Падіння почалося ще раніше. За офіційними оцінками, у 2025 році контракти з російськими збройними силами підписали близько 422 000 людей — менше, ніж у 2024-му, коли таких новобранців було приблизно 450 000 . Інші аналітичні оцінки вказують, що наприкінці 2025-го та на початку 2026 року приплив контрактників скоротився на 20–25% .
Аналітики Інституту вивчення війни (ISW) та фахівець із російської економіки Яніс Клуґе пов’язують цю тенденцію, зокрема, з тим, що потенційні новобранці отримали більше інформації про масштаб російських втрат на фронті .
Кремль намагався компенсувати падіння безпрецедентними фінансовими стимулами. Рекламні кампанії обіцяли виплати, що перевищують середню річну зарплату в Росії більш ніж у чотири рази, а також списання боргів на суму до 140 000 доларів . У липні 2025 року Володимир Путін підписав указ про підвищення стандартної одноразової виплати за контракт із 195 000 до 400 000 рублів — майже у п’ять разів більше за середню місячну зарплату .
Однак ці гроші не змінили напрямок тренду: набір продовжив скорочуватися . Дослідники описують контрактну систему як таку, що фактично «зламалася» .
Ключовий перелом настав наприкінці 2025 року: російські втрати почали перевищувати кількість нових контрактників . У січні дефіцит став особливо помітним — за оцінками західних посадовців, втрати Росії приблизно на 9 000 військових перевищили кількість нових набраних бійців. Це був перший такий місяць від початку повномасштабного вторгнення .
За оцінками української розвідки, баланс між прибуттям нових військових і вибуттям російських бійців залишався «стійко негативним» чотири місяці поспіль — із грудня 2025 року до березня 2026-го . Іншими словами, російська армія могла підтримувати чисельність лише ціною дедалі вищих витрат і використання додаткових джерел людського ресурсу.
ISW дійшов висновку, що нинішня система формування російських сил, імовірно, вже не здатна забезпечити особовий склад, необхідний для підтримання поточного темпу наступальних операцій . Водночас це не означає автоматичного припинення війни: Москва все ще має ресурси для продовження бойових дій, але її можливості суттєво нарощувати масштаб операцій стають обмеженими .
Масштаб проблеми визначається і загальними втратами. За окремими оцінками, російські сили могли втратити до 700 000 військових убитими, пораненими або зниклими безвісти. Щонайменше 400 000 із них могли загинути або отримати такі тяжкі поранення, що вже не здатні повернутися до служби .
Щоб просто підтримувати чисельність угруповання на фронті, Москві, за оцінками, потрібно залучати приблизно 30 000–35 000 людей щомісяця . Якщо набір і далі скорочуватиметься, Кремлю доведеться або зменшувати інтенсивність бойових дій, або шукати менш популярні та політично ризиковані способи поповнення армії.
Військовий набір безпосередньо підсилює дефіцит кадрів у цивільній економіці. Наприкінці 2024 року російським компаніям бракувало рекордних 2,6 млн працівників. Найбільші прогалини зафіксували у виробництві — 391 000 людей, торгівлі — 347 000, і транспорті — 219 000 .
Робочу силу скорочують одразу кілька факторів: бойові втрати, мобілізація та контрактний набір, виїзд значної кількості молодих і кваліфікованих росіян за кордон, а також старіння населення . Росія вступила у війну вже з важкою демографічною проблемою, але конфлікт зробив її значно гострішою .
На перший погляд, ситуація може здаватися позитивною: безробіття перебуває на історично низькому рівні — близько 2% . Насправді це радше ознака того, що вільних працівників майже не залишилося. Через нестачу людей цивільні галузі працюють приблизно на 80% своїх можливостей , а у 2024 році 73% російських компаній повідомляли про недоукомплектованість штату .
Російський міністр праці Антон Котяков попереджав, що протягом наступних п’яти років економіці щороку потрібно буде залучати близько 2 млн нових працівників — щоб створювати нові робочі місця та замінювати людей, які виходять на пенсію . За різними прогнозами, до 2030 року дефіцит може становити від 2 до 4 млн працівників .
Парадокс російської воєнної економіки полягає в тому, що сектор, який отримав найбільше державних замовлень, тепер теж конкурує за працівників. Оборонні підприємства роками розширювалися, пропонуючи підвищені зарплати, але доступний кадровий резерв майже вичерпався.
До літа 2025 року попит на нових працівників в оборонній галузі впав до найнижчого рівня від початку повномасштабної війни. Компанії розмістили близько 34 500 вакансій — значно менше, ніж у попередні періоди . Деякі оборонні підприємства почали скорочувати зарплати та наймати менше людей, оскільки загальний дефіцит робочої сили посилювався .
Це свідчить про завершення першого етапу воєнного кадрового буму. Навіть пріоритетний для Кремля оборонний сектор уже не може безкінечно перебивати пропозиції цивільного ринку праці .
Росія опинилася в ситуації, яку економісти описують як конфлікт між «гарматами та маслом»: військові витрати зростають, але конкурують із цивільним виробництвом і соціальними потребами за обмежену кількість працівників .
Висока інфляція та жорстка політика Центрального банку, покликана стримати зростання цін, створюють додатковий тиск на бізнес. Водночас високі процентні ставки не усувають фундаментальної проблеми — людей, готових працювати, недостатньо .
Отже, зниження набору до армії має подвійний ефект. Воно ускладнює для Кремля підтримання нинішньої інтенсивності війни, але водночас показує, наскільки сильно сам конфлікт виснажив російську демографію та економіку. Рекордні виплати можуть тимчасово залучати нових людей, однак вони не здатні швидко відновити тих, кого Росія втратила на фронті, внаслідок еміграції або через старіння населення.