальні гарантії та створити механізми, які допомагатимуть людям переходити між професіями в міру перебудови цілих галузей .

Водночас наявні дані не дають підстав стверджувати, що масові втрати робочих місць уже стали загальнонаціональним фактом. У дослідницькій записці ФРС зазначено, що наразі немає доказів скорочення кількості вакансій саме в компаніях або галузях із вищим рівнем впровадження ШІ, а довгострокові висновки поки робити зарано . Саме ця невизначеність, на думку авторів заяви, і є аргументом на користь підготовки, а не бездіяльності.

Що це означає для працівників і держави

Сукупність даних і попереджень вказує на одне: вплив ШІ на роботу вже не є абстрактним сценарієм далекого майбутнього. Він проявляється в назвах вакансій, вимогах роботодавців і повсякденних робочих процесах — від продажів та управління персоналом до права, медицини, логістики й кваліфікованої фізичної праці.

Для держав це сигнал не чекати моменту, коли проблема стане очевидною у статистиці безробіття. Потрібні дослідження, системи підтримки та інституції, які допоможуть працівникам пережити перехід і зроблять економічні переваги ШІ доступними не лише компаніям та власникам технологій.

Для самих працівників тенденція означає, що базова AI-грамотність — уміння розуміти можливості, обмеження та безпечне застосування інструментів ШІ — поступово стає очікуваною навичкою майже в кожній професії, а не тільки в IT .