Раунд очолила компанія Gamma Waves (або Gamma Waves Partners) — платформа постійного капіталу, зосереджена на спортивних технологіях, співзасновниками якої є колишній президент «Ювентусу» Андреа Аньєллі, легендарний захисник «Ювентусу» у відставці Джорджо К'єлліні та Рокко Бенеттон. Існуючі акціонери також взяли участь у раунді.
Після завершення раунду Sportway Media Group оцінюється в €92 мільйони — деякі джерела повідомляють про приблизно $100 мільйонів (€92M) або SEK 1 мільярд. У різних звітах спостерігаються незначні розбіжності в еквіваленті в доларах США (цитуються суми $22 млн, $22,7 млн і $23,2 млн), але всі вони підтверджують основну суму в €20 мільйонів.
Sportway був заснований у 2017 році серійними підприємцями Йонасом Перссоном та Даніелем Франком. Поштовхом для створення компанії стала особиста проблема: співзасновник і генеральний директор Даніель Франк розповів, що коли їхні діти почали займатися спортом, батьки зрозуміли: якщо вони не можуть бути присутніми на грі, то подивитися її неможливо.
Цей досвід спонукав їх створити AI-платформу, здатну автоматизувати виробництво та стрімінг живих спортивних подій для тих видів спорту, які транслятори зазвичай ігнорують — ліги нижчого рівня, юнацькі дивізіони та змагання на рівні громад.
Йонас Перссон, який обіймає посаду голови правління, має значний досвід у сфері підприємництва, пов'язаного зі спортивними правами. До Sportway у 1994 році він заснував IEC in Sports, яка виросла у великого гравця на світовому ринку брокерських послуг з телевізійних прав і була продана двічі (приблизно за SEK 340 мільйонів та SEK 750 мільйонів відповідно). Sportway — це його повернення до перетину спорту та технологій, цього разу через AI-стрімінг та виробництво даних.
Основним продуктом Sportway є наскрізна, повністю автоматизована платформа виробництва відео, яка використовує ШІ для створення живих спортивних трансляцій без участі людської знімальної групи. Система включає встановлені AI-камери, автоматичне перемикання між камерами, графіку в реальному часі та інтеграцію даних.
На момент раунду фінансування Sportway мав:
Платформа обслуговує клієнтів від юнацьких ліг до національних спортивних федерацій та від медіакомпаній до окремих клубів. Вона розроблена таким чином, щоб зробити спортивне мовлення економічно життєздатним у масштабах, які традиційне виробництво ніколи не змогло б підтримати.
Sportway не будував свою технологію повністю з нуля. Компанія реалізувала агресивну стратегію придбань та інтеграції, щоб зібрати свою повнофункціональну AI-екосистему виробництва. Відомі ключові придбання включають:
Ці придбання — що охоплюють платформи стрімінгу, OTT-технології, AI-програмне забезпечення для виробництва та виробництво контенту — формують технологічну основу повністю інтегрованої масштабованої медіа-платформи Sportway для спортивних трансляцій.
Згідно з офіційним пресрелізом Sportway, новий капітал буде використано для прискорення міжнародної експансії, розробки продукту та стратегічних придбань. Стратегія зростання компанії зосереджена на трьох напрямках:
Генеральний директор Даніель Франк описав мету як створення «провідної у світі AI-екосистеми для автоматизованого виробництва, розповсюдження та монетизації спортивного контенту».
Враховуючи, що платформа Sportway обслуговує юнацькі ліги та шкільний спорт, питання захисту даних та конфіденційності неповнолітніх є дуже актуальними. Однак публічні оголошення про фінансування Sportway та наявні матеріали компанії не надають детальної, спеціалізованої політики конфіденційності для дітей або відповідної структури її забезпечення.
Політика конфіденційності компанії на її основному сайті є загальною та охоплює стандартні вимоги GDPR (визначення контролера даних, правові підстави для обробки, права користувачів тощо), але вона не описує конкретний підхід до даних дітей у контексті AI-камер або автоматизованого виробництва відео.
Для контексту, стандартні регуляторні вказівки — включаючи Кодекс вікового дизайну відповідно до віку ICO Великої Британії та загальні правила GDPR ЄС — свідчать, що для дітей віком до 13 років потрібна згода батьків на обробку даних, геолокація має бути вимкнена за замовчуванням, а дані дітей не повинні передаватися без вагомої причини в їхніх найкращих інтересах. Чи застосовує Sportway ці стандарти явно до своїх операцій з встановлення камер та стрімінгу, не підтверджено в наявних джерелах.
Це не є доказом проблеми; це просто означає, що компанія публічно не задокументувала свій підхід до конфіденційності дітей у вивчених матеріалах. Читачам варто розглядати це як потенційну прогалину в прозорості, особливо коли бізнес-модель компанії покладається на зйомку та стрімінг дітей, які займаються спортом.
Раунд Sportway на €20 млн — з інвесторами на кшталт Gamma Waves (за якою стоять відомі футбольні постаті) та множником передбачуваного доходу від підписки, що свідчить про сильний регулярний дохід — є сигналом того, що автоматизоване AI-виробництво спортивного контенту приваблює значний капітал на етапі зростання.
Стрімке масштабування компанії від батьківського розчарування у 2017 році до висвітлення чверті мільйона матчів щорічно до 2026 року ілюструє, як ШІ змінює спортивне мовлення на кожному рівні, а не лише на професійному. Автоматизуючи виробництво, Sportway робить економічно вигідним транслювати в прямому ефірі, архівувати та монетизувати навіть найменший юнацький матч — можливість, яка раніше була недосяжною.
Оскільки компанія виходить на ринок США та продовжує купувати комплементарні технології, наступні 12–24 місяці покажуть, чи зможе вона справді стати лідером категорії в AI-керованих спортивних медіа.