Bu çerçeve oldukça cesur ve üstü kapalı bir öngörüyü de beraberinde getiriyor: Bir sistem kendini geliştirebildiğinde, zeka eğrisi dramatik bir şekilde dikleşir. Son, bu şekilde inşa edilen modellerin "hepimizden katbekat daha zeki olacağını" söylüyor .
Son'un bu son tahmini, önceki kamuoyu yol haritasına kıyasla dramatik bir hızlanmayı temsil ediyor. Daha 2024 ve 2025 yıllarında, hissedarlara ve konferans katılımcılarına, insan beyninden 10.000 kat daha zeki yapay zeka olarak tanımlanan ASI'nın yaklaşık 10 yıl içinde, insan seviyesinde zeka olan AGI'nın ise üç ila beş yıl içinde geleceğini söylemişti .
CNBC röportajında bu zaman çizelgesini adeta çökertti. Son, şimdi ASI'nın "önümüzdeki birkaç yıl" içinde ortaya çıkabileceğini söylüyor . Bir on yıldan yaklaşık iki yıla bu kayış, büyük bir teknoloji yatırımcısından gelen en hızlı zaman çizelgesi güncellemelerinden biri ve onun daha önceki, daha kademeli projeksiyonlarından kesin bir kopuşa işaret ediyor.
Son sadece tahmin yürütmüyor; SoftBank'ı tüm bu sürecin üzerinde konumlandırdı. Japon holdingi şu anda OpenAI'ın yaklaşık %13'üne, yani 64,6 milyar dolar değerinde bir hisseye sahip ve bu da onu şirketin en büyük dış hissedarlarından biri yapıyor .
OpenAI hissesi, çiplerden veri merkezlerine ve lider model katmanına kadar dikey entegrasyon üzerine kurulu daha geniş bir yapay zeka stratejisinin merkezinde yer alıyor. Ana parçalar şunları içeriyor:
Son, tüm bu atağı çığır açıcı bir değişime oynanan bir bahis olarak çerçeveledi. CNBC'ye yapay zeka devriminin "dot-com balonundan 50 kat daha büyük" olduğunu söyledi ve bunu "insanlığın şimdiye kadar deneyimlediği en büyük teknoloji ve farkındalık devrimi" olarak nitelendirdi . Kendisinin günde iki ila üç saat ChatGPT kullandığını ve yapay zeka inancını 50 ila 100 yıllık bir hikaye olarak gördüğünü söyledi
.
Röportajın belirleyici temalarından biri, mevcut ufuk noktasındaki yapay zekanın, bir sonraki nesil modelleri tasarlama konusunda insan yeteneğini çoktan gölgede bıraktığı iddiasıydı. Son'un duruşu, insanların artık bir kısıt olduğu ve insan tasarımcıları döngüden çıkarmanın doğal ve gerekli bir sonraki adım olduğu yönünde .
Bu geçişi uzak bir varsayım olarak değil, mevcut bir gerçeklik olarak çerçeveledi. Yapay zeka kendini geliştirebildiğinde, süper zekaya giden yolun uzun vadeli bir spekülasyon olmaktan çıkıp yakın vadeli bir kesinlik haline geldiğini savundu. Bu iddia, eğer doğruysa, derin sonuçlar doğurur: Bu, endüstrinin çoğu tahmincinin beklediğinden daha erken bir şekilde özyinelemeli kendini geliştirme alanına girdiği anlamına gelir .
Son'un vizyonu, önemli finansal ve stratejik riskler taşıyor. OpenAI hissesi kısmen Mart 2026'da sağlanan, 12 ay vadeli ve 40 milyar dolarlık bir köprü kredisi ile finanse edildi; bu durum S&P'nin SoftBank görünümünü negatife çevirmesine ve borç/özsermaye oranını %137,6'ya itmesine neden oldu . OpenAI'ın kendisinin ise 2030 yılına kadar kârlı olması beklenmiyor
.
Bu strateji, üstel bir yapay zeka adaptasyonuna oynanan yoğunlaştırılmış ve kaldıraçlı bir bahis anlamına geliyor. Başarı, OpenAI'ın liderliğini sürdürmesine ve 2027'deki yeniden finansman sonuçlarına bağlıyken, Son'un Paris'te çizdiği ASI zaman çizelgesi, aylar ilerledikçe derin bir incelemeyle karşı karşıya kalacak olağanüstü bir öngörü olarak duruyor .