CATL переводить вуглецеві показники з категорії ESG переваги в комерційний критерій: із 2027 року нові постачальники мають надавати дані про вуглецевий слід продукції. За оцінкою компанії, понад 80% викидів протягом життєвого циклу її батарей припадає на ланцюг постачання, а не на власні заводи.
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is CATL making carbon performance a decisive competitive requirement in the battery industry by warning that batteries which are not low. Article summary: CATL is trying to turn carbon from a voluntary ESG attribute into a commercial qualification: a battery supplier must be able to measure, document, and reduce lifecycle emissions to remain eligible for CATL business. Its. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
CATL намагається змінити саме визначення конкурентоспроможної батареї. Вартість, безпека, енергомісткість і здатність своєчасно постачати продукцію залишаються ключовими, але нова кліматична стратегія компанії додає ще одну потенційну умову співпраці: підтверджені дані про вуглецеві викиди протягом усього життєвого циклу батареї.
Момент для цього обрано показовий. CATL заявляє, що до кінця 2025 року досягла вуглецевої нейтральності у своїх основних операціях, а всі 20 акумуляторних заводів отримали відповідну сертифікацію. Наступна ціль значно масштабніша — вуглецева нейтральність усього ланцюга створення вартості батарей до 2035 року. 8
Власні виробничі майданчики — лише частина кліматичного сліду батареї. За даними CATL, понад 80% викидів її продукції протягом життєвого циклу припадає на ланцюг постачання. Тому увага зміщується від електроенергії на заводах до видобутку й переробки сировини, рафінування та виробництва акумуляторних матеріалів. 1
Для закупівель це принципова відмінність. Виробник батарей може скоротити викиди на власних підприємствах, але водночас продавати елементи, матеріали для яких мають значний вуглецевий слід. Для CATL найбільший потенціал скорочення викидів і найбільший залишковий ризик зосереджені саме в постачальників.
Дорожня карта CATL пов’язує вимірювання викидів із рішеннями про закупівлі. Очікується, що нові правила закупівель із 2027 року вимагатимуть від нових постачальників надавати дані про вуглецевий слід продукції. Компанія також планує враховувати використання відновлюваної електроенергії та енергоефективність під час оцінювання постачальників. За зіставних комерційних умов постачальники з кращими низьковуглецевими показниками можуть отримувати перевагу. 15
Це змінює практичне значення кліматичної звітності. Дані потрібні вже не лише для ESG-звітів: вони можуть впливати на допуск до співпраці, щорічні оцінювання та розподіл замовлень. Постачальник, який не здатен надати переконливі й придатні для аудиту цифри, може опинитися в гіршому становищі, навіть якщо його продукція відповідає традиційним технічним і комерційним вимогам.
Водночас доступні джерела підтверджують саме напрям політики, а не найжорсткіше її трактування. У них ідеться про заплановані правила та переваги для постачальників, але не встановлено, що кожен постачальник із високими викидами автоматично втратить усі замовлення CATL.
Правила закупівель складно контролювати без єдиних і зіставних даних. CATL заявляє, що у 2022 році розробила власну систему Carbon Chain Management System (CCMS) для моніторингу та розрахунку викидів на виробництві й у ключових постачальників на попередніх етапах ланцюга. За повідомленнями про дорожню карту компанії, система охоплює понад 1 000 моделей продукції та сировини. 8
9
Інші звіти повідомляють, що CATL уже сформувала базові дані про вуглецеві викиди більш ніж 100 основних постачальників першого рівня — тобто безпосередніх контрагентів — і планує розширювати охоплення ключових операцій на попередніх етапах постачання. 22
23
Така інфраструктура дає CATL змогу порівнювати постачальників не лише за ціною і технічними характеристиками. Вона також допомагає визначати, на яких ділянках зосереджені викиди, і перевіряти, чи відображають заявлені скорочення реальний вуглецевий слід конкретного продукту.
Досягнення нейтральності у власних операціях — вужча мета, ніж нейтральність усього ланцюга створення вартості. Компанія повідомила, що у 2025 році на нульовуглецеву електроенергію припадало 100% споживання електроенергії в її основних операціях, одночасно поставивши ціль досягти нейтральності ширшого ланцюга до 2035 року. 1
2
До цього ланцюга входять постачальники матеріалів, які потрапляють до батарей CATL. Для досягнення мети буде недостатньо лише змінити джерела електроенергії на заводах самої CATL. Постачальникам знадобляться доступ до чистішої енергії, вища енергоефективність і системи вимірювання, здатні витримати перевірку клієнтів та незалежних аудиторів.
Заявлений підхід CATL поєднує тиск на постачальників із підтримкою декарбонізації. Це може виявитися практичнішим за просту політику виключення, хоча надані джерела не пояснюють, який саме обсяг допомоги отримає кожен постачальник і як будуть застосовуватися конкретні порогові показники.
Якщо підхід CATL стане звичним для великих закупівельників батарей, однієї виробничої спроможності може бути замало для участі у великих контрактах. Постачальникам також доведеться демонструвати:
Це може посилити позиції постачальників, здатних інвестувати в чисту електроенергію, системи даних і модернізацію процесів. Водночас перевагу отримають великі виробники батарей, які мають достатній вплив на закупівлі, щоб запроваджувати єдині вимоги до звітності у своїх мережах.
Голова CATL сформулював цей напрямок досить різко: батареї, які не є низько- або нульовуглецевими, ризикують залишитися позаду. 14 Дорожня карта закупівель надає цьому попередженню конкретний бізнес-механізм, пов’язуючи вуглецеві показники з оцінюванням постачальників і потенційною перевагою під час розподілу замовлень.
CATL оголосила чіткий напрям корпоративного управління, але деякі висновки варто залишати умовними. Наявні джерела підтверджують заявлений компанією результат за 2025 рік, ціль щодо всього ланцюга на 2035 рік, показник понад 80% викидів у ланцюгу постачання, систему управління вуглецевими даними та заплановану вимогу щодо даних від нових постачальників із 2027 року. 1
8
15
Однак самі по собі вони не доводять, що CATL уже повністю відмовилася від постачальників із високими викидами, що всі програми вуглецевої простежуваності для клієнтів уже працюють або що інші виробники батарей запровадили еквівалентні правила.
Вирішальним стане виконання заявлених планів. Стратегія CATL матиме найбільший конкурентний ефект, якщо її вуглецеві дані будуть незалежно підтвердженими, правила закупівель застосовуватимуться послідовно, а автовиробники визнають перевірені низьковуглецеві батареї комерційно цінними. За таких умов вуглецеві показники можуть стати кваліфікаційною вимогою нарівні з вартістю, безпекою та енергомісткістю — а не просто добровільною ESG-перевагою.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
CATL переводить вуглецеві показники з категорії ESG переваги в комерційний критерій: із 2027 року нові постачальники мають надавати дані про вуглецевий слід продукції.
CATL переводить вуглецеві показники з категорії ESG переваги в комерційний критерій: із 2027 року нові постачальники мають надавати дані про вуглецевий слід продукції. За оцінкою компанії, понад 80% викидів протягом життєвого циклу її батарей припадає на ланцюг постачання, а не на власні заводи.
CATL заявляє, що до кінця 2025 року всі 20 її акумуляторних заводів отримали сертифікацію вуглецевої нейтральності; наступна мета — нейтральність усього ланцюга створення вартості до 2035 року.