Yakovenko'nun Şirket Satın Alma Hayali mi, Yoksa Gerçek Oy Pusulası mı? Solana'nın Tokenomik Savaşı
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, enflasyonu düşürme, ücret yakımını artırma ve gelir getiren varlıkları tokenize etme fikrini genel olarak savunsa da, şirket satın almak için SOL basılmasına dair yayınlanmış ka... Canlı iki yönetişim teklifi — SIMD 0550 (yıllık dezenflasyon oranını %30'a çıkarma) ve SIMD 0553...
YayımlayanDeepSeek-V4-Flash ile düzenlendiGörseller GPT Image 1.5 ile oluşturuldu
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, enflasyonu düşürme, ücret yakımını artırma ve gelir getiren varlıkları tokenize etme fikrini genel olarak savunsa da, şirket satın almak için SOL basılmasına dair yayınlanmış ka...
Canlı iki yönetişim teklifi — SIMD 0550 (yıllık dezenflasyon oranını %30'a çıkarma) ve SIMD 0553 (kaynak bazlı ücretlerle günlük SOL yakımını 12 14 kata çıkarma) — SGP 0003 paketinde birleşti ve oylama için 43,27 mily...
Eğer bir satın al ve yak stratejisi uygulansaydı, bu kurumsal hisse senedi ihracı ve geri alımına benzerdi; ancak eleştirmenler, yürütme riski, yönetişim merkezileşmesi ve doğrulayıcıların şirket birleşme ve satın alm...
What is Solana co-founder Anatoly Yakovenko's proposal to mint additional SOL tokens to fund acquisitions of revenue-generating companies, hSolana co-founder Anatoly Yakovenko has been a vocal advocate for tightening SOL's supply dynamics through fee burns and disinflation.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What is Solana co-founder Anatoly Yakovenko's proposal to mint additional SOL tokens to fund acquisitions of revenue-generating companies, h. Article summary: Let me search for more specific details on Yakovenko's M&A proposal.. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, SOL'un tokenomik yapısını sıkılaştırma konusunda en sesli savunuculardan biri oldu. Son aylarda, enflasyonu düşürmeyi ve token yakımını artırmayı amaçlayan birden çok yönetişim teklifini alenen destekledi; ayrıca, kurumsal hisse senedi ihracı ve geri alımını yansıtacak şekilde, SOL kullanarak gerçek dünyada gelir getiren varlıkları satın almayı içeren daha geniş bir felsefi vizyon ortaya attı.
Ancak spekülasyonu belgelenmiş kayıtlardan ayırmak önemli. 'Şirket satın almak için SOL basma' planı, yayınlanmış kaynaklarda resmi bir yönetişim teklifi olarak yer almıyor. İyi belgelenmiş olan şey, Solana'nın arz dinamiklerini önemli ölçüde yeniden şekillendirecek iki canlı Solana İyileştirme Belgesi'dir — SIMD-0550 ve SIMD-0553. Bu makale, Yakovenko'nun gerçekte ne söylediğini, canlı tekliflerin ne yapacağını, satın-al ve yak konseptinin teoride nasıl işleyeceğini ve eleştirmenlerin dile getirdiği riskleri kapsıyor.
Canlı Yönetişim Teklifleri: SIMD-0550 ve SIMD-0553
İki teklif, SGP-0003 adlı tek bir yönetişim paketinde birleştirildi . Ağustos 2026 başı itibarıyla paket, resmi oylamayı tetiklemek için gereken ~43,27 milyon SOL eşiğinin yaklaşık %39,1'i olan ~16,93 milyon SOL stake edilmiş destek almıştı ve destek penceresi 18 Ağustos 2026'da sona eriyor .
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Yakovenko'nun Şirket Satın Alma Hayali mi, Yoksa Gerçek Oy Pusulası mı? Solana'nın Tokenomik Savaşı"?
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, enflasyonu düşürme, ücret yakımını artırma ve gelir getiren varlıkları tokenize etme fikrini genel olarak savunsa da, şirket satın almak için SOL basılmasına dair yayınlanmış ka...
What are the key points to validate first?
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, enflasyonu düşürme, ücret yakımını artırma ve gelir getiren varlıkları tokenize etme fikrini genel olarak savunsa da, şirket satın almak için SOL basılmasına dair yayınlanmış ka... Canlı iki yönetişim teklifi — SIMD 0550 (yıllık dezenflasyon oranını %30'a çıkarma) ve SIMD 0553 (kaynak bazlı ücretlerle günlük SOL yakımını 12 14 kata çıkarma) — SGP 0003 paketinde birleşti ve oylama için 43,27 mily...
What should I do next in practice?
Eğer bir satın al ve yak stratejisi uygulansaydı, bu kurumsal hisse senedi ihracı ve geri alımına benzerdi; ancak eleştirmenler, yürütme riski, yönetişim merkezileşmesi ve doğrulayıcıların şirket birleşme ve satın alm...
Yakovenko'nun Şirket Satın Alma Hayali mi, Yoksa Gerçek Oy Pusulası mı? Solana'nın Tokenomik Savaşı
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, enflasyonu düşürme, ücret yakımını artırma ve gelir getiren varlıkları tokenize etme fikrini genel olarak savunsa da, şirket satın almak için SOL basılmasına dair yayınlanmış ka... Canlı iki yönetişim teklifi — SIMD 0550 (yıllık dezenflasyon oranını %30'a çıkarma) ve SIMD 0553...
YayımlayanDeepSeek-V4-Flash ile düzenlendiGörseller GPT Image 1.5 ile oluşturuldu
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, enflasyonu düşürme, ücret yakımını artırma ve gelir getiren varlıkları tokenize etme fikrini genel olarak savunsa da, şirket satın almak için SOL basılmasına dair yayınlanmış ka...
Canlı iki yönetişim teklifi — SIMD 0550 (yıllık dezenflasyon oranını %30'a çıkarma) ve SIMD 0553 (kaynak bazlı ücretlerle günlük SOL yakımını 12 14 kata çıkarma) — SGP 0003 paketinde birleşti ve oylama için 43,27 mily...
Eğer bir satın al ve yak stratejisi uygulansaydı, bu kurumsal hisse senedi ihracı ve geri alımına benzerdi; ancak eleştirmenler, yürütme riski, yönetişim merkezileşmesi ve doğrulayıcıların şirket birleşme ve satın alm...
What is Solana co-founder Anatoly Yakovenko's proposal to mint additional SOL tokens to fund acquisitions of revenue-generating companies, hSolana co-founder Anatoly Yakovenko has been a vocal advocate for tightening SOL's supply dynamics through fee burns and disinflation.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What is Solana co-founder Anatoly Yakovenko's proposal to mint additional SOL tokens to fund acquisitions of revenue-generating companies, h. Article summary: Let me search for more specific details on Yakovenko's M&A proposal.. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, SOL'un tokenomik yapısını sıkılaştırma konusunda en sesli savunuculardan biri oldu. Son aylarda, enflasyonu düşürmeyi ve token yakımını artırmayı amaçlayan birden çok yönetişim teklifini alenen destekledi; ayrıca, kurumsal hisse senedi ihracı ve geri alımını yansıtacak şekilde, SOL kullanarak gerçek dünyada gelir getiren varlıkları satın almayı içeren daha geniş bir felsefi vizyon ortaya attı.
Ancak spekülasyonu belgelenmiş kayıtlardan ayırmak önemli. 'Şirket satın almak için SOL basma' planı, yayınlanmış kaynaklarda resmi bir yönetişim teklifi olarak yer almıyor. İyi belgelenmiş olan şey, Solana'nın arz dinamiklerini önemli ölçüde yeniden şekillendirecek iki canlı Solana İyileştirme Belgesi'dir — SIMD-0550 ve SIMD-0553. Bu makale, Yakovenko'nun gerçekte ne söylediğini, canlı tekliflerin ne yapacağını, satın-al ve yak konseptinin teoride nasıl işleyeceğini ve eleştirmenlerin dile getirdiği riskleri kapsıyor.
Canlı Yönetişim Teklifleri: SIMD-0550 ve SIMD-0553
İki teklif, SGP-0003 adlı tek bir yönetişim paketinde birleştirildi . Ağustos 2026 başı itibarıyla paket, resmi oylamayı tetiklemek için gereken ~43,27 milyon SOL eşiğinin yaklaşık %39,1'i olan ~16,93 milyon SOL stake edilmiş destek almıştı ve destek penceresi 18 Ağustos 2026'da sona eriyor .
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Yakovenko'nun Şirket Satın Alma Hayali mi, Yoksa Gerçek Oy Pusulası mı? Solana'nın Tokenomik Savaşı"?
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, enflasyonu düşürme, ücret yakımını artırma ve gelir getiren varlıkları tokenize etme fikrini genel olarak savunsa da, şirket satın almak için SOL basılmasına dair yayınlanmış ka...
What are the key points to validate first?
Solana kurucu ortağı Anatoly Yakovenko, enflasyonu düşürme, ücret yakımını artırma ve gelir getiren varlıkları tokenize etme fikrini genel olarak savunsa da, şirket satın almak için SOL basılmasına dair yayınlanmış ka... Canlı iki yönetişim teklifi — SIMD 0550 (yıllık dezenflasyon oranını %30'a çıkarma) ve SIMD 0553 (kaynak bazlı ücretlerle günlük SOL yakımını 12 14 kata çıkarma) — SGP 0003 paketinde birleşti ve oylama için 43,27 mily...
What should I do next in practice?
Eğer bir satın al ve yak stratejisi uygulansaydı, bu kurumsal hisse senedi ihracı ve geri alımına benzerdi; ancak eleştirmenler, yürütme riski, yönetişim merkezileşmesi ve doğrulayıcıların şirket birleşme ve satın alm...
SIMD-0553 — Kaynak Tabanlı Ücret Yeniden Yapılandırması
Temporal araştırma ekibinden Cavey tarafından yazılan SIMD-0553, Solana'nın mevcut sabit 5.000 lamport/imza ücretini iki parçalı bir yapıyla değiştiriyor: blok liderine ödenen sabit 2.500 lamport'luk bir dahil etme ücreti ve tüketilen maliyet birimleri üzerinden fiyatlandırılan ve zincir üzerinde %100 yakılan değişken bir kaynak ücreti . Oran, üç özellik kapısından geçerek maliyet birimi başına 0,5 lamport terminal seviyesine ulaşıyor .
Yakım etkisi: Günlük SOL yakımı ~650 SOL'den (~47.000$/gün) 7.500 ila 9.000 SOL'e (~650.000$/gün) yükselecek — bu 12 ila 14 katlık bir artış.
Helius mühendisi lostintime101 tarafından 2 Haziran 2026'da sunulan bu teklif, yıllık dezenflasyon oranını %15'ten %30'a çıkarıyor ve %8'lik başlangıç enflasyon oranı ile %1,5'lik uzun vadeli taban seviyesini değiştirmiyor . Pratik sonuç, terminal enflasyon tabanına kabaca 2032'nin ilk yarısı yerine 2029'un ilk yarısında ulaşılmasıdır .
Arz etkisi: Altı yıl içinde gelecekteki ~18,9 milyon SOL emisyonunu ortadan kaldırır (mevcut programa kıyasla toplam arzın yaklaşık %2,6'sı daha az) .
Yakovenko, destek aşamasında her iki teklifi de alenen destekledi .
Yakovenko'nun Birleşme, Satın Alma ve Tokenizasyon Hakkında Gerçekte Ne Söylediği
'Gelir getiren şirketleri satın almak için SOL basma' teklifi, mevcut haber kayıtlarında doğrulanmamıştır. Belgelenen şey, Yakovenko'dan gelen daha geniş bir felsefi yönelimdir:
SOL'un tokenomik yapısını daha sürdürülebilir kılmak için SOL dezenflasyonu ve daha yüksek ücret yakımını alenen savundu .
Solana'da gerçek dünya varlıklarını (hisse senetleri, özel sermaye) tokenize etmeyi ve zincir üstü gelir yapılarını kullanmayı tartıştı . Helius Labs CEO'su Mert Mumtaz ile kamuya açık bir tartışmada Yakovenko, "Geliri olan her şeyin bir tokeni olmalı" diyerek karşılık verdi .
Ayrı olarak, SOL Strategies kuruluşu Nisan 2025'te SOL satın almak ve stake etmek için 500 milyon dolarlık bir dönüştürülebilir senet kolaylığı duyurdu — ancak bu bir kurumsal finansman hamlesidir, Yakovenko liderliğindeki bir zincir üstü yönetişim teklifi değil .
Bas konseptinin bir podcast'te, forum gönderisinde veya haber kaynaklarında yer almayan bir sosyal medya dizisinde dile getirilmiş olması mümkündür.
Strateji Kurumsal Hisse Senedi İhracını Nasıl Yansıtırdı?
Eğer plan bazı gözlemcilerin tanımladığı gibiyse — yani gerçek dünyada gelir getiren işletmeleri satın almak için yeni SOL basmak — kurumsal hisse senedi ihracına benzetme şöyle olurdu:
Bir şirket yeni hisseler çıkarır → mevcut hissedarları seyreltir ancak varlık satın almak veya kazanç sağlayan şirketleri edinmek için sermaye toplar.
Solana yeni SOL basar → mevcut token sahiplerini seyreltir ancak gelir getiren işletmeleri satın almak için geliri kullanır.
Kurumsal bir geri alımda, bir şirket nakdini kullanarak hisseleri geri satın alır ve onları emekli eder, böylece kalan hissedarlar için hisse başına değeri artırır.
'Satın-al ve yak' çerçevesinde, satın alınan gelir getiren işletmeler, protokole geri dönen (veya dağıtılan/yakılan) değer üretir ki bu kavramsal olarak bir hisse geri alımına benzer.
Bu, kriptoda iyi bilinen kavramsal bir analojidir, ancak yine de resmi bir teklif değildir.
Eleştirmenlerin Dile Getirdiği Riskler ve Açık Sorular
Dezenflasyon ve yakım teklifleri etrafındaki belgelenmiş yönetişim tartışmasına dayanarak (ve satın alma konseptine genişleterek), Solana doğrulayıcı topluluğunda aşağıdaki endişeler aktiftir:
Risk
Açıklama
Yürütme riski
Doğrulayıcılar altyapı operatörleridir, kurumsal birleşme ve satın alma profesyonelleri değil. Eleştirmenler, merkezi olmayan bir doğrulayıcı setinin gerçek dünya işletmelerini değerlendirme, fiyatlandırma ve entegre etme uzmanlığına sahip olup olmadığını sorguluyor .
Yönetişim merkezileşmesi
Token ağırlıklı oylama satın alma kararlarını kontrol ederse, büyük paydaşlar (veya etkisi göz önüne alındığında Yakovenko'nun kendisi) kararlara hakim olabilir ve ağın merkezi olmayan yapısını zayıflatabilir .
Doğrulayıcıların birleşme ve satın alma kapasitesi
Doğrulayıcılar işlem işleme ve mutabakat için optimize edilmiştir; durum tespiti, değerleme, birleşme sonrası entegrasyon veya yasal/uyum çalışmaları için değil. Şüpheciler bunun temelde farklı bir beceri seti olduğunu savunuyor .
Net getiri olmadan seyreltme
Yeni SOL basmak, mevcut sahipler için anında seyreltme yaratır. Satın alınan şirketler yeterli zincir üstü değer veya kazanç üretmezse, seyreltme asla telafi edilmez.
Oylama eşiği riski
Ağustos 2026 itibarıyla, nispeten mütevazı SIMD-0550/0553 paketi bile bitmeye yaklaşık 10 gün kala gerekli stake desteğinin yalnızca ~%39'una ulaşmıştı — bu, doğrulayıcılar arasında derin bölünmeler olduğunu gösteriyor . Daha radikal bir birleşme ve satın alma teklifi muhtemelen daha da dik bir dirençle karşılaşacaktır.
Alt Satır
SIMD-0550 (yıllık dezenflasyonu %30'a çıkarma) ve SIMD-0553 (günlük 12-14 kat daha fazla SOL yakan kaynak tabanlı ücretler) canlı, iyi belgelenmiş yönetişim teklifleridir ve 18 Ağustos 2026'ya kadar oylamaya yaklaşmaktadır . Yakovenko her ikisini de alenen desteklemektedir ve dezenflasyon ile zincir üstü gelir yapılarını genel olarak savunmuştur, ancak 'şirket satın almak için SOL basma' teklifi mevcut haber kayıtlarında doğrulanmamıştır. Eğer böyle bir plan var olsaydı, birleşme ve satın alma için kurumsal hisse senedi ihracını ve ardından geri alımları yansıtırdı, ancak eleştirmenler ciddi yürütme, yönetişim merkezileşmesi ve doğrulayıcı yeterliliği risklerine işaret etmiştir.
cointribune.comCrypto: Solana Makes Resource-Hungry Apps Pay More
SIMD-0553 — Kaynak Tabanlı Ücret Yeniden Yapılandırması
Temporal araştırma ekibinden Cavey tarafından yazılan SIMD-0553, Solana'nın mevcut sabit 5.000 lamport/imza ücretini iki parçalı bir yapıyla değiştiriyor: blok liderine ödenen sabit 2.500 lamport'luk bir dahil etme ücreti ve tüketilen maliyet birimleri üzerinden fiyatlandırılan ve zincir üzerinde %100 yakılan değişken bir kaynak ücreti . Oran, üç özellik kapısından geçerek maliyet birimi başına 0,5 lamport terminal seviyesine ulaşıyor .
Yakım etkisi: Günlük SOL yakımı ~650 SOL'den (~47.000$/gün) 7.500 ila 9.000 SOL'e (~650.000$/gün) yükselecek — bu 12 ila 14 katlık bir artış.
Helius mühendisi lostintime101 tarafından 2 Haziran 2026'da sunulan bu teklif, yıllık dezenflasyon oranını %15'ten %30'a çıkarıyor ve %8'lik başlangıç enflasyon oranı ile %1,5'lik uzun vadeli taban seviyesini değiştirmiyor . Pratik sonuç, terminal enflasyon tabanına kabaca 2032'nin ilk yarısı yerine 2029'un ilk yarısında ulaşılmasıdır .
Arz etkisi: Altı yıl içinde gelecekteki ~18,9 milyon SOL emisyonunu ortadan kaldırır (mevcut programa kıyasla toplam arzın yaklaşık %2,6'sı daha az) .
Yakovenko, destek aşamasında her iki teklifi de alenen destekledi .
Yakovenko'nun Birleşme, Satın Alma ve Tokenizasyon Hakkında Gerçekte Ne Söylediği
'Gelir getiren şirketleri satın almak için SOL basma' teklifi, mevcut haber kayıtlarında doğrulanmamıştır. Belgelenen şey, Yakovenko'dan gelen daha geniş bir felsefi yönelimdir:
SOL'un tokenomik yapısını daha sürdürülebilir kılmak için SOL dezenflasyonu ve daha yüksek ücret yakımını alenen savundu .
Solana'da gerçek dünya varlıklarını (hisse senetleri, özel sermaye) tokenize etmeyi ve zincir üstü gelir yapılarını kullanmayı tartıştı . Helius Labs CEO'su Mert Mumtaz ile kamuya açık bir tartışmada Yakovenko, "Geliri olan her şeyin bir tokeni olmalı" diyerek karşılık verdi .
Ayrı olarak, SOL Strategies kuruluşu Nisan 2025'te SOL satın almak ve stake etmek için 500 milyon dolarlık bir dönüştürülebilir senet kolaylığı duyurdu — ancak bu bir kurumsal finansman hamlesidir, Yakovenko liderliğindeki bir zincir üstü yönetişim teklifi değil .
Bas konseptinin bir podcast'te, forum gönderisinde veya haber kaynaklarında yer almayan bir sosyal medya dizisinde dile getirilmiş olması mümkündür.
Strateji Kurumsal Hisse Senedi İhracını Nasıl Yansıtırdı?
Eğer plan bazı gözlemcilerin tanımladığı gibiyse — yani gerçek dünyada gelir getiren işletmeleri satın almak için yeni SOL basmak — kurumsal hisse senedi ihracına benzetme şöyle olurdu:
Bir şirket yeni hisseler çıkarır → mevcut hissedarları seyreltir ancak varlık satın almak veya kazanç sağlayan şirketleri edinmek için sermaye toplar.
Solana yeni SOL basar → mevcut token sahiplerini seyreltir ancak gelir getiren işletmeleri satın almak için geliri kullanır.
Kurumsal bir geri alımda, bir şirket nakdini kullanarak hisseleri geri satın alır ve onları emekli eder, böylece kalan hissedarlar için hisse başına değeri artırır.
'Satın-al ve yak' çerçevesinde, satın alınan gelir getiren işletmeler, protokole geri dönen (veya dağıtılan/yakılan) değer üretir ki bu kavramsal olarak bir hisse geri alımına benzer.
Bu, kriptoda iyi bilinen kavramsal bir analojidir, ancak yine de resmi bir teklif değildir.
Eleştirmenlerin Dile Getirdiği Riskler ve Açık Sorular
Dezenflasyon ve yakım teklifleri etrafındaki belgelenmiş yönetişim tartışmasına dayanarak (ve satın alma konseptine genişleterek), Solana doğrulayıcı topluluğunda aşağıdaki endişeler aktiftir:
Risk
Açıklama
Yürütme riski
Doğrulayıcılar altyapı operatörleridir, kurumsal birleşme ve satın alma profesyonelleri değil. Eleştirmenler, merkezi olmayan bir doğrulayıcı setinin gerçek dünya işletmelerini değerlendirme, fiyatlandırma ve entegre etme uzmanlığına sahip olup olmadığını sorguluyor .
Yönetişim merkezileşmesi
Token ağırlıklı oylama satın alma kararlarını kontrol ederse, büyük paydaşlar (veya etkisi göz önüne alındığında Yakovenko'nun kendisi) kararlara hakim olabilir ve ağın merkezi olmayan yapısını zayıflatabilir .
Doğrulayıcıların birleşme ve satın alma kapasitesi
Doğrulayıcılar işlem işleme ve mutabakat için optimize edilmiştir; durum tespiti, değerleme, birleşme sonrası entegrasyon veya yasal/uyum çalışmaları için değil. Şüpheciler bunun temelde farklı bir beceri seti olduğunu savunuyor .
Net getiri olmadan seyreltme
Yeni SOL basmak, mevcut sahipler için anında seyreltme yaratır. Satın alınan şirketler yeterli zincir üstü değer veya kazanç üretmezse, seyreltme asla telafi edilmez.
Oylama eşiği riski
Ağustos 2026 itibarıyla, nispeten mütevazı SIMD-0550/0553 paketi bile bitmeye yaklaşık 10 gün kala gerekli stake desteğinin yalnızca ~%39'una ulaşmıştı — bu, doğrulayıcılar arasında derin bölünmeler olduğunu gösteriyor . Daha radikal bir birleşme ve satın alma teklifi muhtemelen daha da dik bir dirençle karşılaşacaktır.
Alt Satır
SIMD-0550 (yıllık dezenflasyonu %30'a çıkarma) ve SIMD-0553 (günlük 12-14 kat daha fazla SOL yakan kaynak tabanlı ücretler) canlı, iyi belgelenmiş yönetişim teklifleridir ve 18 Ağustos 2026'ya kadar oylamaya yaklaşmaktadır . Yakovenko her ikisini de alenen desteklemektedir ve dezenflasyon ile zincir üstü gelir yapılarını genel olarak savunmuştur, ancak 'şirket satın almak için SOL basma' teklifi mevcut haber kayıtlarında doğrulanmamıştır. Eğer böyle bir plan var olsaydı, birleşme ve satın alma için kurumsal hisse senedi ihracını ve ardından geri alımları yansıtırdı, ancak eleştirmenler ciddi yürütme, yönetişim merkezileşmesi ve doğrulayıcı yeterliliği risklerine işaret etmiştir.
cointribune.comCrypto: Solana Makes Resource-Hungry Apps Pay More