Аналітики Janus Henderson відзначили остаточну зміну в поведінці приблизно у вересні 2025 року, коли гіперскейлери «всі почали залучати капітал із зовнішніх джерел», а не покладатися виключно на грошові потоки . JPMorgan підрахував, що для участі в гонці ШІ-озброєнь цим компаніям може знадобитися випустити до $1.5 трильйона облігацій інвестиційного рівня протягом наступних п'яти років
.
Meta вирізняється як компанія, яка все ще здатна здебільшого самофінансувати свої амбіції у сфері ШІ, але навіть вона змушена виходити на боргові ринки. Основний рекламний бізнес компанії згенерував приблизно $36.2 млрд операційного грошового потоку лише в IV кварталі 2025 року, чого було достатньо для покриття її інфраструктурних інвестицій і повернення $26.2 млрд акціонерам через викуп акцій того року .
Однак траєкторія витрат Meta настільки агресивна, що лише внутрішніх коштів уже недостатньо. Очікується, що річні капітальні витрати компанії майже подвояться — з $72.2 млрд у 2025 році до діапазону $125–145 млрд у 2026 році, тобто витрати майже потрояться лише за два роки . Генеральний директор Марк Цукерберг окреслив план інфраструктурних витрат у США на суму $600 млрд до 2028 року для підтримки цих темпів
. Під час звіту про прибутки за IV квартал 2025 року Meta прямо заявила інвесторам, що продовжить «періодично доповнювати наш сильний операційний грошовий потік за рахунок механізмів забезпеченого фінансування»
, що є чітким сигналом того, що випуск облігацій на $30 млрд не був одноразовою подією.
Масштаб необхідного капіталу змусив новаторів проявляти креативність у фінансуванні, часто виводячи зобов'язання за межі традиційного балансу. У звіті BIS детально описуються два ключові підходи :
Лізинг дата-центрів: Гіперскейлери дедалі частіше використовують довгострокову оренду дата-центрів, що дозволяє не відображати пов'язаний з цим борг на балансі. Moody's підрахувало, що п'ять гіперскейлерів мають $662 млрд запланованих лізингових угод щодо дата-центрів, які ще не набули чинності . Цей прихований важіль є величезним майбутнім зобов'язанням, яке не повністю враховане у стандартних показниках боргу.
Акціонерні обгортки (Equity Wraps): У цій структурі велика технологічна компанія гарантує зобов'язання меншого оператора дата-центру в обмін на частку в капіталі. Наприклад, Google надав гарантії на $3.2 млрд зобов'язань перед TeraWulf та $1.4 млрд перед Cipher, отримавши натомість варанти на купівлю часток у цих компаніях . Ця модель фінансування навіть дозволила TeraWulf стати першою крипто-майнінговою компанією, яка випустила високоприбуткові «сміттєві» облігації для фінансування дата-центрів, що потенційно відкриває новий, більш ризикований розділ у фінансуванні інфраструктури ШІ.
Потреби в капіталі виходять далеко за межі усталених технологічних гігантів. Фінансування розбудови ШІ породило нове покоління публічних компаній, зосереджених на фізичній інфраструктурі — графічних процесорах, спеціалізованих хмарних сервісах та дата-центрах.
Найпомітнішим прикладом є CoreWeave — хмарний провайдер GPU, підтримуваний Nvidia. Він залучив $1.5 млрд у своєму IPO в березні 2025 року, що стало найбільшим технологічним IPO в США за чотири роки, встановивши ціну акцій на рівні $40 . Через рік вартість акцій зросла більш ніж утричі, що відображає інтенсивний попит інвесторів на чисті ШІ-інфраструктурні активи
. Зростання CoreWeave тісно пов'язане з витратами Big Tech: Meta підписала загальні зобов'язання на $35 млрд на послуги CoreWeave, що стало найбільшим хмарним ШІ-контрактом в історії
. Через кілька днів після IPO CoreWeave повернулася на фінансові ринки, щоб отримати термінову позику з відкладеною вибіркою на $8.5 млрд, довівши загальний обсяг боргового та акціонерного фінансування, залученого за 12 місяців, до близько $28 млрд
.
CoreWeave є провісником того, що аналітики охрестили «ШІ-випуском 2026 року». Очікується, що за ними підуть такі компанії, як аналітична фірма Databricks та виробник ШІ-чипів Cerebras Systems, а за деякими оцінками, загальний портфель ШІ-IPO становить понад $200 млрд, що робить вікно публічного ринку для цих фірм найширшим з 2021 року . Ще до виходу на біржу ці компанії вже залучають величезні приватні раунди; наприклад, лише OpenAI залучила загалом $150 млрд у нещодавніх мега-раундах
.
Що виявляє ця історична хвиля фінансування? По-перше, безпрецедентним є сам масштаб ставки на ШІ. Загальні капітальні витрати, пов'язані зі ШІ, в галузі оцінюються в $5 трильйонів, що еквівалентно річному ВВП Німеччини . Лише у 2026 році сукупні капітальні витрати п'яти гіперскейлерів, за оцінками MUFG, перевищать $600 млрд
.
Перехід від зростання, що фінансується за рахунок грошових потоків, до зростання, що фінансується за рахунок кредитних ринків, є історичною структурною зміною для ринків інвестиційного рівня. Обсяг боргу, пов'язаного зі ШІ, вже зріс до $1.2 трильйона до жовтня 2025 року, що зробило його найбільшим сегментом на ринку інвестиційного класу . Ринок облігацій поки що поглинув цю пропозицію без значних потрясінь, хоча керуючі облігаціями очікують, що з часом масштаб чинитиме помірний тиск на кредитні спреди
.
Найбільший ризик простий: вся ця боргова піраміда побудована на припущенні, що ШІ стане можливістю для отримання багатотрильйонних доходів, а не просто трансформаційною технологією. Витрати в основному спрямовані на інфраструктуру за принципом «побудуй — і вони прийдуть», а віддача у вигляді доходів поки що не проглядається . Якщо очікувані прибутки не матеріалізуються, надлишок боргу буде історично великим, перетворивши баланси Big Tech з «фортечних» на високозапозичені. Наразі, однак, інвестори не виявляють жодних ознак сумнівів, охоче надаючи рекордні обсяги капіталу на майбутнє, яке все ще будується.
Comments
0 comments