Konferansta en çok merak edilen isim, Tencent'ın 17 Aralık 2025'te Yapay Zeka Baş Bilim İnsanı olarak atadığı 28 yaşındaki eski OpenAI araştırmacısı Yao Shunyu'ydu . Doğrudan başkan Martin Lau'ya rapor veren Yao, 'Çin bilgisayar dehalarının beşiği' olarak bilinen prestijli Tsinghua Üniversitesi 'Yao Sınıfı' mezunu olup, Princeton'dan doktora derecesine sahiptir. Doktorası sırasında, küresel yapay zeka alanında temel eserler olarak kabul edilen ReAct ve Tree of Thoughts gibi çerçeveleri önermiştir
. OpenAI'da ise Tencent'a katılmadan önce Operator ve Deep Research gibi temel asistan projelerinde çalıştı
.
Bu, Yao'nun şirkete katılmasından neredeyse altı ay sonra yaptığı ilk fiziksel kamuya açık görünümdü ve salonun dolup taşması, üzerindeki beklentilerin büyüklüğünü gözler önüne serdi . Sadece birkaç ay önce, Mart 2026'da Tencent, 70'ten fazla doktoralı araştırmacı ve 300'den fazla mühendisi barındıran on yıllık Yapay Zeka Laboratuvarı'nı feshederek yapay zeka geleceğini tamamen Yao'nun liderliğine teslim etmişti
. Konferans, onun önündeki yolu kamuoyuna çizme fırsatıydı.
Tencent'ın Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı ve Bulut & Akıllı Endüstriler Grubu CEO'su Tang Daosheng ile ortak bir diyalogda Yao, ısrarla gündeme getirilen "Tencent yapay zekada geride kaldı" eleştirilerine yanıt verdi . Yapay zekayı "uzun soluklu bir maraton" olarak tanımlayan Yao, sektörün daha "ikinci yarının başında" olduğunu, asıl odağın artık metodoloji bulmaktan anlamlı, gerçek dünya problemlerini çözmeye kaydığını savundu
.
Daha da önemlisi, Yao piyasaya tek bir yapay zeka modeli veya ürünün hâkim olacağı fikrini açıkça reddetti. Ne ChatGPT'nin ne de Claude'un tek baskın uygulama haline gelmeyeceğini net bir dille ifade eden Yao, bu tezin Tencent'ın sadece bir kıyaslama yarışı kazanmak yerine, yapay zekayı kendi devasa ekosistemi boyunca yayma stratejisinin temelini oluşturduğunu vurguladı .
Tang Daosheng ise konuyu daha da doğrudan ele aldı. "İnsanlar genellikle Tencent'ı eleştirmek için belirli bir noktayı seçmeyi sever," diyen Tang, portföyün çok çeşitli olduğunu ve "gerçekten de daha iyi performans gösterebileceği alanlar olduğunu" itiraf etti . Ancak eleştirmenleri "daha da yüksek beklentiler" belirlemeye davet etti ve yapay zekayı bir sprint değil, bir maraton olarak çerçeveledi
. Mesaj açıktı: Tencent "bazı yanlış yollara saptı ve denemeler yaptı," ancak erkenden ticarileştirme hatasına düşmüyordu
.
En çarpıcı açıklamalardan biri Tang'dan geldi. 2026 yılında Tencent'daki kodların çoğunun yapay zeka tarafından üretildiğini açıkladı . Mühendisler artık bizzat kod yazmak yerine, mimari tasarımı gözden geçiren ve kodu üreten yapay zeka asistanlarını yönlendiren bir süpervizör rolüne geçmiş durumda
. Bu, şirketin dışarıdan rekabetçi konumu sorgulanırken, yapay zekanın kendi operasyonlarına ne kadar derin nüfuz ettiğini gösteren önemli bir verimlilik dönüşümü olarak kayda geçti.
Konferans, dramatik bir piyasa olayının arka planında gerçekleşti. 2 Haziran'da Financial Times, Tencent'ın WeChat içine gömülü bir yapay zeka asistanı prototipini test ettiğini bildirdi. Bu asistan, kullanıcıların platformun 3,8 milyonluk mini program ekosistemine basit bir kaydırma ve komut arayüzüyle erişmesine olanak sağlıyordu . Haber, hisse senedinin HK$481,60 seviyesine fırlayarak %10,46 değer kazanmasına, yani yaklaşık 53 milyar dolarlık piyasa değeri eklemesine yol açtı
.
Bu ralli, yatırımcıların, WeChat'in 1,4 milyar kullanıcısı, ödeme, ticaret ve hizmet entegrasyonlarıyla sadece model gücüyle taklit edilemeyecek bir dağıtım avantajı sunduğuna ikna olduğunu gösterdi . Analistler bu hamleyi, model kalitesi açığını kapatmaya değil, mevcut ekosistemi akıllıca kullanmaya yönelik bir bahis olarak yorumladı
.
Konferansta WeChat, Huawei, Xiaomi, OPPO ve vivo ile asistanlar arası iş birliğini resmen doğrulayarak, yapay zeka yeteneklerini doğrudan Çin'in en büyük akıllı telefon üreticilerinin cihaz düzeyindeki asistanlarına taşıdığını duyurdu . Bu ortaklıklar, Tencent'ın AI stratejisinin sadece kendi uygulamalarıyla sınırlı olmadığını, donanım katmanında da her yerde var olmayı hedeflediğini gösteriyor.
Tüm bu gelişmelerin altında, bir yöneticiden beklenmedik bir açık sözlülük örneği yatıyor. CEO Pony Ma Huateng, 13 Mayıs 2026'daki yıllık hissedar toplantısında, şirketin yapay zekada geri kalıp kalmadığı sorusuna yanıt olarak, Tencent'ın AI yolculuğunun sembolü haline gelen o benzetmeyi yaptı :
“Bir yıl önce gemiye bindiğimizi sandık. Sonra geminin su aldığını fark ettik. Şimdi üzerinde duruyormuşuz gibi hissediyoruz ama henüz oturamıyoruz. Hâlâ geminin daha hızlı gitmesini umuyoruz.”
Bu metafor aşırı özgüveni, süregelen istikrarsızlığı ve henüz tamamlanmamış toparlanmayı kabul ediyor, ama aynı zamanda Tencent'ın artık inkâr aşamasında olmadığının da sinyalini veriyordu. 5 Haziran'a gelindiğinde konferansın mesajı, şirketin bu aracı dengelediği, uzun vadeli bir rota çizdiği ve yapay zeka geleceğini kısa vadeli manşet başarılarına değil, ekosistem derinliğine yatırdığı yönündeydi.