Масштаб підтримки Open USD став однією з головних причин нервової реакції. До ініціативи долучилися понад 140 компаній із різних секторів:
Пропозиція Open USD проста, але для ринку стейблкоїнів потенційно disruptive: компанії зможуть випускати й погашати токени без комісій і без обмежень за обсягом. Водночас майже весь дохід від активів, що забезпечують стейблкоїн, планують спрямовувати учасникам консорціуму, залишаючи Open Standard лише плату за управління .
Це безпосередньо кидає виклик бізнес-моделі USDC. У ній Circle зберігає дохід від резервів, тоді як Open USD пропонує розподіляти його між компаніями, які використовують і поширюють токен.
Генеральний директор Circle Джеремі Аллейр у відповідь наголошував на мережевому ефекті USDC — перевазі, яка виникає, коли токен уже широко використовують біржі, платіжні сервіси та інші учасники ринку. Він посилався приблизно на $21,5–30 трлн ончейн-транзакцій у першому кварталі 2026 року та близько $77 млрд USDC в обігу . Але динаміка акцій Circle показала: інвестори все одно вважають загрозу реальною.
Під час телефонних конференцій за підсумками другого кварталу 2026 року всі три компанії заявили, що підтримуватимуть кілька стейблкоїнів, а не робитимуть ставку на один актив .
Фінансова директорка Coinbase Алесія Гаас заявила, що біржа вже виконала умови для продовження комерційної угоди з Circle і надалі розвиватиме екосистему USDC. Генеральний директор Браян Армстронг назвав Coinbase «мультистейблкоїн-платформою», яка хоче підтримувати активи, обрані клієнтами. Біржа вже працює з USDC, USDT і Pax Dollar .
У Coinbase описали Open USD як «ще одну мережу, до якої можна під’єднатися», а не як заміну USDC .
Представники Visa назвали Open USD додатковою мережею для розрахунків. Компанія наголосила на стратегії, за якої вона не прив’язується до конкретного стейблкоїна й готова підтримувати ті цифрові долари, яких потребують її клієнти .
Mastercard також заявила, що підключатиметься і до USDC, і до OUSD. У компанії подають Open USD як доповнення до наявної інфраструктури, а не як актив, покликаний витіснити USDC .
Схожі заяви зробили й великі інвестори Open Standard: за їхніми словами, OUSD «створений для доповнення, а не заміни» USDC .
Публічні запевнення можуть бути щирими в короткостроковій перспективі. Компаніям справді вигідно мати доступ до кількох платіжних мереж і не залежати від одного емітента. Але економічні стимули вже створюють напругу.
Ризик канібалізації доходів. Open USD фактично пропонує перерозподілити прибуток у секторі стейблкоїнів. Якщо компанії зможуть випускати OUSD без комісії або майже без неї, а дохід від резервів отримуватимуть учасники консорціуму, фінансовий пул USDC може скоротитися. Це потенційно тиснутиме і на оцінку Circle .
Подвійна роль Coinbase. Coinbase є одним із найважливіших каналів поширення USDC. Біржа зберігає весь процентний дохід від USDC на власній платформі, а частину залишкового доходу від резервів розподіляє з Circle . Водночас Coinbase входить до консорціуму Open USD — конкурента, який може послабити саме цей потік доходів .
Додаткове питання — майбутнє угоди між Coinbase і Circle. Її термін спливає 18 серпня 2026 року, після чого умови мають переглянути .
Акції Circle не відновилися. Після оголошення Open USD 30 червня акції Circle впали на 15–20% і станом на початок серпня не повернулися до попередніх рівнів. Це свідчить, що ринок сприйняв конкуренцію як структурну, а не лише як тимчасовий інформаційний шум .
Різниця в управлінні. USDC зрештою контролює Circle. Open USD управляється незалежною структурою Open Standard, до якої входять понад 140 компаній. Їхні інтереси не обов’язково збігатимуться з інтересами Circle або USDC .
Очікується, що Open USD запрацює пізніше у 2026 році — спочатку в мережах Solana, Stellar, Base та Polygon . Однак великий список партнерів сам по собі не гарантує успіху.
Вирішальними стануть реальне використання у платежах, ліквідність і готовність продавців приймати токен . Саме тоді стане зрозуміло, чи справді Open USD доповнює USDC, чи поступово відбирає в нього ключові джерела доходу.
Отже, Coinbase, Visa та Mastercard наразі не відмовляються від USDC. Вони публічно підтримують мультистейблкоїнну стратегію й розглядають OUSD як ще один інструмент. Але парадокс залишається: ті самі компанії, які заспокоюють інвесторів Circle, одночасно допомагають створювати модель, що б’є по економічній основі бізнесу Circle.