Deloitte, Birleşik Krallık’taki çalışanların iş için kullandıkları üretken yapay zekâ araçlarına kendi ceplerinden yılda toplam 958 milyon sterlin harcadığını tahmin ediyor. 25 bin çalışanı kapsayan araştırmada, üretken yapay zekâ kullanıcılarının %31’i araçları işvereninin bilgisi dışında kullandığını belirtti.
YayımlayanGPT-5.6 Terra ile düzenlendiGörseller GPT Image 2 ile oluşturuldu
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Deloitte’s inaugural GenAI Workforce Survey reveal about British workers’ personal spending on AI for work, their adoption and dail. Article summary: Deloitte’s survey found that UK workers are adopting GenAI faster than employers are formally providing it: many are paying personally or using tools without employer knowledge, mainly for relatively basic productivity t. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Deloitte’un ilk GenAI Workforce Survey araştırması, Birleşik Krallık’ta çalışanların üretken yapay zekâyı şirketlerin resmî olarak sunduğu araçlardan ve kurallardan daha hızlı benimsediğine işaret ediyor. Araştırmaya göre çalışanlar, iş için kullandıkları yapay zekâ araçlarına kendi bütçelerinden yılda tahminen 958 milyon sterlin harcıyor. Araştırma 25 bin çalışanın yanıtlarına dayanıyor. 2
Birleşik Krallık’taki çalışanların %17’si, işiyle bağlantılı kullandığı en az bir üretken yapay zekâ aracı için kendi cebinden ödeme yapıyor; bu oran yaklaşık her altı çalışandan birine karşılık geliyor. 1
2 Bu tablo, işverenin onaylı bir araç ya da abonelik sunmadığı durumlarda bile yapay zekâ desteğine belirgin bir talep bulunduğunu gösteriyor.
Araştırmada çalışanların üçte ikisi, ChatGPT, Claude, Google Gemini ve Microsoft Copilot gibi araçları denediğini söyledi. Katılımcıların neredeyse dörtte biri ise bu araçları işinde her gün kullanıyor. 1 Deloitte’un paylaştığı ayrı verilere göre, 18-70 yaş arası Birleşik Krallık’taki çalışan yetişkinlerin %63’ü işte üretken yapay zekâ kullandığının farkında.
11
Yapay zekâ kullanımı her zaman işverenlerin görünür alanında gerçekleşmiyor. Deloitte’a göre üretken yapay zekâ kullanan çalışanların %31’i, bu araçlardan işvereninin haberi olmadan yararlanıyor. Bu durum, yaygın kullanılan tanımıyla “gölge yapay zekâ” olarak adlandırılıyor. 2
Bu oran, her kullanımın mutlaka kurallara aykırı olduğu anlamına gelmiyor. Ancak iş yerindeki yapay zekâ faaliyetlerinin kayda değer bir bölümünün kurumun bilgisi ve denetimi dışında kaldığını ortaya koyuyor. Bu nedenle açık kullanım politikaları, onaylı araçlar ve uygulamaya dönük rehberlik önem kazanıyor.
İş yerinde en sık başvurulan alanlar, günlük verimlilik işleri: bilgi arama, e-posta taslağı yazma ve özet hazırlama. 1
4 Reuters’ın araştırma haberine göre üretken yapay zekâ kullanan çalışanlar, ortalama haftada 70 dakika zaman kazandığını bildiriyor.
1
Deloitte’un değerlendirmesi, kullanımın “yaygın ama hâlâ yüzeysel” olduğu yönünde. Çok sayıda çalışan üretken yapay zekâyı denemiş olsa da her gün kullananların oranı daha düşük. Araçlar çoğunlukla mevcut görevleri hızlandırmak için kullanılıyor; işin nasıl yapıldığını kökten yeniden tasarlamak için değil. 4
Ücretsiz araçların yaygın kullanımı ve kişisel abonelik harcamaları, çalışanların kurum genelinde bir yapay zekâ programının devreye girmesini beklemediğini düşündürüyor. Deloitte verilerine göre Birleşik Krallık’taki çalışan yetişkinlerin %46’sı ücretsiz üretken yapay zekâ araçlarını kullanıyor; %34’ü işveren tarafından ödenen, kurum dışından sağlanan araçlara erişiyor; %17’si ise kurum içi araçlardan yararlanıyor. 11
Şirketler açısından sonuç yalnızca onaysız servisleri engellemek ya da genel amaçlı bir sohbet botu sunmak değil. Çalışanların ihtiyaçlarıyla kurumun sunduğu çözümler arasındaki boşluk, çalışanları kendi alternatiflerini bulmaya itebiliyor.
Deloitte, yalnızca erişim sağlamanın en büyük faydayı getirmeyeceğini vurguluyor. Kurumların, uygun yönetişim ve güvenlik önlemlerini kurarken çalışanların yapay zekâyı net bir amaç doğrultusunda kullanmasına yardımcı olması gerekiyor. 1
4
Bu da e-posta taslağı ve arama gibi anlık kullanımların ötesine geçmek; daha yüksek değer üreten uygulamaları eğitim, rehberlik ve iş tasarımıyla desteklemek anlamına geliyor. Araştırmanın ana mesajı açık: Çalışanlar talebi şimdiden ortaya koydu. Verimlilik kazanımını elde etmek isteyen işverenlerin, onaylı erişimi sorumlu ve etkili kullanımı mümkün kılan eğitim ve kurallarla birlikte sunması gerekiyor. 1
4
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Deloitte, Birleşik Krallık’taki çalışanların iş için kullandıkları üretken yapay zekâ araçlarına kendi ceplerinden yılda toplam 958 milyon sterlin harcadığını tahmin ediyor.
Deloitte, Birleşik Krallık’taki çalışanların iş için kullandıkları üretken yapay zekâ araçlarına kendi ceplerinden yılda toplam 958 milyon sterlin harcadığını tahmin ediyor. 25 bin çalışanı kapsayan araştırmada, üretken yapay zekâ kullanıcılarının %31’i araçları işvereninin bilgisi dışında kullandığını belirtti.
Deloitte, Birleşik Krallık’taki çalışanların iş için kullandıkları üretken yapay zekâ araçlarına kendi ceplerinden yılda toplam 958 milyon sterlin harcadığını tahmin ediyor. 25 bin çalışanı kapsayan araştırmada, üretken yapay zekâ kullanıcılarının %31’i araçları işvereninin bilgisi dışında kullandığını belirtti.
YayımlayanGPT-5.6 Terra ile düzenlendiGörseller GPT Image 2 ile oluşturuldu
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Deloitte’s inaugural GenAI Workforce Survey reveal about British workers’ personal spending on AI for work, their adoption and dail. Article summary: Deloitte’s survey found that UK workers are adopting GenAI faster than employers are formally providing it: many are paying personally or using tools without employer knowledge, mainly for relatively basic productivity t. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Deloitte’un ilk GenAI Workforce Survey araştırması, Birleşik Krallık’ta çalışanların üretken yapay zekâyı şirketlerin resmî olarak sunduğu araçlardan ve kurallardan daha hızlı benimsediğine işaret ediyor. Araştırmaya göre çalışanlar, iş için kullandıkları yapay zekâ araçlarına kendi bütçelerinden yılda tahminen 958 milyon sterlin harcıyor. Araştırma 25 bin çalışanın yanıtlarına dayanıyor. 2
Birleşik Krallık’taki çalışanların %17’si, işiyle bağlantılı kullandığı en az bir üretken yapay zekâ aracı için kendi cebinden ödeme yapıyor; bu oran yaklaşık her altı çalışandan birine karşılık geliyor. 1
2 Bu tablo, işverenin onaylı bir araç ya da abonelik sunmadığı durumlarda bile yapay zekâ desteğine belirgin bir talep bulunduğunu gösteriyor.
Araştırmada çalışanların üçte ikisi, ChatGPT, Claude, Google Gemini ve Microsoft Copilot gibi araçları denediğini söyledi. Katılımcıların neredeyse dörtte biri ise bu araçları işinde her gün kullanıyor. 1 Deloitte’un paylaştığı ayrı verilere göre, 18-70 yaş arası Birleşik Krallık’taki çalışan yetişkinlerin %63’ü işte üretken yapay zekâ kullandığının farkında.
11
Yapay zekâ kullanımı her zaman işverenlerin görünür alanında gerçekleşmiyor. Deloitte’a göre üretken yapay zekâ kullanan çalışanların %31’i, bu araçlardan işvereninin haberi olmadan yararlanıyor. Bu durum, yaygın kullanılan tanımıyla “gölge yapay zekâ” olarak adlandırılıyor. 2
Bu oran, her kullanımın mutlaka kurallara aykırı olduğu anlamına gelmiyor. Ancak iş yerindeki yapay zekâ faaliyetlerinin kayda değer bir bölümünün kurumun bilgisi ve denetimi dışında kaldığını ortaya koyuyor. Bu nedenle açık kullanım politikaları, onaylı araçlar ve uygulamaya dönük rehberlik önem kazanıyor.
İş yerinde en sık başvurulan alanlar, günlük verimlilik işleri: bilgi arama, e-posta taslağı yazma ve özet hazırlama. 1
4 Reuters’ın araştırma haberine göre üretken yapay zekâ kullanan çalışanlar, ortalama haftada 70 dakika zaman kazandığını bildiriyor.
1
Deloitte’un değerlendirmesi, kullanımın “yaygın ama hâlâ yüzeysel” olduğu yönünde. Çok sayıda çalışan üretken yapay zekâyı denemiş olsa da her gün kullananların oranı daha düşük. Araçlar çoğunlukla mevcut görevleri hızlandırmak için kullanılıyor; işin nasıl yapıldığını kökten yeniden tasarlamak için değil. 4
Ücretsiz araçların yaygın kullanımı ve kişisel abonelik harcamaları, çalışanların kurum genelinde bir yapay zekâ programının devreye girmesini beklemediğini düşündürüyor. Deloitte verilerine göre Birleşik Krallık’taki çalışan yetişkinlerin %46’sı ücretsiz üretken yapay zekâ araçlarını kullanıyor; %34’ü işveren tarafından ödenen, kurum dışından sağlanan araçlara erişiyor; %17’si ise kurum içi araçlardan yararlanıyor. 11
Şirketler açısından sonuç yalnızca onaysız servisleri engellemek ya da genel amaçlı bir sohbet botu sunmak değil. Çalışanların ihtiyaçlarıyla kurumun sunduğu çözümler arasındaki boşluk, çalışanları kendi alternatiflerini bulmaya itebiliyor.
Deloitte, yalnızca erişim sağlamanın en büyük faydayı getirmeyeceğini vurguluyor. Kurumların, uygun yönetişim ve güvenlik önlemlerini kurarken çalışanların yapay zekâyı net bir amaç doğrultusunda kullanmasına yardımcı olması gerekiyor. 1
4
Bu da e-posta taslağı ve arama gibi anlık kullanımların ötesine geçmek; daha yüksek değer üreten uygulamaları eğitim, rehberlik ve iş tasarımıyla desteklemek anlamına geliyor. Araştırmanın ana mesajı açık: Çalışanlar talebi şimdiden ortaya koydu. Verimlilik kazanımını elde etmek isteyen işverenlerin, onaylı erişimi sorumlu ve etkili kullanımı mümkün kılan eğitim ve kurallarla birlikte sunması gerekiyor. 1
4
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Deloitte, Birleşik Krallık’taki çalışanların iş için kullandıkları üretken yapay zekâ araçlarına kendi ceplerinden yılda toplam 958 milyon sterlin harcadığını tahmin ediyor.
Deloitte, Birleşik Krallık’taki çalışanların iş için kullandıkları üretken yapay zekâ araçlarına kendi ceplerinden yılda toplam 958 milyon sterlin harcadığını tahmin ediyor. 25 bin çalışanı kapsayan araştırmada, üretken yapay zekâ kullanıcılarının %31’i araçları işvereninin bilgisi dışında kullandığını belirtti.