Google дуже боялася репутаційних, етичних та регуляторних ризиків генеративного ШІ. Коли OpenAI запустила ChatGPT у листопаді 2022 року з мінімальними запобіжниками, Google тримала найпотужніші моделі за внутрішніми бар'єрами безпеки . Деміс Хассабіс, генеральний директор DeepMind, визнав, що проблема була не в технологіях, а у впевненості та швидкості .
Основний бізнес Google — пошукова реклама — прямо загрожує розмовний ШІ, який відповідає на запити без посилань і оголошень. З рекламним бізнесом на понад $200 мільярдів компанія мала мало стимулів каннібалізувати власний дохід. OpenAI, не маючи такого бізнесу, могла діяти без обмежень .
Численні звіти описують повільне прийняття рішень, розрізнені команди та внутрішні територіальні війни в Google. Станом на квітень 2026 року компанія все ще намагалася об'єднати свої інструменти ШІ-кодування під одним брендом через організаційні тертя . Стартапи визначали швидкість, поки Google долала шари погоджень .
DeepMind та Google Brain створили дослідження світового рівня: Transformers, AlphaFold, BERT. Але Google не перетворила ці прориви на споживчі чат-боти чи API вчасно. OpenAI визначила інтерфейс; Microsoft — дистрибуцію; стартапи — швидкість .
Невдалі запуски, як-от перша демонстрація Bard з помилкою — яка, за повідомленнями, коштувала компанії $100 мільярдів ринкової вартості за один день — посилили сприйняття безсистемного виконання .
До кінця 2025 — початку 2026 року історія почала змінюватися. Багато аналітиків тепер стверджують, що Google наздогнала або навіть вийшла вперед завдяки сімейству моделей Gemini, агресивним капітальним витратам на ШІ-інфраструктуру в розмірі понад $180 мільярдів та зростаючій довірі Волл-стріт .
План капітальних витрат компанії на 2026 рік — від $175 до $185 мільярдів, приблизно вдвічі більше, ніж $91,4 мільярда, витрачених у 2025 році — спрямований на обчислювальну інфраструктуру для ШІ . Нова багатоцільова модель Gemini 3 отримала похвалу за свої здібності до міркувань та кодування .
Fortune оголосив Google «повністю прокинутою» , а до лютого 2026 року Reuters повідомило, що Волл-стріт знову бачить в Alphabet лідера .
Наратив «відставання» тепер може бути більш актуальним для окремих сегментів, а не для загальної ШІ-гонки. Наприклад, у сфері інструментів ШІ-кодування Google продовжує боротися з Anthropic та іншими конкурентами, де внутрішня політика сповільнює прогрес, навіть коли попит клієнтів зростає .
Історія Google у сфері ШІ — це розповідь про дві епохи: одна з втрачених можливостей через обережність та внутрішні тертя, і друга — агресивного реінвестування. Чи зможе компанія утримати своє відродження, залежить від того, чи справді вона вирішила організаційні та стратегічні проблеми, які призвели до її спотикання.
Google дуже боялася репутаційних, етичних та регуляторних ризиків генеративного ШІ. Коли OpenAI запустила ChatGPT у листопаді 2022 року з мінімальними запобіжниками, Google тримала найпотужніші моделі за внутрішніми бар'єрами безпеки . Деміс Хассабіс, генеральний директор DeepMind, визнав, що проблема була не в технологіях, а у впевненості та швидкості .
Основний бізнес Google — пошукова реклама — прямо загрожує розмовний ШІ, який відповідає на запити без посилань і оголошень. З рекламним бізнесом на понад $200 мільярдів компанія мала мало стимулів каннібалізувати власний дохід. OpenAI, не маючи такого бізнесу, могла діяти без обмежень .
Численні звіти описують повільне прийняття рішень, розрізнені команди та внутрішні територіальні війни в Google. Станом на квітень 2026 року компанія все ще намагалася об'єднати свої інструменти ШІ-кодування під одним брендом через організаційні тертя . Стартапи визначали швидкість, поки Google долала шари погоджень .
DeepMind та Google Brain створили дослідження світового рівня: Transformers, AlphaFold, BERT. Але Google не перетворила ці прориви на споживчі чат-боти чи API вчасно. OpenAI визначила інтерфейс; Microsoft — дистрибуцію; стартапи — швидкість .
Невдалі запуски, як-от перша демонстрація Bard з помилкою — яка, за повідомленнями, коштувала компанії $100 мільярдів ринкової вартості за один день — посилили сприйняття безсистемного виконання .
До кінця 2025 — початку 2026 року історія почала змінюватися. Багато аналітиків тепер стверджують, що Google наздогнала або навіть вийшла вперед завдяки сімейству моделей Gemini, агресивним капітальним витратам на ШІ-інфраструктуру в розмірі понад $180 мільярдів та зростаючій довірі Волл-стріт .
План капітальних витрат компанії на 2026 рік — від $175 до $185 мільярдів, приблизно вдвічі більше, ніж $91,4 мільярда, витрачених у 2025 році — спрямований на обчислювальну інфраструктуру для ШІ . Нова багатоцільова модель Gemini 3 отримала похвалу за свої здібності до міркувань та кодування .
Fortune оголосив Google «повністю прокинутою» , а до лютого 2026 року Reuters повідомило, що Волл-стріт знову бачить в Alphabet лідера .
Наратив «відставання» тепер може бути більш актуальним для окремих сегментів, а не для загальної ШІ-гонки. Наприклад, у сфері інструментів ШІ-кодування Google продовжує боротися з Anthropic та іншими конкурентами, де внутрішня політика сповільнює прогрес, навіть коли попит клієнтів зростає .
Історія Google у сфері ШІ — це розповідь про дві епохи: одна з втрачених можливостей через обережність та внутрішні тертя, і друга — агресивного реінвестування. Чи зможе компанія утримати своє відродження, залежить від того, чи справді вона вирішила організаційні та стратегічні проблеми, які призвели до її спотикання.