Шефчович окреслив дискусію як перезавантаження, а не конфронтацію. «Наші торговельні відносини з Китаєм дійшли до точки, яка потребує перезавантаження. Не конфронтації, а перебалансування» — заявив він публічно . Переговорам передували двотижневі підготовчі консультації, зокрема зустріч 9–10 червня між заступником міністра комерції Китаю Лін Цзі та Дітте Юуль Йоргенсен (генеральною директоркою Єврокомісії з торгівлі та економічної безпеки), на якій узгоджувався новий консультаційний механізм .
Розмови про «рекордний» дефіцит домінували в заголовках, але офіційні цифри потребують уточнення:
Чому це важливо: дефіцит має структурний характер — з 2015 по 2025 рік він подвоївся у вартісному вираженні та зріс більш ніж уп'ятеро в обсягах . Для європейських лідерів це стало центральною політичною вразливістю під тиском національних промисловців.
Ключовим результатом підготовчого етапу стало досягнення домовленості про створення Китайсько-європейського консультаційного механізму з торгівлі та інвестицій. 9–10 червня 2026 року Лін Цзі та Йоргенсен провели «поглиблені та всебічні» дискусії щодо його започаткування . Механізм має стати структурованою платформою для вирішення суперечок до їхньої ескалації у формальні конфлікти. Обидві сторони погодилися працювати над «практичними результатами» першого засідання .
Брюссельські переговори не відбувалися у вакуумі. Політичний тиск на Єврокомісію з боку країн-членів посилювався місяцями:
Попри інтенсивний дипломатичний графік, сподівань на конкретні угоди було мало. EUobserver назвав зустріч 29 червня «моментом істини», однак більшість аналітиків вважали переговори вправою з управління ескалацією — підтримання відкритих каналів зв'язку, а не виторговування поступок . Глибокі структурні суперечності щодо промислових субсидій, доступу до ринку та причин дисбалансу залишилися невирішеними.
Китай вступив у переговори з оборонною та прямою попереджувальною позицією:
Мита на електромобілі. Конфлікт навколо електромобілів залишається центральною точкою напруги. Єврокомісія в червні 2024 року дійшла висновку, що китайські електромобілі отримували несправедливі субсидії, і запровадила тимчасові компенсаційні мита від 17,4% до 38,1% . У жовтні 2024 року набули чинності остаточні мита до 45% . У січні 2026 року ЄС оприлюднив рекомендації, які дозволяють китайським виробникам електромобілів замінювати мита зобов'язаннями щодо мінімальних цін, що може стати шляхом до компромісу . Дані Інституту Mercator свідчать: китайський експорт електромобілів був головним чинником рекордного профіциту Пекіна в торгівлі з ЄС у першому кварталі 2026 року .
Диверсифікація ланцюгів постачання. Єврокомісія вивчає законодавство, яке зобов'яже компанії в чутливих секторах зменшити залежність від одного постачальника — передусім Китаю — і диверсифікувати джерела до щонайменше трьох . Це частина Стратегії економічної безпеки ЄС, яка поєднує захист ринку з розбудовою внутрішнього потенціалу за логікою «сприяти, захищати, партнерствувати» .
Сталь та інші сектори. Конфронтація поширилася з електромобілів на сталь (скорочення квот на 47%), машинобудування та електрообладнання — дві найбільші товарні категорії в торгівлі ЄС-Китай . Аналітики Atlantic Council зазначають: те, що починалося як дебати про китайські електромобілі, переросло в набагато ширшу конфронтацію зі структурними наслідками китайського надлишкового виробництва, яка тепер охоплює вітрові компоненти, сонячні панелі та напівпровідники зрілих технологій .
Брюссельські переговори відображають відносини на переломному етапі. Обидві сторони інвестують у діалогові механізми для управління ескалацією, але структурні рушії — надлишкове виробництво Китаю, зростаючий дефіцит ЄС і внутрішній політичний тиск у Європі за посилення торговельного захисту — не демонструють ознак ослаблення. Ризик торговельної війни залишається високим, однак зустріч 29 червня свідчить про взаємне бажання поки що продовжувати діалог, а не вдаватися до односторонніх дій.