Hatta bu durum bizzat Microsoft’un içinde de krize yol açtı. Önceki altı ay boyunca geliştiriciler arasında oldukça popüler hale gelen Anthropic’in Claude Code aracı, Microsoft liderliğini harekete geçirdi. Şirket, tüm çalışanlarına Haziran 2026 sonuna kadar kendi ürünü olan GitHub Copilot CLI’ye geçme zorunluluğu getirdi .
Kaynaklara göre, harici araçları kullanan her bir geliştirici Microsoft’a aylık 500 ila 2.000 dolar arasında bir maliyet çıkarıyordu . Bu ölçekte, özellikle de şirket içi alternatifler hızla olgunlaşırken, dış bir sağlayıcıya bağımlı olmanın ekonomisi haklı çıkarılamaz bir hal alıyor.
Bloomberg röportajından sadece birkaç gün önce, Microsoft’un Yapay Zeka Süper Zeka Ekibi, San Francisco’daki Build 2026 geliştirici konferansında yedi modelden oluşan yeni bir aileyi görücüye çıkardı. Yeni MAI serisi şu modelleri içeriyor:
Bu lansman, Microsoft’un hem Anthropic hem de OpenAI’dan gelen modellere karşı güvenilir ve şirket içi alternatifler yaratma konusundaki bugüne kadarki en agresif hamlesi . Mustafa Suleyman, bu çabayı bir blog yazısında şöyle özetlemişti: "Bu, Microsoft ve ortaklarımız için uzun vadeli bir kendi kendine yeterlilik meselesi. Güvenebileceğiniz modellerle ilgili."
.
Performans tarafında ise Microsoft’un iddiaları oldukça iddialı. Şirket, modellerini danışmanlık devi McKinsey için özelleştirdikten sonra, maliyet verimliliğinde OpenAI’ın GPT-5.5’ini on kat geride bıraktığını duyurdu . Ayrıca, yeni akıl yürütme modeli MAI-Thinking-1‘in, yaygın bir kodlama kriterinde Anthropic’in Claude Opus 4.6’sı ile aynı seviyede performans gösterdiğini, ancak daha düşük bir fiyat noktasında olduğunu belirtiyor
.
Suleyman’ın Anthropic hakkındaki sözleri, onun son bir yıldır yaptığı bir dizi açıklamayla birebir örtüşüyor. Daha önce, Microsoft’taki "kişisel misyonunun süper zeka inşa etmek" ve şirketi "gerçek bir yapay zeka kendi kendine yeterliliğine" ulaştırmak olduğunu söylemişti. Bu hedef, şirketin OpenAI ile olan ilişkisi için de Anthropic için olduğu kadar geçerli .
Semafor’a verdiği ayrı bir röportajda Suleyman, Microsoft’un büyük bir arayı kapatma yarışında olduğunu kabul etti. Şirket, Cursor, Anthropic, OpenAI ve Google gibi rakiplerin araçlarıyla rekabet edebilmek için uçta yapay zeka modelleri, özel hızlandırıcı çipler ve yüksek performanslı "koşum takımları" inşa ediyor. Suleyman bu durumu şöyle değerlendirdi: "Altı ayda buraya geldik ki bu başlı başına kayda değer bir başarı. Artık sadece birkaç ay öncesinin son teknolojisiyle kafa kafayayız." .
Bu söylemin arkasındaki mali taahhüt ise devasa. Microsoft, dış sağlayıcılara ödeme yapmak yerine kendi modellerini büyük ölçekte çalıştırmak için özel hızlandırıcı çipler ve Majorana 2 kuantum çipi de dahil olmak üzere yapay zeka veri merkezi altyapısına 80 milyar doların üzerinde yatırım yapıyor . 2026’nın başlarında Microsoft’un saati sadece 36 cent’e bir konuşmayı metne çevirme modelini piyasaya sürmesi de şirketin tüm yapay zeka portföyünde maliyetleri düşürmeye ne kadar odaklandığını gösteriyor
.
Bunca sert söyleme rağmen, Microsoft’un yapay zeka ortaklarıyla ilişkileri bir gecede kopmuyor. Şirket, müşterilerine Claude modellerine erişim sağlayan ve milyarlarca dolarlık bir yatırımı içeren Foundry ortaklığını Anthropic ile sürdürüyor. Şirket içinde Claude Code’dan GitHub Copilot CLI’ye geçiş direktifi, bu daha geniş ticari düzenlemeyi etkilemiyor .
Benzer şekilde, Microsoft, OpenAI’dan bağımsızlık için bastırırken, iki şirket hala sözleşmeye bağlı. CEO Satya Nadella daha önce, "OpenAI’a aşırı derecede bağımlıyız" itirafında bulunmuştu . Suleyman’ın yeni direktifi, bu noktayı operasyonel olarak perçinliyor, ancak yapısal olarak ortaklıklar devam ediyor.
Değişen şey, gidişatın yönü. Microsoft artık yalnızca diğer şirketlerin yapay zeka modellerini sunduğu bir bulut platformu olmakla yetinmiyor. Artık doğrudan en ileri teknolojide rekabet etmeyi amaçlıyor ve yapay zeka patronu, şirketin Anthropic’in fiyatlandırmasını bir iş yapma maliyeti olarak değil, tamamen ortadan kaldırılması gereken bir gider kalemi olarak gördüğünü net bir şekilde ortaya koymuş durumda.
Comments
0 comments