O-ID залучила $1,2 млн на роботів, яких можна ремонтувати просто на заводі

Для заводу важливо не лише те, що вміє робот, а й те, як швидко він повертається до роботи після поломки. На цьому будує свою ідею токійська O-ID: стартап залучив $1,2 млн на ранньому етапі фінансування, щоб розвивати гуманоїдних роботів зі змінними суглобами, кінцівками та обчислювальними блоками. За задумом компанії, несправний модуль можна буде замінити безпосередньо на заводі, не відправляючи на ремонт усього робота.12

На що підуть інвестиції

Раунд очолила TAWANI Ventures; до нього також долучилися Hustle Fund, Techstars і приватні інвестори, зокрема засновники Humanoid Guide.1 O-ID планує перейти від прототипу до виробництва, спершу орієнтуючись на промисловість і логістику. Заводські випробування заплановані на 2027 рік. Оголошення про фінансування не містить підтверджених обсягів випуску чи домовленостей про впровадження роботів у замовників.14

Компанію заснували в Токіо у 2025 році норвежець Стіан Якобсен, її генеральний директор, і нідерландець Сімон Гормузов, технічний директор. Вони познайомилися в Університеті Васеда.8 За словами Якобсена, перший модульний прототип спроєктували в Токіо, виготовили за участю японських постачальників першого рівня й зібрали силами команди O-ID.13 Це свідчить про виробничі зв’язки в Японії, але ще не доводить, що компанія здатна стабільно випускати роботів великими партіями.

Чи скоротить модульність простої

O-ID заявляє, що суглоби, кінцівки й обчислювальні блоки можна буде замінювати на місці за лічені хвилини. Компанія також хоче відстежувати стан компонентів, щоб помічати ознаки несправності до зупинки роботи.24 Якщо підхід спрацює, заміна одного блока може бути швидшою за вилучення з роботи цілого робота. Втім, випробування ще мають показати, наскільки це надійно і чи перекриє економія витрати на запасні частини, обслуговування та саму машину.

Завдання складніше, ніж зробити деталі знімними: з’єднання має водночас забезпечувати жорсткість конструкції, передавати живлення й дані та дозволяти роз’єднати модулі.20 Наявні дані не доводять, що модуль можна безпечно міняти, поки робот залишається увімкненим і рухається. Також поки немає підтверджених результатів тривалої безпечної роботи поряд із людьми. Називати компоненти «швидкозмінними» — не те саме, що довести ці можливості.

Чому компанія починає з Японії

Techstars наводить прогноз, за яким до 2040 року Японії може бракувати близько 11 млн працівників.3 Міністерство промисловості країни також ставить за мету впровадити приблизно 10 млн роботів зі штучним інтелектом у 18 галузях до 2040 року.33 Окремо в японській стратегії зростання йдеться про ціль сукупних державних і приватних інвестицій у фізичний ШІ на рівні ¥10,5 трлн до 2040 фінансового року. Це не фінансування O-ID і не окремий державний бюджет.35

Японські виробничі партнери можуть допомогти стартапу з розробкою та постачанням компонентів. Водночас лист про наміри із Sumitomo Electric стосується попередніх обговорень кабельних джгутів, а не закупівлі чи розгортання роботів.4

Головна перевірка — заплановані заводські випробування у 2027 році. Вони мають показати, чи справді ремонт на місці збільшує корисний час роботи гуманоїда.14 Не менш важливі стабільність виконання завдань, безпека роботи поруч із людьми та можливість налагодити повторюване виробництво. Поки ціна для покупців не встановлена, зарано стверджувати, що протягом усього строку служби модульний робот обійдеться дешевше за інші варіанти автоматизації.21