Cisco перевіряє амбітну ідею на практиці: чи зможе команда з двох людей за допомогою штучного інтелекту модернізувати застарілий код компанії. Перший етап триватиме чотири тижні; загальна ціль — за 24 місяці переписати або опрацювати близько 98% такого коду.
4
6
За пропозицію відповідає Педді Крішнамурті — колишній засновник стартапу, якого президент і директор із продуктів Cisco Джиту Патель знайшов далеко від керівних щаблів. Та поки що йдеться лише про перевірку підходу: результатів, які підтверджували б успіх масштабної модернізації, не повідомляли.
Як Патель звернув увагу на Крішнамурті
Крішнамурті приєднався до Cisco у 2025 році, коли компанія придбала EzDubs — стартап із розробки технологій перекладу в реальному часі, співзасновником якого він був. За повідомленнями, Патель познайомився з ним під час візиту до офісу Cisco в Сан-Франциско. Після розмови Крішнамурті запропонував невеликою командою модернізувати старий код, а Патель дав йому значну свободу дій, зокрема необмежену кількість токенів для роботи з ШІ.
4
5
Патель описав Крішнамурті як людину, яка «застрягла в організації» на роботі, що не мала стратегічного значення. Особливість цієї історії не лише в тому, що керівник підтримав молодого колишнього засновника: на той момент Крішнамурті перебував на п’ять організаційних рівнів нижче за Пателя.
5
18
Патель також вважає, що молодші працівники можуть ставити під сумнів усталені підходи. Водночас він визнає: коли їх залучають до роботи разом із колегами, які мають десятиліття досвіду, це може створювати напруження.
5
18
Що має показати чотиритижневий тест
Перший етап — перевірка здійсненності: чи здатна команда з двох людей використовувати ШІ для рефакторингу коду так, щоб цей підхід можна було застосувати у значно масштабнішій роботі. Довгострокова ціль, про яку повідомляють джерела, — за 24 місяці переписати або опрацювати близько 98% застарілого коду Cisco.
4
6
Важливо не плутати план із результатом. 98% — це заявлена ціль, а не частка коду, яку вже переписали; так само чотиритижневий тест ще не доводить, що метод спрацює. Доступні повідомлення не уточнюють точний обсяг коду для випробування чи критерії його успіху. Вони описують експеримент і амбітний задум, а не завершену міграцію.
6
7
Як експеримент вписується в стратегію Пателя щодо ШІ
Підхід перегукується з ширшим баченням Пателя: він розглядає ШІ не лише як інструмент для підвищення продуктивності, а й як спосіб «зробити можливим неможливе». В інтерв’ю Financial Times він розповів, що один продукт Cisco вже повністю написали за допомогою ШІ; до кінця 2026 року компанія очікує ще шість таких продуктів, а до кінця 2027-го ставить за мету довести їхню частку до 70%.
17
Ці плани щодо продуктів — окремий напрям, а не результат експерименту Крішнамурті з рефакторингом. Разом вони показують готовність Пателя випробовувати масштабні ідеї, але не доводять, що метод невеликої команди можна поширити на всю Cisco або що компанія досягне цілі у 98%.
Що поки залишається невідомим
Найточніше описати ініціативу Cisco як перевірку підходу, а не як оголошення про завершене переписування коду. Спершу команда має пройти чотиритижневий етап; лише його результати покажуть, чи є практичний шлях до цілі на 24 місяці.
Отже, це ризикована ставка на ШІ в інженерній роботі — але поки не доказ того, що штучний інтелект здатен швидко замінити або модернізувати майже весь застарілий код великої компанії.