Окрім логістики, стрибок цін на сиру нафту підвищив вартість синтетичних волокон — поліестер та акрил подорожчали більш ніж на 10% — що створює додатковий тиск на маржинальність у ланцюгах постачання одягу . Як повідомляється, постачальники тепер коригують ціни один-два рази на день, вичавлюючи виробників, які і без того були виснажені тарифами та млявою внутрішньою економікою Китаю .
Ті ж економічні чинники, що підвищили витрати на пальне, також скорочують попит. Західні покупці з низьким рівнем доходу, які становлять основу клієнтської бази цих платформ, зменшують витрати, оскільки спричинена війною інфляція знижує їхню купівельну спроможність . Бізнес-модель, заснована на продажу наддешевих імпульсивних товарів, працює лише за умови великих обсягів, але ці обсяги зараз падають саме тоді, коли витрати зростають.
Найбільш структурна загроза надходить із Брюсселя. Починаючи з 1 липня 2026 року, Європейський Союз запровадить фіксоване мито в розмірі 3 євро на кожну малоцінну посилку, що ввозиться до блоку, скасовуючи чинне звільнення від мита для товарів вартістю до 150 євро . Цей збір спрямований на мільярди маленьких пакунків, які надсилаються безпосередньо споживачам такими платформами, як Shein і Temu, і які, за оцінками ЄС, коштують державам-членам близько 1 мільярда євро щорічних втрат митних надходжень .
Другий рівень витрат з'явиться пізніше того ж року. Очікується, що додатковий збір за оформлення, остаточний розмір якого ще узгоджується, набуде чинності з листопада 2026 року .
Можливо, ще більш значущою, ніж самі збори, є фундаментальна зміна юридичної відповідальності. Згідно з попередньою угодою ЄС про митну реформу, онлайн-платформи, які відправляють товари безпосередньо споживачам в ЄС, розглядатимуться як імпортери, що робить їх юридично відповідальними за сплату митних зборів, дотримання ПДВ та безпеку продукції . Компаніям, які неодноразово порушуватимуть правила ЄС, загрожують штрафи в розмірі від 1% до 6% від їхнього загального обсягу продажів у ЄС за попередні 12 місяців . Новий Митний орган ЄС, розташований у Ліллі, має розпочати обробку вантажів електронної комерції до 2028 року .
Відповіддю Shein на цей потрійний тиск стало фізичне переміщення своїх європейських операцій ближче до клієнтів. Компанія відкрила логістичний центр площею 740 000 м² поблизу Вроцлава, Польща, забудовником якого виступила глобальна компанія з логістичної нерухомості GLP . Цей об'єкт слугуватиме головним операційним хабом Shein для Європи та, як очікується, збільшить загальну кількість робочих місць, створених компанією в Польщі, щонайменше до 5 000 .
Всередині об'єкта компанія розгорнула роботизовані системи підбору товарів та автоматизовані сортувальні лінії, призначені для великооб'ємних операцій електронної комерції . Стратегічний сенс очевидний: зберігаючи товарні запаси в Польщі та здійснюючи доставку наземним транспортом по всій Європі, Shein може зменшити свою вразливість до нестабільних цін на авіапальне та залежність від авіаперевезень із Китаю.
Цей крок також слугує регуляторній меті. Відправка товарів оптом на європейський склад — де митне очищення відбувається на рівні контейнера — є принципово іншою пропозицією, ніж відправка окремих посилок з Китаю в систему, де кожен пакунок тепер обкладається збором у 3 євро, а сама платформа несе відповідальність як імпортер.
Інші китайські платформи уважно спостерігають. Temu також, за повідомленнями, розширює свої європейські партнерства з доставки , сигналізуючи про те, що ера чистої електронної комерції за моделлю "політ із Китаю", можливо, добігає кінця в усьому секторі.
Вибір Польщі як логістичної бази відображає ширший тренд у європейській інфраструктурі електронної комерції. Центральне географічне положення Польщі забезпечує ефективний розподіл автомобільним та залізничним транспортом як на західно-, так і на східноєвропейські ринки, і країна стала привабливим місцем для логістичних інвестицій від компаній, які прагнуть орієнтуватися в тиску на ланцюги поставок після пандемії та новому регуляторному тягарі . У міру посилення митних правил ЄС та збереження високих витрат на авіаперевезення, дедалі більше платформ, ймовірно, наслідуватимуть приклад Shein, переходячи до регіонального складування та наземного виконання замовлень.