Buna rağmen zamanlama dikkat çekici. Kesintiler, Vision Pro’nun geniş tüketici ilgisi yaratmakta zorlandığı ve Apple’ın VR geliştirmesini “beklemeye aldığı” ya da “dondurduğu” yönündeki haberlerle aynı döneme denk geliyor.
Ortaya çıkan tablo, Apple’ın başa takılan ürünlerden oluşan geniş bir ürün ailesi yerine daha sınırlı ve gözlük odaklı bir yol haritasına yöneldiğini gösteriyor.
Apple analisti Ming-Chi Kuo’nun değerlendirmelerine göre, ikinci nesil Vision Pro ile daha hafif Vision Air için planlar rafa kaldırıldı. Buna karşılık yapay zekâ destekli akıllı gözlükler ve ekrana sahip ayrı bir artırılmış gerçeklik gözlüğü projesi, bildirilen başlıca öncelikler olarak kaldı.
Ancak diğer haberler bu tabloyu karmaşıklaştırıyor. AppleInsider, Bloomberg yazarı Mark Gurman’a dayandırdığı haberinde Vision Air’in 2025’te iptal edildiğini ve ekranlı gözlük projesinin de artık sürdürülmediğini yazdı. Aynı haberde, yapay zekâ gözlüklerinin 2027’nin sonlarına doğru, tam teşekküllü artırılmış gerçeklik gözlüklerinin ise on yılın ilerleyen bölümünde beklenebileceği belirtildi.
Bu bilgilerin Apple’ın resmi açıklamasından değil, analist değerlendirmeleri ve ismini açıklamayan kaynaklardan gelmesi nedeniyle en güvenli sonuç, şirketin planlarını daralttığı ve yeniden sıraladığı yönünde. Vision Pro’nun tüm haleflerinin kalıcı olarak iptal edildiğini kesinleşmiş bir gerçek gibi sunmak için yeterli kanıt bulunmuyor.
Buradaki mesele yalnızca teknoloji değil, ürün stratejisiyle de ilgili: Apple, yüzde taşınan güçlü fakat niş bir bilgisayar yerine insanların her gün kullanabileceği bir giyilebilir cihaz üretebilir mi?
Kaynaklardaki değerlendirmeler, yapay zekâ destekli akıllı gözlüklerin Vision Pro benzeri ürünlere kıyasla daha geniş bir pazara ulaşabileceğini ve daha düşük maliyetli bir yol sunabileceğini belirtiyor. Ekransız akıllı gözlüklerle tam artırılmış gerçeklik gözlükleri arasındaki fark da burada önem kazanıyor. Tam AR gözlükleri, dijital görüntüleri kullanıcının gerçek görüş alanına yerleştirecek ekran ve optik teknolojilerine ihtiyaç duyuyor; bu nedenle daha uzun vadeli ve teknik açıdan daha zor bir proje olarak görülüyor.
Bu tablo, aşamalı bir stratejiye işaret ediyor:
Bu, uzamsal bilişimin ana akım hâle gelmesi için izlenen yolun değişmesi anlamına geliyor. Apple, ağır ve pahalı bir başlığın kısa sürede yeni bir kitlesel pazar oluşturmasını beklemek yerine, daha hafif ve geleneksel gözlüklere benzeyen ürünlerle bu pazarı önce oluşturmayı deniyor olabilir.
Bloomberg’in haberine göre, Vision Pro ve Apple’ın akıllı gözlük çalışmalarını denetlediği bildirilen Apple Başkan Yardımcısı Paul Meade, OpenAI’nin donanım birimine katılmak üzere şirketten ayrılıyor. Bu gelişme Engadget ve MacRumors tarafından da aktarıldı.
Meade’in ayrılması tek başına herhangi bir ürünün iptal edildiğini kanıtlamıyor. Ancak Apple’ın giyilebilir ürün stratejisinde ciddi bir organizasyon değişikliği yaşandığına dair diğer işaretleri güçlendiriyor. MacRumors, Vision Pro ve akıllı gözlüklerin ürün tasarımını yöneten Fletcher Rothkopf’un Meade’in sorumluluklarını devralacağını bildirdi.
Vision Products Group’un bölündüğü ve bazı çalışanların başka projelere aktarıldığı yönündeki haberlerle birlikte düşünüldüğünde, bu personel değişiklikleri Apple’ın uzamsal bilişim çalışmalarını bağımsız bir büyüme motoru olarak konumlandırmak yerine başka önceliklerle birleştirdiğini veya yeniden dağıttığını düşündürüyor.
En güçlü yorum “Apple Vision Pro’yu terk ediyor” değil. Apple’ın yeni başlıklar çıkarma konusunda artık aynı aciliyeti göstermediği yönündeki yorum daha isabetli.
Raporlar üç daha temkinli sonuca işaret ediyor:
Apple yine de Vision Pro’yu uzamsal arayüzler, işletim sistemi çalışmaları, kurumsal uygulamalar ve gelecekteki donanım araştırmaları için bir geliştirme platformu olarak kullanabilir. Ancak bildirilen kaynak ve yetenek dağılımı, şirketin bir sonraki büyük tüketici fırsatını pahalı bir başlıktan ziyade gözlüklerde gördüğünü düşündürüyor.
John Ternus’un şekillendirdiği bildirilen strateji, uzamsal bilişimi reddetmekten çok Apple’ın ilk donanım tercihini düzeltmeye benziyor. Şirket, geniş ve başlık ağırlıklı bir yol haritasından kaynakları daha hafif, günlük kullanıma uygun ve yapay zekâ destekli gözlüklere kaydırıyor olabilir. Tam artırılmış gerçeklik hedefi ise daha uzun vadede korunuyor.
Bu nedenle işten çıkarmaları en doğru şekilde bir önceliklendirme sinyali olarak okumak gerekiyor. Gelişmeler, Apple’ın kısa vadeli VR başlıklarından soğuduğunu gösteriyor; Vision Pro’nun, visionOS’un veya Vision işinin kesin olarak ortadan kalktığını değil.