План експансії: Від Лос-Анджелеса до глобального запуску

Tinder запустив вкладку Events у березні 2026 року як бета-версію в Лос-Анджелесі . Функція розміщена у спеціальній вкладці мобільного додатку та показує підібрані локальні заходи. Користувачі можуть переглядати події, бачити, хто ще цікавиться (після проходження фото-верифікації), та реєструватися через сторонні платформи для продажу квитків . Типи подій включають ігрові вечори, кавові мітапи, групові походи, гончарні майстерні, вечірки в стилі «speakeasy», боулінг та рейви .

До кінця липня 2026 року функція запрацювала ще в дев'яти містах: Нью-Йорк, Даллас, Денвер, Канзас-Сіті, Фінікс у США, а також Берлін, Мюнхен, Цюрих і Женева в Європі . Tinder планує досягти 26 міст по всьому світу до кінця вересня 2026 року, з агресивною метою — 75 міст до кінця 2026 року . Запуск супроводжується мультиканальною кампанією, що включає співпрацю з інфлюенсерами, соціальні мережі, CRM, зовнішню рекламу, PR та гіперлокальні активності .

Дані про покоління Z, які рухають стратегію

Внутрішні дослідження Tinder та загальні галузеві тенденції вказують на одне й те саме: молодь хоче зустрічатися наживо.

• Внутрішні опитування: Генеральний директор Match Group Спенсер Раскофф заявив, що майже половина самотніх людей віком 18–29 років хочуть «ділитися особистими враженнями з людьми, які можуть стати ближчими друзями» .
• Зміна поколінь: Fortune у серпні 2026 року написало, що покоління Z «масово свайпає ліворуч на свайпинг» — відмовляючись від нескінченного цифрового гортання на користь більш усвідомленого, реального спілкування . Генеральна директорка Bumble Вітні Вулф Герд описала зрушення в індустрії як перехід від «оптимізації швидкості свайпів» до «більш усвідомлених, кращих і більш виважених сигналів» .
• Інтерес не-користувачів: Match Group виявила, що приблизно 60% людей, які зараз не користуються Tinder, сказали, що Events зробили б їх більш схильними знову розглянути додаток .

Перші результати пілоту в Лос-Анджелесі: Високе залучення Gen Z

Пілот у Лос-Анджелесі, який тривав з березня по липень 2026 року, показав метрики залучення, які Tinder вважає сильними:

• Понад 60 подій було проведено, об'єднавши користувачів Tinder офлайн .
• 66% усіх активних користувачів у Лос-Анджелесі взаємодіяли з функцією Events з моменту запуску .
• Молодші користувачі були активнішими: 71% користувачів віком 18–24 років взяли участь, порівняно з 63% користувачів старше 25 років .
• Повторне використання: понад половина користувачів, які відвідали вкладку Events, повернулися наступного тижня .
• Креативні заходи (наприклад, гончарні майстерні, вечірки в стилі «speakeasy») розкуповувалися найшвидше і були найпопулярнішими серед Gen Z . Tinder зазначив, що клас гончарства при свічках на 60 осіб розпродався за день після реклами .
• Tinder пропонував як безкоштовні, так і платні заходи .

Застереження: показник залучення у 66% базується на «активних користувачах, які мають право», термін, який Tinder публічно не визначив (наприклад, вік, тип підписки, історія активності), що ускладнює незалежний аналіз .

Дешева модель партнерства

Tinder не організовує та не проводить ці заходи сам. Натомість він співпрацює з незалежними локальними організаторами, майданчиками та сторонніми івент-компаніями . Події відображаються в додатку Tinder через вкладку Events, але операційні витрати та логістика лягають на партнерів. Ця модель по суті є маркетплейсом — Tinder надає аудиторію та шар для пошуку, а місцеві партнери проводять заходи .

Генеральний директор Раскофф описав це як «недорогу модель, побудовану переважно на партнерстві з провідними івент-провайдерами» . Це дозволяє Tinder мінімізувати витрати, одночасно швидко масштабуючи каталог заходів. Наприклад, Tinder уклав партнерство з платформами для пошуку та продажу квитків на події, щоб об'єднати користувачів із місцевими заходами .

Стратегічний погляд Match Group: План порятунку в три кроки

Tinder перебуває в багаторічній кризі. У другому кварталі 2026 року кількість щоденних активних користувачів (DAU) Tinder все ще падала, але темпи падіння сповільнилися до 4% у річному обчисленні, а в липні покращилися до 2,5% . Щомісячна активна аудиторія (MAU) впала приблизно на 7% у річному обчисленні . Кількість платних передплатників зменшилася на 5%, причому зростання не очікується раніше четвертого кварталу 2027 року . Акції компанії впали більш ніж на 10% після попередньої звітності .

Match Group розглядає функцію Events як центральний стовп трикрокового продуктового розвороту :

1. Покращення продукту — вдосконалені рекомендаційні алгоритми (які збільшили кількість збігів на 14% у річному обчисленні) та покращений користувацький досвід .
2. Ребрендинг — переосмислення Tinder навколо справжнього, реального спілкування, а не нескінченних свайпів .
3. Стимулювання перегляду — використання нових соціальних функцій, таких як Events, щоб змінити сприйняття додатку та залучити колишніх або скептично налаштованих користувачів, особливо з покоління Z .

Генеральний директор Спенсер Раскофф назвав Events способом перейти від «оптимізації швидкості свайпів» до «більш соціальних, менш стресових способів для користувачів спілкуватися в реальному житті» . Компанія очікує, що DAU Tinder ось-ось стане позитивним у річному обчисленні вперше за понад три роки, частково завдяки підвищенню залученості завдяки Events .

Match Group також вірить, що Events можуть змінити сприйняття онлайн-знайомств серед скептичного покоління Z — перетворивши імідж Tinder з додатку для «гортання та марнування часу» на платформу, яка сприяє справжнім зустрічам без зайвого тиску .

Підсумок

Експансія Events від Tinder — це ставка, підкріплена даними, на те, що майбутнє знайомств — офлайн. Перші результати з Лос-Анджелеса виглядають багатообіцяючими, особливо серед Gen Z, а недорога модель партнерства дає Tinder легкий шлях до глобального масштабування. Чи буде цього достатньо, щоб зупинити багаторічний відтік користувачів і принципово змінити те, як молодь сприймає додаток, стане зрозуміло протягом наступного року, коли функція з'явиться в 75 містах. Але перші ознаки свідчать: найкращий спосіб змусити людей повертатися в додаток — це вивести їх з нього.

План експансії: Від Лос-Анджелеса до глобального запуску

Tinder запустив вкладку Events у березні 2026 року як бета-версію в Лос-Анджелесі . Функція розміщена у спеціальній вкладці мобільного додатку та показує підібрані локальні заходи. Користувачі можуть переглядати події, бачити, хто ще цікавиться (після проходження фото-верифікації), та реєструватися через сторонні платформи для продажу квитків . Типи подій включають ігрові вечори, кавові мітапи, групові походи, гончарні майстерні, вечірки в стилі «speakeasy», боулінг та рейви .

До кінця липня 2026 року функція запрацювала ще в дев'яти містах: Нью-Йорк, Даллас, Денвер, Канзас-Сіті, Фінікс у США, а також Берлін, Мюнхен, Цюрих і Женева в Європі . Tinder планує досягти 26 міст по всьому світу до кінця вересня 2026 року, з агресивною метою — 75 міст до кінця 2026 року . Запуск супроводжується мультиканальною кампанією, що включає співпрацю з інфлюенсерами, соціальні мережі, CRM, зовнішню рекламу, PR та гіперлокальні активності .

Дані про покоління Z, які рухають стратегію

Внутрішні дослідження Tinder та загальні галузеві тенденції вказують на одне й те саме: молодь хоче зустрічатися наживо.

• Внутрішні опитування: Генеральний директор Match Group Спенсер Раскофф заявив, що майже половина самотніх людей віком 18–29 років хочуть «ділитися особистими враженнями з людьми, які можуть стати ближчими друзями» .
• Зміна поколінь: Fortune у серпні 2026 року написало, що покоління Z «масово свайпає ліворуч на свайпинг» — відмовляючись від нескінченного цифрового гортання на користь більш усвідомленого, реального спілкування . Генеральна директорка Bumble Вітні Вулф Герд описала зрушення в індустрії як перехід від «оптимізації швидкості свайпів» до «більш усвідомлених, кращих і більш виважених сигналів» .
• Інтерес не-користувачів: Match Group виявила, що приблизно 60% людей, які зараз не користуються Tinder, сказали, що Events зробили б їх більш схильними знову розглянути додаток .

Перші результати пілоту в Лос-Анджелесі: Високе залучення Gen Z

Пілот у Лос-Анджелесі, який тривав з березня по липень 2026 року, показав метрики залучення, які Tinder вважає сильними:

• Понад 60 подій було проведено, об'єднавши користувачів Tinder офлайн .
• 66% усіх активних користувачів у Лос-Анджелесі взаємодіяли з функцією Events з моменту запуску .
• Молодші користувачі були активнішими: 71% користувачів віком 18–24 років взяли участь, порівняно з 63% користувачів старше 25 років .
• Повторне використання: понад половина користувачів, які відвідали вкладку Events, повернулися наступного тижня .
• Креативні заходи (наприклад, гончарні майстерні, вечірки в стилі «speakeasy») розкуповувалися найшвидше і були найпопулярнішими серед Gen Z . Tinder зазначив, що клас гончарства при свічках на 60 осіб розпродався за день після реклами .
• Tinder пропонував як безкоштовні, так і платні заходи .

Застереження: показник залучення у 66% базується на «активних користувачах, які мають право», термін, який Tinder публічно не визначив (наприклад, вік, тип підписки, історія активності), що ускладнює незалежний аналіз .

Дешева модель партнерства

Tinder не організовує та не проводить ці заходи сам. Натомість він співпрацює з незалежними локальними організаторами, майданчиками та сторонніми івент-компаніями . Події відображаються в додатку Tinder через вкладку Events, але операційні витрати та логістика лягають на партнерів. Ця модель по суті є маркетплейсом — Tinder надає аудиторію та шар для пошуку, а місцеві партнери проводять заходи .

Генеральний директор Раскофф описав це як «недорогу модель, побудовану переважно на партнерстві з провідними івент-провайдерами» . Це дозволяє Tinder мінімізувати витрати, одночасно швидко масштабуючи каталог заходів. Наприклад, Tinder уклав партнерство з платформами для пошуку та продажу квитків на події, щоб об'єднати користувачів із місцевими заходами .

Стратегічний погляд Match Group: План порятунку в три кроки

Tinder перебуває в багаторічній кризі. У другому кварталі 2026 року кількість щоденних активних користувачів (DAU) Tinder все ще падала, але темпи падіння сповільнилися до 4% у річному обчисленні, а в липні покращилися до 2,5% . Щомісячна активна аудиторія (MAU) впала приблизно на 7% у річному обчисленні . Кількість платних передплатників зменшилася на 5%, причому зростання не очікується раніше четвертого кварталу 2027 року . Акції компанії впали більш ніж на 10% після попередньої звітності .

Match Group розглядає функцію Events як центральний стовп трикрокового продуктового розвороту :

1. Покращення продукту — вдосконалені рекомендаційні алгоритми (які збільшили кількість збігів на 14% у річному обчисленні) та покращений користувацький досвід .
2. Ребрендинг — переосмислення Tinder навколо справжнього, реального спілкування, а не нескінченних свайпів .
3. Стимулювання перегляду — використання нових соціальних функцій, таких як Events, щоб змінити сприйняття додатку та залучити колишніх або скептично налаштованих користувачів, особливо з покоління Z .

Генеральний директор Спенсер Раскофф назвав Events способом перейти від «оптимізації швидкості свайпів» до «більш соціальних, менш стресових способів для користувачів спілкуватися в реальному житті» . Компанія очікує, що DAU Tinder ось-ось стане позитивним у річному обчисленні вперше за понад три роки, частково завдяки підвищенню залученості завдяки Events .

Match Group також вірить, що Events можуть змінити сприйняття онлайн-знайомств серед скептичного покоління Z — перетворивши імідж Tinder з додатку для «гортання та марнування часу» на платформу, яка сприяє справжнім зустрічам без зайвого тиску .

Підсумок

Експансія Events від Tinder — це ставка, підкріплена даними, на те, що майбутнє знайомств — офлайн. Перші результати з Лос-Анджелеса виглядають багатообіцяючими, особливо серед Gen Z, а недорога модель партнерства дає Tinder легкий шлях до глобального масштабування. Чи буде цього достатньо, щоб зупинити багаторічний відтік користувачів і принципово змінити те, як молодь сприймає додаток, стане зрозуміло протягом наступного року, коли функція з'явиться в 75 містах. Але перші ознаки свідчать: найкращий спосіб змусити людей повертатися в додаток — це вивести їх з нього.