Singapur’daki geliştiricilerin %83’ü, yapay zekâ ajanlarının üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstleneceğini öngörüyor; ancak yalnızca %37’si kod tabanlarının tam özerkliğe hazır olduğunu söylüyor. Araştırmaya katılan pazarlarda maliyet, entegrasyon karmaşıklığı ve yönetişim eksikliği ajan kullanımını yaygın...
YayımlayanGPT-6 Luna ile düzenlendiGörseller GPT Image 2 ile oluşturuldu
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Agoda’s survey of over 800 actively employed software developers and engineering leaders across India, Indonesia, Malaysia, the Ph. Article summary: Agoda’s AI Developer Report 2026 reveals that AI-agent adoption is advancing faster than organisations’ readiness for fully autonomous development: agents are entering real workflows, but human oversight, cost controls, . Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clic
Agoda’nın 2026 Yapay Zekâ Geliştirici Raporu, Güneydoğu Asya ve Hindistan’da yapay zekâ ajanlarının yazılım ekiplerinin gerçek iş akışlarına girmeye başladığını gösteriyor. Ancak yaygınlaşma, ajanların denetimsiz çalıştığı anlamına gelmiyor: İnsan onayı, maliyet kontrolü ve yönetişim hâlâ önemli.5
17
Bu tablo Singapur’da özellikle belirgin. Geliştiriciler ajanların yakın gelecekte üstleneceği iş miktarı konusunda iyimser; buna karşın mevcut kod tabanlarının tam özerk çalışmaya hazır olduğunu söyleyenlerin oranı çok daha düşük.7
Hindistan, Endonezya, Malezya, Filipinler, Singapur, Tayland ve Vietnam’dan 800’den fazla geliştirici ile mühendislik yöneticisinin katıldığı ankette, katılımcıların %53’ü yapay zekâ ajanlarının kurumlarında üretimde kullanıldığını veya geniş ölçekte devrede olduğunu bildirdi. Öte yandan, katılımcıların %79’u üretim ortamına geçiş için insan onayı gerektiğini belirtti.17
Singapur’da katılımcıların %58’i ajanların belirli üretim iş akışlarında kullanıldığını, %45’i ise ekipler genelinde yaygın biçimde devrede olduğunu söyledi. İkinci oran, araştırmaya katılan pazarlar arasında en yüksek seviyede; bölgesel oran ise %31.7 Bu veriler farklı kullanım biçimlerini anlatıyor. Hiçbiri, yazılım geliştirme sürecinin baştan sona ajanlara bırakıldığı anlamına gelmiyor.
Singapur’daki geliştiricilerin %83’ü, ajanların üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstlenmesini bekliyor. Buna karşılık yalnızca %37’si kod tabanlarını tam özerk çalışacak ajanlara büyük ölçüde ya da tamamen hazır görüyor.7 Aradaki 46 yüzde puanlık fark, geleceğe dair beklenti ile bugünkü hazırlık değerlendirmesini karşı karşıya getiriyor; tam özerkliğin şimdiden mümkün olduğunu göstermiyor.
Hazırlık yalnızca yeni araçları devreye almaktan ibaret değil. Kod tabanlarının yapısı, doğrulama süreçleri ve üretim ortamına alınacak değişiklikler için onay mekanizmaları da önemli.7
17
Araştırmaya katılan pazarlarda ajan kullanımını yaygınlaştırmanın başlıca engelleri maliyet (%28), entegrasyon karmaşıklığı (%24) ve yönetişim eksikliği (%19) olarak sıralandı.16
17 Üretimde kullanılacak ajanların maliyeti yalnızca model çağrılarından oluşmuyor; tasarım, mevcut sistemlere entegrasyon, inceleme ve doğrulama çalışmaları da gerekiyor. Agoda Teknoloji Direktörü Idan Zalzberg, güvenilir sistemler kurarken bu daha geniş iş yüküne dikkat çekiyor.
17
Bu nedenle model maliyetlerini düşürmek tek başına bütün zorlukları ortadan kaldırmayabilir. Ekiplerin, ajanları mevcut iş akışlarına güvenli biçimde katmak için gereken mühendislik ve denetim emeğini de hesaba katması gerekiyor.16
17
Yapay zekâ kullanımı yaygınlaşırken kullanım sınırları da devrede. Singapur’daki katılımcıların %90’ı token kotası, kullanım limiti veya bütçe kısıtı gibi kontroller olduğunu bildirdi; bölgesel oran %81.16
17 Bu tür önlemler, kurumlar yapay zekâ kullanımını genişletirken harcamaları yönetme ihtiyacını yansıtıyor.
Rapora göre sistem mimarisi ve tasarımı, yapay zekâ okuryazarlığı ve ajan orkestrasyonu giderek daha önemli beceriler hâline geliyor. Kariyer kaygısı ise kıdeme göre farklılaşıyor: Kıdemsiz geliştiricilerin %49’u endişe belirtirken CTO’lar ve mühendislikten sorumlu başkan yardımcılarında bu oran %17.16
17 Bulgular, beceri geliştirme ve çalışanlara yönelik desteğin farklı rollerin ihtiyaçlarına göre şekillendirilmesinin önemine işaret ediyor.
Singapur’daki katılımcıların %42’sine göre, mühendislik liderlerinin yakın vadede karşılaştığı en büyük zorluk yapay zekâ riskini yönetmek.7
17 Bulgular bir arada değerlendirildiğinde, ajan kullanımını ölçeklendirmek yalnızca daha fazla araç devreye almakla mümkün görünmüyor. Kurumların yönetişim, kod tabanı hazırlığı, doğrulama ve onay süreçlerinin yanı sıra ajanlarla çalışmayı yönetecek becerilere de yatırım yapması gerekiyor.
Bu sonuçlar, ankete katılan geliştiricilerin bildirdiği uygulama ve beklentileri yansıtıyor. Ajanların üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstleneceği tahmini de katılımcıların öngörüsü; bu düzeyde özerkliğe kesin olarak ulaşılacağının kanıtı değil.5
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Singapur’daki geliştiricilerin %83’ü, yapay zekâ ajanlarının üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstleneceğini öngörüyor; ancak yalnızca %37’si kod tabanlarının tam özerkliğe hazır olduğunu söylüyor.
Singapur’daki geliştiricilerin %83’ü, yapay zekâ ajanlarının üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstleneceğini öngörüyor; ancak yalnızca %37’si kod tabanlarının tam özerkliğe hazır olduğunu söylüyor. Araştırmaya katılan pazarlarda maliyet, entegrasyon karmaşıklığı ve yönetişim eksikliği ajan kullanımını yaygınlaştırmanın başlıca engelleri arasında.
Rapor, değişen beceri ihtiyaçlarına ve kariyer kaygısının kıdemsiz geliştiriciler arasında daha yaygın olmasına da dikkat çekiyor.
Singapur’daki geliştiricilerin %83’ü, yapay zekâ ajanlarının üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstleneceğini öngörüyor; ancak yalnızca %37’si kod tabanlarının tam özerkliğe hazır olduğunu söylüyor. Araştırmaya katılan pazarlarda maliyet, entegrasyon karmaşıklığı ve yönetişim eksikliği ajan kullanımını yaygın...
YayımlayanGPT-6 Luna ile düzenlendiGörseller GPT Image 2 ile oluşturuldu
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Agoda’s survey of over 800 actively employed software developers and engineering leaders across India, Indonesia, Malaysia, the Ph. Article summary: Agoda’s AI Developer Report 2026 reveals that AI-agent adoption is advancing faster than organisations’ readiness for fully autonomous development: agents are entering real workflows, but human oversight, cost controls, . Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clic
Agoda’nın 2026 Yapay Zekâ Geliştirici Raporu, Güneydoğu Asya ve Hindistan’da yapay zekâ ajanlarının yazılım ekiplerinin gerçek iş akışlarına girmeye başladığını gösteriyor. Ancak yaygınlaşma, ajanların denetimsiz çalıştığı anlamına gelmiyor: İnsan onayı, maliyet kontrolü ve yönetişim hâlâ önemli.5
17
Bu tablo Singapur’da özellikle belirgin. Geliştiriciler ajanların yakın gelecekte üstleneceği iş miktarı konusunda iyimser; buna karşın mevcut kod tabanlarının tam özerk çalışmaya hazır olduğunu söyleyenlerin oranı çok daha düşük.7
Hindistan, Endonezya, Malezya, Filipinler, Singapur, Tayland ve Vietnam’dan 800’den fazla geliştirici ile mühendislik yöneticisinin katıldığı ankette, katılımcıların %53’ü yapay zekâ ajanlarının kurumlarında üretimde kullanıldığını veya geniş ölçekte devrede olduğunu bildirdi. Öte yandan, katılımcıların %79’u üretim ortamına geçiş için insan onayı gerektiğini belirtti.17
Singapur’da katılımcıların %58’i ajanların belirli üretim iş akışlarında kullanıldığını, %45’i ise ekipler genelinde yaygın biçimde devrede olduğunu söyledi. İkinci oran, araştırmaya katılan pazarlar arasında en yüksek seviyede; bölgesel oran ise %31.7 Bu veriler farklı kullanım biçimlerini anlatıyor. Hiçbiri, yazılım geliştirme sürecinin baştan sona ajanlara bırakıldığı anlamına gelmiyor.
Singapur’daki geliştiricilerin %83’ü, ajanların üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstlenmesini bekliyor. Buna karşılık yalnızca %37’si kod tabanlarını tam özerk çalışacak ajanlara büyük ölçüde ya da tamamen hazır görüyor.7 Aradaki 46 yüzde puanlık fark, geleceğe dair beklenti ile bugünkü hazırlık değerlendirmesini karşı karşıya getiriyor; tam özerkliğin şimdiden mümkün olduğunu göstermiyor.
Hazırlık yalnızca yeni araçları devreye almaktan ibaret değil. Kod tabanlarının yapısı, doğrulama süreçleri ve üretim ortamına alınacak değişiklikler için onay mekanizmaları da önemli.7
17
Araştırmaya katılan pazarlarda ajan kullanımını yaygınlaştırmanın başlıca engelleri maliyet (%28), entegrasyon karmaşıklığı (%24) ve yönetişim eksikliği (%19) olarak sıralandı.16
17 Üretimde kullanılacak ajanların maliyeti yalnızca model çağrılarından oluşmuyor; tasarım, mevcut sistemlere entegrasyon, inceleme ve doğrulama çalışmaları da gerekiyor. Agoda Teknoloji Direktörü Idan Zalzberg, güvenilir sistemler kurarken bu daha geniş iş yüküne dikkat çekiyor.
17
Bu nedenle model maliyetlerini düşürmek tek başına bütün zorlukları ortadan kaldırmayabilir. Ekiplerin, ajanları mevcut iş akışlarına güvenli biçimde katmak için gereken mühendislik ve denetim emeğini de hesaba katması gerekiyor.16
17
Yapay zekâ kullanımı yaygınlaşırken kullanım sınırları da devrede. Singapur’daki katılımcıların %90’ı token kotası, kullanım limiti veya bütçe kısıtı gibi kontroller olduğunu bildirdi; bölgesel oran %81.16
17 Bu tür önlemler, kurumlar yapay zekâ kullanımını genişletirken harcamaları yönetme ihtiyacını yansıtıyor.
Rapora göre sistem mimarisi ve tasarımı, yapay zekâ okuryazarlığı ve ajan orkestrasyonu giderek daha önemli beceriler hâline geliyor. Kariyer kaygısı ise kıdeme göre farklılaşıyor: Kıdemsiz geliştiricilerin %49’u endişe belirtirken CTO’lar ve mühendislikten sorumlu başkan yardımcılarında bu oran %17.16
17 Bulgular, beceri geliştirme ve çalışanlara yönelik desteğin farklı rollerin ihtiyaçlarına göre şekillendirilmesinin önemine işaret ediyor.
Singapur’daki katılımcıların %42’sine göre, mühendislik liderlerinin yakın vadede karşılaştığı en büyük zorluk yapay zekâ riskini yönetmek.7
17 Bulgular bir arada değerlendirildiğinde, ajan kullanımını ölçeklendirmek yalnızca daha fazla araç devreye almakla mümkün görünmüyor. Kurumların yönetişim, kod tabanı hazırlığı, doğrulama ve onay süreçlerinin yanı sıra ajanlarla çalışmayı yönetecek becerilere de yatırım yapması gerekiyor.
Bu sonuçlar, ankete katılan geliştiricilerin bildirdiği uygulama ve beklentileri yansıtıyor. Ajanların üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstleneceği tahmini de katılımcıların öngörüsü; bu düzeyde özerkliğe kesin olarak ulaşılacağının kanıtı değil.5
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Singapur’daki geliştiricilerin %83’ü, yapay zekâ ajanlarının üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstleneceğini öngörüyor; ancak yalnızca %37’si kod tabanlarının tam özerkliğe hazır olduğunu söylüyor.
Singapur’daki geliştiricilerin %83’ü, yapay zekâ ajanlarının üç yıl içinde geliştirme işlerinin çoğunu üstleneceğini öngörüyor; ancak yalnızca %37’si kod tabanlarının tam özerkliğe hazır olduğunu söylüyor. Araştırmaya katılan pazarlarda maliyet, entegrasyon karmaşıklığı ve yönetişim eksikliği ajan kullanımını yaygınlaştırmanın başlıca engelleri arasında.
Rapor, değişen beceri ihtiyaçlarına ve kariyer kaygısının kıdemsiz geliştiriciler arasında daha yaygın olmasına da dikkat çekiyor.