Piyasanın tepkisi, "asla satma" anlatısının hem Strategy hisselerinin hem de Bitcoin'in değerine ne kadar derinden işlediğini gözler önüne serdi:
Saylor, 12 Haziran'da BTC Prag konferansında gelen tepkilere doğrudan yüzleşerek bir özür dilemedi. Bunun yerine, uzun süredir belirtilen ancak belki de gözden kaçan bir politikayı netleştirme çerçevesinde bir düzeltme sundu:
Saylor, ünlü tavsiyesinin her zaman bireysel yatırımcılara yönelik, kişisel servet koruma stratejisi olduğunu savundu. Strategy'nin, hissedarlarına karşı mali sorumlulukları olan halka açık bir şirket olarak, taktiksel finansal kararlar almasını yasaklayan bağlayıcı bir söz olmadığını vurguladı . Şirketin beş yıldır, kazanç görüşmelerinde ve SEC dosyalarında kurumsal yükümlülüklerini yerine getirmek için Bitcoin satma hakkını saklı tuttuğunu tutarlı bir şekilde açıkladığını belirtti
.
32 BTC'lik satışı, bir inanç başarısızlığı olarak değil, belirtilen operasyonel çerçeve içinde sorumlu bir kurumsal eylem olarak nitelendirdi. "Kazanç görüşmelerimizi dinleyen veya beyanlarımızı okuyan herkes... son beş yıldır, gerektiğinde elbette Bitcoin'i satacağımız konusunda çok net olduğumuzu bilir," dedi .
Strategy, Bitcoin birikimine olan bağlılığını vurgulamak için satıştan sadece birkaç gün sonra devasa bir geri alım gerçekleştirdi. Şirket, 1-7 Haziran tarihleri arasında hisse başına ortalama 65.332 dolardan yaklaşık 101,3 milyon dolar değerinde 1.550 BTC satın aldı .
Saylor'ın temel argümanı, tartışmalı da olsa, sağlam bir kurumsal Bitcoin stratejisi çerçevesi oluşturuyor. Bireyler için tavsiye, Bitcoin'i uzun vadeli bir değer saklama aracı olarak tutmaktır. Strategy gibi bir tüzel kişilik içinse Bitcoin, agresif bir şekilde biriktirilirken, sermaye yapısı yükümlülüklerini yönetmek için stratejik olarak kullanılabilecek bir hazine varlığıdır . 32 BTC'lik satış, devasa varlıklarının %0,004'lük bir tasfiyesiydi ve bir hafta içinde 48 kat daha büyük bir alımla takip edildi; bu dizi, şirkete daha düşük bir maliyet tabanıyla net 1.518 Bitcoin daha kazandırarak, sürekli bir net alıcı kimliğini pekiştirdi
.
Comments
0 comments